可持續發展提上議程 奢侈品業的新期待

　　可持續發展早已是世界發展過程中一個重要的課題，所涉及的領域也非常之廣。如今，奢侈品的可持續發展也正提上議程。

　　前不久，在孟加拉國拉納廣場事故一周年紀念日之際，哥本哈根時尚峰會(The Copenhagen Fashion Summit)召開。2013年，孟加拉國拉納廣場(Rana Plaza)制衣廠大樓倒塌，造成1000多名制衣工人死亡。為此，如何提高服裝制造業工人的發展環境成為這次會議首要關切的議題。與此同時，奢侈品牌對可持續發展的參與和行動水平也被作為重要議題提上議程。

　　奢侈品行業向來以在可持續發展問題上的不作為而受到指責。但隨著這個問題的關注度不斷攀升，一些奢侈品牌也開始行動起來。

　　“如今高端設計品牌競爭激烈，光有好點子已經不足以成為佼佼者，你必須關注倫理規范和價值觀。”狄利斯·威廉(Dilys Williams)說。威廉于2008年創立了可持續時尚研究中心(Centre for Sustainable Fashion)，隸屬于倫敦時尚學院(London College of Fashion)。“5年前，可持續發展被視為一個供應鏈問題。現在，它是個設計機遇。”威廉說。

　　爭相“洗綠”

　　以前，要跟奢侈品談環保和可持續性簡直是天方夜譚。正是諸如路易威登(LV)這樣擅長皮具、皮草制造的奢侈品牌令河貍、水貂、鱷魚等動物日漸稀少。只不過，隨著環保人士在物料環節的指責與日俱增，奢侈品行業不得已用人造皮草來替代。但這也沒有讓環保人士滿意，他們指出，人造皮毛，尤其人造皮草所使用的化學藥劑等原材料對環境的污染極大。這意味著，為了環保而生的假皮草，其實根本就不環保。隨后，又有動物學家站出來替奢侈品制造商說話。他們認為，全球皮草行業85%的面料來自于人類飼養的動物，而飼養動物并獲得皮草，正是人類數千年來畜牧業的一部分。而且，奢侈品行業還將皮草上升為了解決生態問題的重要手段：新西蘭有超過8000萬只負鼠，每天吃掉21噸各種植被，并表示，如果任由它們繁衍下去，新西蘭會在15年內變成第二個撒哈拉。

　　于是，幾十年來，奢侈品和環保者就在這種“扯皮”間度過，誰也不能說服誰。然而2008年的全球金融危機卻讓局面發生了變化。這導致奢侈品行業遭遇前所未有的挑戰：除了在發展中國家，其他國家的的業績均遭遇滑鐵盧。據貝恩咨詢公司的調查數據，2009年，奢侈品的全球銷售額下降了10%，即2180億美元左右，這是奢侈品行業15年來的首次衰退。在此背景下，很多奢侈品牌放緩了店面的擴張速度、降低了產品價格、削減了廣告開支。同時，也對環保表現出了更多的善意。

　　2009年3月和5月，奢侈品行業相繼舉辦了可持續性奢侈品會議以及首屆可持續性奢侈品展。這是意識性消費的變革中兩大標志性事件。它們的焦點在于，可持續性發展對于奢侈品牌業的真正意義。

　　正如狄利斯·威廉所說，可持續發展對奢侈品牌而言也是機遇，生存的機遇，維持品牌形象的重要因素。

　　從那時起，奢侈品行業對于綠色環保題材關注度與日俱增。

　　時尚大亨、“山羊絨之王”布魯耐羅·庫奇內利(Brunello Cucinelli)尋找原料符合可持續發展標準的蒙古紗，并將其運用在大衣和輕質羊絨毛衣的制作中。

　　2009年5月，LV母公司，法國LVMH集團宣布收購由U2樂隊成員Bono及妻子Ali Hewson創立的環保品牌Edun。

　　Bottega Veneta公司則花了7年時間將意大利蒙特貝羅(Montebello)一處18世紀的邸宅改造成設計和樣品制作總部。該總部有著頂尖級的生態水準：75%的建筑材料是再生性的，樓內設置了雨水回收和太陽能系統。總部的公園也進行了生態化改造，確保野生動植物的生存環境。精巧構思的設計總部體現出Bottega Veneta嚴謹的品牌氣質，也暗示它對手工藝人才能的尊重。據悉，該大樓已獲得LEED綠色建筑最高等級認證。

　　“論技術的重要性，手工藝人并不亞于創意總監。工匠們憑借雙手進行創新和制作，在能讓他們獲得自豪和滿足感的工作環境中，他們會制作出更好的作品。對完美的追求既是一種個體策略，也是滲透在品牌方方面面的哲學觀。我們非常珍視手工藝人的價值，他們是我們的競爭優勢所在。”Bottega Veneta主席馬可·比薩利(Marco Bizzarri)如是說。而憑借這一點，Bottega Veneta 2013年收入超過10億歐元，比2012年增長近14%。

　　哥本哈根時尚峰會的生態戰士利維亞·費斯(Livia Firth)是品牌顧問公司Eco-Age的創意總監，她發起“綠毯挑戰計劃”(Green Carpet Challenge，簡稱GCC)。這一計劃旨在將符合可持續標準的設計作品變成紅毯上的常客。她的第一次產品合作是Gucci的植物染色手袋，該手袋在材料來源上具有不毀林性。而在去年，她與Stella McCartney合作，由一位設計師單獨打造了一個GCC系列服裝，主打是輕盈奢華的晚禮服，晚禮服的制作混合了各種可再生絲印，尤其是生態蕾絲和巴塔哥尼亞(Patagonia)的可持續使用羊毛。

　　官方可持續發展組織也已經嗅到奢侈品牌的新動向，并開始與有意向的設計師建立聯系。因為抵制全球變暖而廣為人知的設計師薇薇安·韋斯特伍德(Vivienne Westwood)就是一位積極的合作者。她設計的“道德時尚倡議”(Ethical Fashion Initiative，簡稱EFI)系列手袋深受收藏者的喜愛。EFI是由聯合國以及世界貿易組織推出的項目，它將全球發展中國家，甚至邊緣化國家的手藝人和時尚界頂尖人才聯系起來，為前者創造工作機會。在EFI與薇薇安的合作中，有著由內羅畢的貧民窟居民及馬賽社區婦女將回收的手工印染帆布、皮革邊角料和廢棄金屬加工成的裝飾品，完成了一系列的時尚手袋制作。

　　除了在設計方面加強環保元素的應用，一些奢侈品公司開始致力于給社會做出積極的貢獻。從環保和慈善事業，到人權和男女平等，再到醫療保健和疾病預防，最后到藝術和體育的倡議，奢侈品行業似乎是回應了回饋社會的要求，因為是社會給它帶來了生產力與繁榮。Gucci集團2008年以來推出了一系列限量版的環保產品。除了Alexander McQueen的骷髏頭有機棉圍巾外，還有YSL品牌的環保購物袋、Gucci設計師Frida Giannini和YSL設計師Stefano Pilati合作的環保T恤、Bottega Veneta的環保手提包、Sergio Rossi的鞋跟環保材料高跟鞋等。Gucci集團表示，這些產品獲得的收入都將捐贈給非營利環保護組織Good Planet;LV則采取了一系列保護環境的舉措;洛羅皮亞納(Loro Piana)也投資給自然保護區100萬美元，拯救瀕危的野生動物;卡地亞為發揚藝術和提升年輕藝術家的修養設立基金;PPR近期也為維護婦女權利和尊嚴設立基金;布魯耐羅·庫奇內利為意大利翁布利亞(Umbrian)工廠附近的村莊投資建造了劇院及運動設施，供工人和當地村民使用。為此，當地媒體評論他的行為將打造一個“后代與地球和諧共存”的世界。

　　真心假意?

　　然而，人們可能會猜想，這些行動有多少是內心使然，有多少是與企業創造高收入、高利潤的底線全然無關的呢?奢侈品公司的核心是創造富有吸引力，而非為必需品的商品和服務。在奢侈品與責任之間劃上等號，不論從哪個層面看，多多少少都是荒謬的。

　　因此，企圖把奢侈品與社會責任聯系起來，就好比讓兩條互不相干的平行線相交，而有關方面也開始質疑奢侈品業對于當前消費市場上社會意識的回應。消費者對于保護地球、物種的生存和尊嚴的心態如何逐漸展現在奢侈品業上，人們對此爭論不休。

　　在法國ESSEC商學院的院長Pierre Taipie看來，奢侈品牌如今做環保，其中討好公眾、擴大客戶群和保護地球、減少污染兩種目的兼而有之。“也許當前為擴大客戶群的目的占了80%比重，真正保護環境的目的只占了20%比重，但這畢竟是個好的開始。長此以往發展下去，我相信利益目的和環保目的的比重會對調過來。”

　　而事實上，已經有老牌的奢侈品公司在環保及可持續發展方面作出表率。以LV為例，作為老牌奢侈品牌的代表，該公司創建了碳庫存，使得現在能夠計算企業行為對環境造成的影響。LV這種做法的影響之一是空運方式的減少，海運大受青睞。在