波司登:多元化發展的規劃受到來自各方的期待和關注
波司登是我國著名世界級的羽絨服服裝品牌公司,旗下擁有多個子品牌。波司登在過去的一年里不斷拓寬銷售渠道以求多元化發展,穩占市場保有量。其中增加直營店便是波司登集團轉型的重頭戲,通過增加直營店來優化波司登的品牌,增強品牌影響力及實力。在2013年里波司登取得了傲人的成績,相信羽翼豐滿的波司登今年及未來會更加輝煌!
2014年,據波司登首席執行官講到,今年是非常關鍵的一年,因為這將是波司登“全面轉型升級、深化改革的一年”。這段講話表明了波司登對未來的多元化發展的信心十足以及未來的方向!2014波司登希望能夠在現在的市場狀況下能夠更加深入徹底的轉型。做為服裝業的龍頭企業波司登希望能夠帶領整個服裝業從粗放的模式把業務做細,做精!通過各種渠道來接近消費者融入消費者!
當然波司登雖然執著與改革與創新但是卻一直不忘黨建工作始終以黨的力量凝心聚力為企業科學發展提供政治保障基礎和發展動力源泉!在1994年3月,波司登在全市非公企業中率先成立黨支部這表明了波司登忠誠的本色! 同時波司登實行黨委和董事會“雙向互動,共謀發展”的工作機制,注重“把員工培養成黨員,把黨員培養成骨干,把優秀黨員骨干推進企業管理決策層”。這應該也是波司登成功的一大重點吧,我們相信波司登這個百年的品牌在新的機遇和挑戰之下一定能夠闖出另一片新的天地。
波司登一直實行黨委和董事會“雙向互動,共謀發展”的工作機制;注重“把員工培養成黨員,把黨員培養成骨干,把優秀黨員骨干推進企業管理決策層”。在以黨員為核心的決策機制引領下,波司登成功地實現了羽絨服時裝革命、綠色革命和科技革命。如今的波司登已擁有六大生產基地,7000多銷售點遍布全國,并成功進入美英俄等國際市場。
民族品牌波司登的國際化戰略及多元化發展目前仍在推進中,除了倫敦旗艦店,其今年更是進入了美國市場,近期在歐洲其他國家亦有發展新品牌,相信一定能夠實現他們多元化發展及數百年企業的愿景!

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