從商業(yè)品牌植入到社會(huì)文化流行潮 美邦“破立”并行

　　做娛樂(lè)節(jié)目也絲毫不乏社會(huì)責(zé)任與價(jià)值觀照，這是周成建的美特斯邦威帝國(guó)一直以來(lái)帶給人們極具親和力感覺(jué)的原因之一。從大眾心理到大眾言語(yǔ)中，“美邦”這一簡(jiǎn)化了的美特斯邦威品牌名似乎代表了“個(gè)性、潮流、時(shí)尚、性價(jià)比高”等其所蘊(yùn)含的一切親民特質(zhì)。作為美特斯邦威董事長(zhǎng)的周成建或許牢牢地把握了這一點(diǎn)，才能把品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略做的如此成功。從某方面來(lái)講，“美邦”的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略達(dá)到了高于商業(yè)價(jià)值的更廣泛的社會(huì)文化價(jià)值層面，并且作為一種軟營(yíng)銷延續(xù)著。

　　從全力支持《奇葩說(shuō)》節(jié)目于國(guó)內(nèi)“智性”娛樂(lè)時(shí)代的開(kāi)啟，到美特斯邦威商業(yè)運(yùn)作“奇葩服”的預(yù)備上市，一種宣揚(yáng)“個(gè)性”“不走尋常路”的“正能量”社會(huì)觀念伴隨著節(jié)目的火爆擴(kuò)散至網(wǎng)絡(luò)。上世紀(jì)法國(guó)社會(huì)學(xué)家皮埃爾?布迪厄曾在《實(shí)踐與反思：反思社會(huì)學(xué)導(dǎo)引》中提出“符號(hào)資本”和“文化資本”這兩種概念。

　　反觀美特斯邦威的“鏡像式”的深度的品牌植入方式，實(shí)質(zhì)上是解構(gòu)傳統(tǒng)品牌營(yíng)銷模式，解構(gòu)綜藝娛樂(lè)模式的一種“符號(hào)資本”與“文化資本”的運(yùn)作，即以文化的、符號(hào)的資本擴(kuò)大在社會(huì)觀念場(chǎng)域中深度占有自己的品牌“份額”，實(shí)為周成建“破立并行”之舉。因而，《奇葩說(shuō)》欄目本身的火熱與美特斯邦威品牌的傳播密不可分。

　　從過(guò)往美特斯邦威的營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)看，不管是90年代請(qǐng)郭富城，還是與《變形金剛》的合作，周成建一直是營(yíng)銷的創(chuàng)新者。

　　從更宏觀上的層面上來(lái)講，周成建美特斯邦威帝國(guó)的品牌營(yíng)銷，僅此一舉便可在中國(guó)娛樂(lè)綜藝節(jié)目的創(chuàng)制及植入模式上扭轉(zhuǎn)其長(zhǎng)期以來(lái)的庸俗乏味的感官消費(fèi)主義傾向，以及泛濫的娛樂(lè)節(jié)目所導(dǎo)致的大眾消費(fèi)層面的“文化虛無(wú)主義”傾向。周成建的美特斯邦威品牌營(yíng)銷的成功，是破立并行的;此舉給予了傳統(tǒng)的、機(jī)械的、單一的綜藝娛樂(lè)冠名的營(yíng)銷模式一個(gè)前所未有的戰(zhàn)略方法論上的革命。

　　用主動(dòng)的、靈活的、互動(dòng)的、深度的品牌營(yíng)銷去解構(gòu)傳統(tǒng)品牌營(yíng)銷，選擇與機(jī)遇也甚為重要。換句話說(shuō)，冠名也需要“冠”的有價(jià)值。從中國(guó)當(dāng)代綜藝娛樂(lè)媒體朝著“個(gè)體思考社會(huì)”“個(gè)性的挖掘”以及“不走尋常路”的內(nèi)質(zhì)轉(zhuǎn)向的同時(shí)，也朝著具有內(nèi)涵和獨(dú)特性的“智”娛樂(lè)時(shí)代逐漸轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變起碼是由美特斯邦威《奇葩說(shuō)》所代表的一類網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)方式所體現(xiàn)的。而至于價(jià)值為何物?如何更好的實(shí)現(xiàn)價(jià)值?或許周成建仍就能夠用“美特斯邦威”品牌創(chuàng)立之時(shí)的一句話來(lái)表達(dá)：“不走尋常路”。