森馬服飾2015年的戰(zhàn)略規(guī)劃

　　森馬服飾在最新公布的《投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表》中表示，公司從2014年底開(kāi)始進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化店鋪的轉(zhuǎn)型工作。目前公司有一部分店鋪是是在100平方米以下，已不能滿足公司未來(lái)發(fā)展，公司逐步會(huì)關(guān)閉小型店鋪，開(kāi)設(shè)大型300-800平方米標(biāo)準(zhǔn)型店鋪，使之與公司產(chǎn)品等方面進(jìn)行匹配，更有利于公司進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理，發(fā)揮運(yùn)營(yíng)管理效率。

　　另外，森馬服飾電商平臺(tái)不以處理公司存貨為主，新品在電商平臺(tái)的銷售占比超過(guò)一半，未來(lái)電商平臺(tái)上新品比例會(huì)越來(lái)越高。

　　公司在2013年年底起推出了夢(mèng)多多和Mini balalbala兩個(gè)兒童新品牌。據(jù)其介紹，Mini balabala面向0-4歲嬰童，產(chǎn)品包括服裝、配飾、用　品，夢(mèng)多多定位于時(shí)尚綜合配飾，產(chǎn)品包括鞋品、內(nèi)衣、配飾、箱包等，是國(guó)內(nèi)首家兒童一站式時(shí)尚配搭中心。公司稱，經(jīng)過(guò)一年多發(fā)展，上述兩個(gè)新品牌進(jìn)順利，2015年將獲得更大發(fā)展。

　　森馬服飾2014年工作重心集中在改善供應(yīng)鏈管理上，將供應(yīng)鏈管理從過(guò)去松散型向緊密合作型轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)調(diào)整，森馬品牌供應(yīng)商已減至200家左右。2015年公司將繼續(xù)進(jìn)行供應(yīng)鏈的調(diào)整。公司透露，未來(lái)將加大在核心供應(yīng)商中產(chǎn)能占比，完成訂單間快速溝通，提高公司產(chǎn)品品質(zhì)。

　　森馬服飾的主營(yíng)業(yè)務(wù)是服飾設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、外包生產(chǎn)、服飾營(yíng)銷和分銷，產(chǎn)品主要包括森馬品牌休閑服飾和巴拉巴拉品牌兒童服飾。