網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上 服裝店可以展示的款式將不再受限
面對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇,深圳服裝產(chǎn)業(yè)主動(dòng)觸網(wǎng),線上線下相結(jié)合正成為深圳服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路徑。在剛剛閉幕的中國(guó)(深圳)國(guó)際品牌服裝服飾交易會(huì)上,電商與傳統(tǒng)品牌廠商結(jié)合的跡象越來(lái)越明顯,有電子商務(wù)企業(yè)推出“O TO O”模式,也就是線上到線下模式,將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起。在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,服裝店可以展示的款式將不再受限。
另外,這種模式打破了服裝單店的限制,在男裝店也可以購(gòu)買女裝;還打破線上線下的限制,象淘寶網(wǎng)上的很多網(wǎng)店,通過(guò)這種模式得以落地。
2012年,我國(guó)實(shí)體服裝店銷售業(yè)績(jī)?yōu)?900億元,與2011年相比,相比下降15%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于網(wǎng)購(gòu)服裝3050億元的交易總額。另一項(xiàng)來(lái)自深圳市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,深圳40%的中小型服裝企業(yè),面臨著庫(kù)存量大的巨大壓力,有的企業(yè)為了騰出倉(cāng)庫(kù),直接將庫(kù)存扔掉甚至燒掉。
受人工成本增加、電子商務(wù)崛起、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷等因素影響,深圳一些服裝企業(yè)以創(chuàng)意設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高附加值,從而贏得高端市場(chǎng),但這樣企業(yè)畢竟是少數(shù)。對(duì)于大多數(shù)傳統(tǒng)服裝生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),與電子商務(wù)的結(jié)合或許是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
有專家表示,在當(dāng)前這種形勢(shì)下,不少服裝企業(yè)很迷惑,不觸網(wǎng)是死路一條,觸網(wǎng)方向不對(duì)則會(huì)“半死不活”,投了大量的資金,卻沒(méi)有成效。如何選擇一條合適的路徑至關(guān)重要。

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