泉州紡織鞋服產業供給側改革 中國十大童裝品牌杰米熊設立創新優勝劣汰機制

　　據悉，泉州開發區改革發展的氣息格外濃郁，區內企業緊緊抓住供給側結構性改革契機，積極推進技術改造、新型業態、品牌市場等全方位的創新升級，努力以新產品、新服務、新理念來對接新需求，推動新發展。以開發區紡織鞋服、電子信息、機械制造、生物醫藥等四大主導行業企業為視角，分別展現開發區推進供給側結構性改革的創新成效，中國十大童裝品牌杰米熊設立創新優勝劣汰機制來應對市場變幻。接下來，跟隨世界服裝鞋帽網的小編一起來了解一下詳細內容吧……

　　泉州開發區紡織鞋服產業發力供給側

　　近年來，受全球經濟增速放緩、制造成本增高等因素影響，紡織鞋服企業如何在寒冬中涅槃成為焦點。一段時間來，泉州開發區黨工委、管委會強化政企聯動，加大政策幫扶，積極引導紡織鞋服企業主動適應市場需求變化，以供給側改革為抓手提技術、增效率、拓市場、促營銷，調整產業結構，提升產品品質，實現有效供給。

　　新常態下，供給側結構性改革提出的減少無效和低端供給，擴大有效和中高端供給，成為許多企業的發展方向。面對當下的困局，僅從需求側著手已經很難有所突破，供給側與需求側雙側入手改革，增加有效供給的中長期視野的宏觀調控，才是結構性改革。開發區企業積極以品牌創新、產品創新、營銷模式創新等業態創新，從而能夠對接市場需求。

　　杰米熊：設立研發創新優勝劣汰機制應對市場變幻

　　泉州盛克鞋服有限公司旗下的童裝品牌“杰米熊”創立于2004年，作為一家集生產、開發、營銷為一體的童裝品牌公司。"杰米熊"童裝以其意大利風格獨樹一幟、設計新穎、質量過硬等優點獲得較高的美譽度。經過十多年的發展，在供給側結構性改革的浪潮中，公司將發展的目光重點投向研發創新所帶來的效益，以應對愈加多元“刁鉆”的市場需求。公司在相關部門里實行優勝劣汰的競爭制度，鼓勵設計師節省成本，提升產品的中標率。如果一個設計師在成本控制上未達到公司標準，或者所設計的產品中標率達不到公司規定的比例，可能就會因不符合公司發展的要求而被淘汰，以此來鞭策研發團隊把更好的產品推進市場。

　　在營銷方面，企業通過總部對各代理商、終端店鋪進行統籌指導。今年，公司總部多次把全國范圍內的門店負責人集中到湖北，請專人傳授銷售技巧，并讓這些負責人到優秀門店里學習他們是如何提升業績的，以此相互鼓勵，相互學習。此外，公司組建了專門的電子商務部門，由50多個人組成實力團隊，在京東、天貓、唯品會上都設有旗艦店，這也是快速分銷的一種渠道。

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