實體服裝零售業糾結線上的狀態正悄然破冰

　　在剛剛過去的2010年，中國B2C電子商務市場急速升溫。易觀國際2010年12月30日發布報告稱，2010年中國B2C網上零售市場規模已突破1000億元大關，環比增長373%。

　　而整個電子商務市場更是火爆。艾瑞數據顯示，2010年中國電子商務交易額4.8萬億元，增長提速。

　　就在這片火熱大勢下，一個事實是，絕大多數國內實體百貨店對于電子商務依然處于一種觀望、甚至抵觸的狀態中。

　　那些在零售市場叱咤多年的百貨店的老總們，糾結、矛盾心態嚴重。一方面，他們著實擔心蓬勃發展的電子商務、尤其是網上商城會對實體百貨形成“蛋糕”分割，擔心百貨店越來越會淪為網購市場的“試衣間”和“展示間”;還擔心，自己如果進軍線上，對實體店客流和銷售業績形成分流怎么辦;但另一方面，他們卻也不得不承認，進軍線上是大勢所趨。

　　事物的發展走勢從來都不以人們的主觀意志為轉移。

　　當Facebook成為全球最炙手可熱的商業模式，當4G時代已經開始炒起來，當手機移動消費越來越成為時尚，當一些百貨店老總自己也成為新浪微博上的活躍人物……一切都表明，21世紀已經走過了10年的這個時代下，零售業的生態環境已經發生了太多改觀，線上交易的飆升勢不可擋。

　　事實上，從美國和韓國這些電子商務產業發達國家電子商務市場的發展歷程看，服裝類網站的TOP10大都是以傳統零售商和百貨商為主體的電商公司，比如美國的梅西百貨(Macys)、切爾西百貨，韓國的樂天百貨等。

　　信號越來越強烈。未來，大型百貨零售集團涉足線上，形成線上線下互動、踏上“虛實結合”的經營之道已是大勢所趨。

　　好在，實體百貨店整體糾結線上的狀態正在悄然破冰。大商網幾年時間里從試運營到正式上線，銀泰集團高調打造的銀泰網上線82天日訂單過萬……積極的苗頭已經開始顯現。