服裝連鎖店使用連鎖軟件 是管理信息化

　　其實我們早已經步入了信息化時代，信息化管理的理念也逐漸深入企業。由單店經營到連鎖加盟再到網上商城，市場經營模式一直在不斷變化，實體店企業生存越來越難，尤其是網上商城的發展對服裝連鎖店的影響極為明顯，激烈的競爭使得服裝企業實現信息化管理成為必然。

　　在激烈的市場競爭中，營銷渠道是企業制勝于市場必不可少的通路，企業也越來越重視市場通路的建設，并建立了相當規模的分銷網絡：分公司、子公司、辦事處、還有廣泛的代理商、特許經銷商、連鎖專賣店以及加盟店等。然而如何有效的管理遍布全國的分銷網絡卻成為了企業的一個難題。

　　服裝業未來的發展發向將更加專業化，企業的生產和銷售逐漸分離，品牌企業將由生產經營型向銷售型轉變。目前國內服裝企業通常采取品牌連鎖店直銷、各大商場經銷相結合的方式，連鎖零售的模式包括直營店、特許加盟店，其形式有專賣店、店中店等多種形式。

　　服裝品牌的連鎖店少則幾十家，多則幾百家，必須依賴信息化才能實現總部對分公司、物流中心、經銷商和店鋪的高效率管理，否則總部與特許經營網點之間，特許經營網點與網點之間將缺乏有效聯系，無法形成市場合力。

　　早期單店或僅僅幾家店時使用的管理軟件已經不能滿足目前復雜的管理需求，為了順應服裝業日益專業化、細分化的特點，使用服裝連鎖軟件輔助管理十分必要，連鎖軟件能實現總部對分店的精細化管理，使服裝店管理更現代化、信息化、網絡化、連鎖化、個性化。

　　相關背景：

　　連鎖經營是我國當前發展經濟，培育新的經濟增長點的戰略選擇，是商業企業尋求規模效益、構筑21世紀大商業、大貿易持續發展戰略的必由之路。我國連鎖商業在取得巨大成績的同時，也有許多企業由于經營不善而倒閉。這里固然有很多原因，其中一個重要的原因是服裝店拓展中選址不當，導致服裝店經營業績達不到預期目標。

　　有資料表明國外零售商在開設新店之前，會花一年左右時間進行立地調查，其重視程度和嚴謹性可見一般。而我國有不少服裝連鎖店在服裝店開設過程中僅作一些籠統的可行性分析，不作詳細的立項調查，簡單的模仿國外企業的做法，使得新開服裝店不甚理想，直接影響了服裝店的經營效益和正常運行。