2014年防輻射服行業增長趨勢放緩

　　防輻射服是特殊紡織品，其根本在于面料之爭。近年來，伴隨一線防輻射服品牌在面料科技上的投入加大，一些新面料如“桑蠶絲銀纖維”、“高織彩色銀纖維”等紛紛投產面世，加大了防輻射服的競爭門檻，也使得一線防輻射服品牌與二三線品牌拉大了差距。

　　數據顯示：2014年防輻射服的增長主要集中在市場占有率較高的一線品牌身上，而二三線防輻射服品牌增速趨緩，甚至出現下滑。

　　根據數據顯示，與2013年相比，由于房租、人工成本等固定成本的的增加，加之現代互聯網購物等電商行業的崛起，傳統門店類的防輻射服行業利潤大減。

　　而一些互聯網品牌的發展也并非一帆風順，流通渠道成本大大增加，產品同質化嚴重，最終導致防輻射服行業的整體利潤下滑明顯。

　　權威媒體《中國質量報》近期對國內防輻射服行業內的各大品牌，進行了綜合評價，對2015年防輻射服整體行業作出綜合預判——強者更強，弱者更弱，這一趨勢或將在2015年繼續延續。

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　　Levi Strauss & Co. 稱集團已經和全球性技術服務供應商Wipro Limited (NYSE:WIT) 威普羅公司簽署五年至少價值1.43億美元的戰略協議，將包括IT、財務、人力資源、客戶服務和消費者關系等工作從2015年一季度開始外包，這意味著相關的職位會從Levi Strauss & Co. 中撤銷，涉及約500名員工。

　　集團亦會繼續減少管理層級、取消重復職位及變更架構。本階段會產生4,500-5,500萬美元的重組及相關費用，大部分會記錄在2014財年四季度。此外，Levi Strauss & Co. 將向Wipro Limited (NYSE:WIT) 威普羅公司支付最少1.43億美元的服務費用，最終開支將取決于集團實際需求的服務量。

　　在業務重組及成本削減計劃的首階段，Levi Strauss & Co. 已經裁減了約800個非零售及非制造職位，占總員工人數的接近20%，預計每年可節省7,500萬-1億美元。

　　整個計劃從三月份開始，預計長達12-18個月，以每年削減1.75-2.00億美元營運成本為目標。在截至2014年8月24日的三季度，該計劃已經耗資1.03億美元，不過年節省成本將達到1.00億美元至1.25億美元，高于此前預期。

　　Levi Strauss & Co. 三季度利潤繼續下跌，由上年同期的5707.5萬美元跌至5062.0萬美元，跌幅11.3%。受到北美業務疲軟拖累，總收入11.541億美元，較上年同期11.413億美元有1%的增幅;毛利潤錄得5.622億美元，有2%的跌幅，毛利率大跌150個基點，從上年同期的50.2%跌至48.7%;由于較低的毛利率，三季度營業利潤從上年同期的1.181億美元跌至1.051億美元。