廣東東莞設(shè)立服裝轉(zhuǎn)型升級專項(xiàng)資金

　　成為首批“全國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級試點(diǎn)城市”的東莞，轉(zhuǎn)型升級步伐明顯加快。

　　26日獲悉，當(dāng)下，在銷售及各項(xiàng)融資共33億元。

　　從東莞市政府提供的中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級案例中發(fā)現(xiàn)，試圖轉(zhuǎn)型的主要是五金、鞋業(yè)、機(jī)電、服裝、玩具等中小出口企業(yè)。他們存在的問題集中于人員流動大、人均產(chǎn)值低、管理水平低、原材料和勞動力成本上升等。

　　其中，人員流動大成為中小企業(yè)反映最棘手的問題。4月17日，溫州2011高技能高層次人才招聘會開進(jìn)東莞，而據(jù)東莞市勞動局統(tǒng)計(jì)，東莞目前技工缺口至少20萬。

　　不僅如此，他們中很多企業(yè)不乏資金以及創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)能力，但苦于對銷售方面的發(fā)展戰(zhàn)略無所適從，特別是品牌策劃的專業(yè)人才、市場定位、銷售推廣等近乎空白。

　　“通過外遷解決用工荒、薪資上漲等問題的，主要是一小部分傳統(tǒng)制造業(yè)。外遷的成本較高，企業(yè)不會輕易做出選擇。”亞洲臺灣商會聯(lián)合總會秘書長許世憑指出，中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中，最關(guān)注的是產(chǎn)能增加、成本降低、提高利潤率，并大多著重于內(nèi)控。

　　拿推動臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級來看，據(jù)東莞市政府的統(tǒng)計(jì)，截至2010年底，東莞共為360多家臺資企業(yè)進(jìn)行了診斷，為近100家臺資企業(yè)進(jìn)行了深入輔導(dǎo)。受診斷輔導(dǎo)的臺資企業(yè)平均獲利增加了70%，產(chǎn)量提高了30%，用工減少了10%，直接效益增加了7億多元，內(nèi)銷新增19億元。

　　近日，國臺辦發(fā)言人楊毅在新聞發(fā)布會上介紹了東莞輔導(dǎo)臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面的做法。楊毅指出，東莞的成效主要表現(xiàn)在，一是生產(chǎn)高端環(huán)節(jié)、高附加值產(chǎn)品的臺資企業(yè)在東莞扎根做大的態(tài)勢非常明顯，越來越多的臺資企業(yè)在東莞設(shè)立了地區(qū)總部，設(shè)立了研發(fā)機(jī)構(gòu)；二是東莞近幾年在用工大幅度減少、基本不增加新的土地消耗的情況下，進(jìn)出口和內(nèi)銷都有較大幅度的增長。