芭拉拉成功開創(chuàng)藍(lán)海大市場

　　隨著市場的成熟和消費(fèi)購買心理趨于品牌化，童裝市場從產(chǎn)品競爭，價(jià)格競爭，營銷手段競爭逐步延伸到品牌童裝之間的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)競爭，品牌童裝文化競爭，品牌童裝服務(wù)競爭。芭拉拉一個(gè)童裝品牌。從營銷策略的可行性和品牌發(fā)展戰(zhàn)略的前瞻性，決定芭拉拉童品牌的生命力和芭拉拉童裝加盟店的生命力。目前，我國童裝市場的品牌經(jīng)營由初級(jí)階段向加盟連鎖性發(fā)展階段跨越.尤其是區(qū)域品牌受到無區(qū)域品牌競爭的挑戰(zhàn)，使這部分區(qū)域性品牌生命力削弱，顧客忠誠度下降，營銷網(wǎng)絡(luò)萎縮，直接影想到品牌市場占有率，在2011年童裝市場會(huì)顯現(xiàn)出品牌與品牌之間連鎖加盟的新一輪的競爭格局。

　　長期以來，芭拉拉品牌童裝致力于打造“一站式兒童服飾生活購物平臺(tái)”，讓加盟店給消費(fèi)者更多款式、更多選擇。產(chǎn)品系列豐富，涵蓋中童、小童、童鞋及配飾，風(fēng)格多元，運(yùn)動(dòng)、休閑、都市等不同風(fēng)格滿足孩子們不同場景下的穿著需求，更基于童品功能性及實(shí)用性考慮，開發(fā)出了健康竹纖維裝、寶寶監(jiān)控GPS裝、親子創(chuàng)意DIY等高科創(chuàng)意兒童服飾產(chǎn)品，貨品領(lǐng)域更從童裝延伸到鞋帽、童品配飾、益智兒童玩具，打造出了業(yè)內(nèi)空前的童品整合經(jīng)營之典范。

　　芭品童裝牌拉拉與香港知名服裝品牌企業(yè)建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，旗下?lián)碛写笮偷默F(xiàn)代化服裝設(shè)計(jì)生產(chǎn)基地，以產(chǎn)品款式新穎、用料健康、做工精細(xì)、生產(chǎn)吞吐力強(qiáng)著稱于市，同時(shí)品牌童裝芭拉拉與國內(nèi)外知名服裝設(shè)計(jì)研究所合作，旗下自主設(shè)計(jì)產(chǎn)品均由特聘“媽媽設(shè)計(jì)師”及名師指導(dǎo)設(shè)計(jì)，在把握兒童服飾品類和潮流動(dòng)向上擁有無可比擬的優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)兒童服飾健康潮流，創(chuàng)造了國內(nèi)服裝行業(yè)平價(jià)銷售與國際時(shí)尚潮流完美整合之典范。

　　對(duì)中國市場加盟童裝和兒童用品來說，無論從產(chǎn)品定位，還是市場定位都是一個(gè)極大的市場空間，然而，一年四季都有新生兒出生，然而這些又都是他們必需的產(chǎn)品，所以，選擇品牌童裝芭拉拉。是選擇一個(gè)商機(jī)，更是選擇了一筆巨大的財(cái)富!