做好營銷方案 從以下著手

　　營銷策劃受外部環境和內部條件等各種因素的影響，不同因素的變化對營銷策劃方案的實施效果也會產生不同影響。因此在進行營銷策劃時!必須綜合考慮各種 因素的變化可能給企業帶來的影響，對各種情況變化事，先做出預測，并制訂相應的預防措施。只有這樣才能保證營銷策劃的正常進行!保證企業營銷目標的實現營銷策劃方案的撰寫，要求明確，具體，簡潔，周密，詳盡說明做什么，怎么做，何時做，誰來做，成本多少等。

　　注意點一 周密性

　　由市場營銷策劃的過程可知，企業開展市場營銷策劃工作， 需要制定周密的計劃和作出精心的安排。如果計劃不周密，安排不周到，就可能出現問題，使策劃毀于一旦。

　　注意點二 創新性

　　服裝市場營銷策劃不僅是一項十分復雜的系統工程，而且具有很強的創新性。在策劃過程中，要求不斷推陳出新。通過奇妙的構想，別致的手法，周密的計劃和精心的安排，來達到出其不意的效果。

　　注意點三 操作性

　　市場營銷策劃又是一項十分具體的工作。并且策劃方案可能成為企業營銷活動的行動指南。因而，它既需要一定的理論指導，但更要求具有可操作性。如果方案設計的內容太抽象，太空泛，操作性不強，就不好加以實施，更難以達到預期目的。

　　注意點四 可行性

　　在市場營銷策劃工作中!特別是在市場營銷策劃方案設計時要充分考慮方案的可行性。應結合外部環境的變化和企業自身的狀況，因地因人因時制宜。量力而行，即不能做過高估計，也不能估計太低!要客觀，正確的做出分析，使所設計的方案真正做到切實可行。

　　注意點五 經濟性

　　市場營銷策劃不可避免要消耗一定的人力，物力，財力。這種消耗不僅要為企業所能接受，而且要將其與所帶來的收益進行比較，看是否值得。作為一個企業，尤其是勢力稍遜的中小企業，在策劃時更要慎重力爭以最小的代價換取最大的利益。