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    舒朗董事長吳健民南方考察記

    2010/5/6 18:01:00 來源: 服裝界評(píng)論(0)42

    舒朗

      3月底,舒朗股份董事長吳健民赴南方省市進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研,分別走訪了具有行業(yè)代表性的外資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、生態(tài)城市、高科技產(chǎn)業(yè)園等。

      除了對(duì)于外資企業(yè)管理模式的精細(xì)化、內(nèi)資企業(yè)敢闖敢試的創(chuàng)業(yè)精神、攻難克艱的科學(xué)家們的奉獻(xiàn)精神、城市建設(shè)中的人本主義精神以及高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的世界化趨向等五方面深有感觸外。


      本次考察還為舒朗今后的發(fā)展提供了更為科學(xué)的參考依據(jù)和保障,舒朗將繼續(xù)保持富有創(chuàng)造力的年輕化態(tài)勢(shì),開拓全新的品牌市場,繼續(xù)鍛造民族創(chuàng)新品牌,高揚(yáng)東方文化的女裝企業(yè)的戰(zhàn)略性目標(biāo)。


      所考察的這些外資企業(yè)在精細(xì)化管理、人性化管理及生產(chǎn)線管理等方面,與外商企業(yè)還存有較大差距,如通用公司流水線的黑燈管理、目視看板管理、培訓(xùn)機(jī)制、平檢機(jī)制,韓國超導(dǎo)企業(yè)的現(xiàn)代化設(shè)備、科學(xué)化流程、豐富文娛生活、人性化管理等等非常值得中國企業(yè)借鑒與學(xué)習(xí);從奇瑞、格力等迅速崛起的內(nèi)資企業(yè)的發(fā)展來看,膽子大一點(diǎn)、步子大一點(diǎn),敢闖敢試、敢于擴(kuò)張是中國新型民營企業(yè)的共性,這類企業(yè)緊隨時(shí)代步伐,善于抓住歷史機(jī)遇,大膽擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)版圖,開創(chuàng)出全新的銷售渠道,成為中國乃至世界同類行業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物和領(lǐng)軍企業(yè),這類民企敢于大膽嘗試挑戰(zhàn)世界一類品牌、勇于打破市場壟斷格局的大無畏的創(chuàng)業(yè)精神是其他民企學(xué)習(xí)的榜樣。


      吳健民先后拜訪了安徽合肥科學(xué)島、南京十四所等地默默奮戰(zhàn)在科研戰(zhàn)線上的科學(xué)家們,在大多數(shù)人追求物質(zhì)享受的時(shí)代大潮中,為了祖國安全、民族強(qiáng)大、人類美好生活,他們一直默默奉獻(xiàn)著自身價(jià)值,從他們身上可以學(xué)習(xí)幾十年如一日地潛心鉆研科技的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神;從蘇州、無錫等城市的建設(shè)發(fā)展來看,吳健民認(rèn)為年輕化、藝術(shù)化、前沿化的大膽創(chuàng)造成為這類魅力城市的一大特色,人本主義的關(guān)懷也是其城建中的突出亮點(diǎn),讓藝術(shù)家們的才思帶動(dòng)整個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步,不論是做企業(yè)還是其他行業(yè),都應(yīng)秉持人本主義精神,以人類的利益為重,全力打造藝術(shù)化、人本化的生存環(huán)境;高科技園區(qū)尤其是眾多新型工業(yè)園的興起和再造,改變了過去一味地粗放型產(chǎn)業(yè)格局,形成制造業(yè)領(lǐng)域朝高精尖方向發(fā)展的新局面。


      但在發(fā)展和推廣高科技的過程中,如何正確審視傳統(tǒng)制造業(yè)與高科技產(chǎn)業(yè)在未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的引領(lǐng)作用,尤其是針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的高科技產(chǎn)業(yè),需持有更為嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)科學(xué)的精神來看待,一定要注意防止出現(xiàn)浮夸風(fēng)、盲目崇拜及把高科技項(xiàng)目畫地為牢的現(xiàn)象,防止一哄而上,以免給國民經(jīng)濟(jì)造成不必要的風(fēng)險(xiǎn)或損失。


      通過本次實(shí)地調(diào)研,舒朗董事長吳健民深刻認(rèn)識(shí)到在如今的開放型社會(huì),應(yīng)以開放的心態(tài)和國際化的視野來看待企業(yè)的發(fā)展,適時(shí)地站在更廣泛的層面上重新審視時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)的遠(yuǎn)大目標(biāo)。從企業(yè)本身發(fā)展的角度來看,吳健民表示,舒朗將繼續(xù)維持原有的國際大視野,在持續(xù)不斷的國際化進(jìn)程中,以開放的姿態(tài)來迎接國際挑戰(zhàn),一如既往地堅(jiān)持用多品牌戰(zhàn)略來解決單一品牌的粗放型瓶頸,做大做強(qiáng)國內(nèi)外市場,提高企業(yè)品牌的整合附加值,減少單一品牌運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn),盡快完成資本市場和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合,利用資本市場的強(qiáng)大推力,大力整合國內(nèi)外品牌資源,繼續(xù)推行借力打力戰(zhàn)略,順利完成國際并購,闊步朝向大而強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。


      在企業(yè)的發(fā)展過程中,舒朗將持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)本身的設(shè)計(jì)研發(fā)能力,壯大具有品牌推進(jìn)力作用的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)定化、科技化、國際化和前沿化,維持企業(yè)旺盛的生命力,積極響應(yīng)國務(wù)院關(guān)于轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)代性號(hào)召,因企制宜、因地制宜地完成科學(xué)轉(zhuǎn)型和升級(jí),為真正把山東乃至中國服裝產(chǎn)業(yè)品牌集群的升級(jí)建設(shè),立下歷史性的功勛。

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