賣的是“省錢之道” 羽絨服電子商務(wù)模式受寵
一根小小的的互聯(lián)網(wǎng)上“土生土長”的網(wǎng)絡(luò)品牌。
看看現(xiàn)在大商場中熱賣的羽絨服價格,去年六七百元就能買到的知名品牌羽絨服,如今幾乎都要花上千元,這主要是由于衣服出廠價普遍提高了20%左右,出廠價的提升又是因為鴨絨、面輔料、人工等成本的增加,鴨絨的價格從去年的每噸8萬元一路上漲到最高時的30萬元,布料價格受棉花價格上漲的帶動也節(jié)節(jié)攀升。而鴨絨價格上漲又是由于鴨毛價格的一路飆升,去年每只鴨0.5元左右的鴨毛已經(jīng)增長到今年的1.8元。
這一系列的連鎖反應(yīng),最后導致結(jié)果就是今冬老百姓添置新衣時要多花錢了。然而“亂世出英雄”,羽絨服的電子商務(wù)模式又在人們最需要它的時候,適時地出現(xiàn)了。相比較動輒上千元的價格,網(wǎng)絡(luò)消費市場中的羽絨服價格卻大都穩(wěn)定在300~400元左右,大有“風景這邊獨好”之勢。
賣的是“省錢之道”
作為2009年剛剛上線的網(wǎng)絡(luò)男裝品牌MR.ZERO來說,對于自身的價格優(yōu)勢十分自信。“羽絨服是一個季節(jié)性比較強的服裝品類,線下店鋪受季節(jié)影響,銷售波動較大,造成消費成本較高,今年又趕上羽絨服成本大幅度增長,更加重了其價格上漲的程度。”MR.ZERO副總經(jīng)理黃米米說,“線上渠道來可以更好地規(guī)避季節(jié)、區(qū)域?qū)Φ赇佷N售的影響,減少經(jīng)營風險,網(wǎng)絡(luò)銷售的優(yōu)勢就是可以省去傳統(tǒng)渠道中間環(huán)節(jié)的虛高利潤,并把省下來的成本讓利給消費者,提高產(chǎn)品的性價比。”目前300~450元的羽絨服,正是MR.ZERO最暢銷款式的價位。
前身是一家專業(yè)服裝設(shè)計公司,目前擁有30多名專業(yè)童裝設(shè)計師,并擁有自己工廠的童裝電子商務(wù)品牌綠盒子旗下的“摩登小姐”,其定位在高端女童童裝產(chǎn)品,價位普遍在300~500元之間。
目前中高薪家庭,在孩子穿著方面的需求已經(jīng)開始變成對格調(diào)和品質(zhì)的追求。兒童處于生長發(fā)育期,需要不斷更新服裝,而家長對于童裝的購買往往又不完全是理性消費,這就導致,在所有的服裝類電子商務(wù)產(chǎn)品銷售中,童裝的重復購買率是最高的。
正是由于消費者對品質(zhì)的不斷要求以及購買率的不斷重復,讓網(wǎng)絡(luò)品牌的價格優(yōu)勢逐漸凸顯。“羽絨服作為比較高檔的服裝品類,如果不能把價格控制在大眾接受范圍內(nèi),這種重復購買對于老百姓來說是吃不消的。網(wǎng)絡(luò)渠道砍去了傳統(tǒng)銷售渠道中的虛高利潤,其售價非常的平實。今年11月我們在網(wǎng)店上的月銷售額已突破1500萬元,其中35%以上的銷售額來自羽絨服產(chǎn)品的銷售,相信明年占比會有更大幅的提高。”綠盒子總裁吳芳芳對網(wǎng)絡(luò)市場前景一片看好{page_break}
賣的是時尚和品質(zhì)
今年羽絨服在面料和款式風格上和往年相比都有比較大的突破,實用性不再是羽絨服唯一的標簽。
“今年我們品牌的羽絨服設(shè)計特點,就是讓人分辨不出它和時裝的界限。傳統(tǒng)羽絨服的款式比較保守,顏色較暗,款式有的甚至不區(qū)分性別。而今年會較多運用新的流行元素,除了繼續(xù)延用駝色、咖啡、黑色等經(jīng)典顏色外,融入當季的流行元素,例如鮮艷的漆皮亮色,大號的紐扣的使用,另外,還有創(chuàng)新的防風透氣的功能面料,版型上進行適當修身,使得羽絨服整體看起來比較精致和時尚。但我們也在刻意把握這個度,如果太時尚,受眾面比較窄。”黃米米說。
更多的設(shè)計性元素也開始出現(xiàn)在兒童羽絨服產(chǎn)品中。在面料的選擇上也不僅僅采用傳統(tǒng)的春亞紡、高密尼絲紡、高密春亞紡、普通梭織面料加防絨布等,表現(xiàn)手法更加豐富,很多靈感都來源于歐洲設(shè)計師。“2009年冬季,我們推出了自己的‘冬日精靈’羽絨服系列,倍受好評。”吳芳芳介紹說。
羽絨服的網(wǎng)絡(luò)市場從原來粗加工到如今向品牌轉(zhuǎn)型,后面的推動力是消費者從低價到品質(zhì)的消費轉(zhuǎn)變。電子商務(wù)平臺銷售的不該是質(zhì)次價廉產(chǎn)品,也不僅僅是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,更重要的是為消費者提供一種品牌化的產(chǎn)品保障。越來越多的品牌商正在開始利用電子商務(wù)平臺銷售羽絨服產(chǎn)品,這必將是羽絨服市場未來的發(fā)展趨勢。

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