產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)成為服裝行業(yè)必力煉的“內(nèi)功”

　　品牌的發(fā)展，外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境占三分，起關(guān)鍵作用的七分還是依靠品牌自身的經(jīng)營管理

　　2012年受整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，童裝企業(yè)有得有失，部分品牌在逆境中成長壯大，部分品牌在困難中倒下。因此有業(yè)內(nèi)人士評價說，品牌的發(fā)展，外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境占三分，起關(guān)鍵作用的七分還是依靠品牌自身的經(jīng)營管理。

　　可喜的是，經(jīng)過長時間的發(fā)展，不少品牌童裝已經(jīng)意識到了遏制企業(yè)成長的行業(yè)詬病，在企業(yè)內(nèi)部管理、產(chǎn)品精細(xì)化、產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、品牌文化建設(shè)等方面不斷進(jìn)行自我強化，修煉內(nèi)功。

　　豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

　　在巴拉巴拉有著一支“時尚夢之隊”，他們肩負(fù)著巴拉巴拉時尚咨詢分析、時尚買手、時裝設(shè)計搭配以及兒童穿著顧問等多重角色。他們的身影經(jīng)常穿梭于巴黎、米蘭、倫敦以及佛羅倫薩等各大頂級時裝周，對當(dāng)季時尚熱點的解讀可以幫助巴拉巴拉準(zhǔn)確地抓住每一季國際潮流趨勢，帶給消費者同步世界的時尚選擇。2012年秋季產(chǎn)品，巴拉巴拉更是牽手美國FOX公司，大膽進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計上的跨界合作。

　　同時，針對現(xiàn)在年輕媽媽對孩子整體造型的需求，巴拉巴拉全面研發(fā)成套搭配服飾，并延伸配件產(chǎn)品線，開發(fā)出內(nèi)著類、包類、發(fā)飾、眼鏡、腰帶等品類，豐富孩子的搭配選擇。根據(jù)不同場景需求，則提供不同服裝的造型，滿足孩子們在不同生活環(huán)境中的服裝需要。

　　嗒嘀嗒也早在兩三年前就開始拓展其產(chǎn)品線，根據(jù)南北區(qū)域以及一二線和三四線市場區(qū)別開發(fā)不同的產(chǎn)品;瑪米瑪卡這兩年花了很多精力使其產(chǎn)品開發(fā)與國際接軌，2012年秋冬季產(chǎn)品有1000多個款投產(chǎn)，并開始細(xì)分市場，進(jìn)軍嬰裝領(lǐng)域;而紅孩兒則制訂了“123計劃”，即打造一個童裝色彩研發(fā)基地，有200個設(shè)計師為紅孩兒提供服務(wù)，其中60個為紅孩兒簽約設(shè)計師，一年設(shè)計3000款服裝作為訂貨會選樣;一休童裝根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果以及公司現(xiàn)狀計劃在2013年將融入嬰童的睡袋、童毯、三件套等產(chǎn)品。

　　除了加大產(chǎn)品款式，小玩皮、大拇哥等企業(yè)更將思路進(jìn)一步開拓，深化動漫營銷，開發(fā)了各種衍生產(chǎn)品，設(shè)計鞋帽、玩具、箱包、圖書音像。