萬(wàn)達(dá)要成卓越而偉大的公司

　　現(xiàn)在全世界的500大，沒有一家公司是完全通過自身發(fā)展起來(lái)的，做到這么大的規(guī)模，一定有并購(gòu)。通過并購(gòu)，可以實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整，為什么?

　　因?yàn)椴①?gòu)還有一個(gè)作用，就是當(dāng)你確定自己的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，確定你要做什么事情，就可以通過并購(gòu)來(lái)加快轉(zhuǎn)型目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。比如文化產(chǎn)業(yè)，我給自己定下的目標(biāo)是，到2020年，萬(wàn)達(dá)院線要占全球市場(chǎng)份額的五分之一。但是，憑我們自己的力量去實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)是很難的。

　　2020年我們有一個(gè)推算，世界電影市場(chǎng)可能會(huì)超過400億美金，而那時(shí)中國(guó)會(huì)有100多億美金。

　　那么，如果我們占到全部份額的20%，能把包攬中國(guó)市場(chǎng)?這是不可能的。那要怎么實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)呢?文化產(chǎn)業(yè)做大了，就意味著地產(chǎn)比重下降，加之我們現(xiàn)在在加速去地產(chǎn)化。

　　所以我們就需要并購(gòu)來(lái)促進(jìn)這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，例如我們之前并購(gòu)了AMC，最近又并購(gòu)了澳洲一家最大的院線。并購(gòu)使我們實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，因?yàn)橥ㄟ^并購(gòu)，我們的文化產(chǎn)業(yè)占比就加大了。除此之外，我們進(jìn)行了影視控股，包括制作、發(fā)行和院線放映。

　　值得一提的是，我們還做體育控股。體育產(chǎn)業(yè)對(duì)萬(wàn)達(dá)來(lái)說(shuō)是新鮮的，我們?cè)趺醋鲶w育產(chǎn)業(yè)呢?就是通過并購(gòu)，把萬(wàn)達(dá)體育產(chǎn)業(yè)做上去。首先，我們并購(gòu)了盈方體育。為什么要并購(gòu)它?

　　因?yàn)檫@家公司是資源類企業(yè)。什么是資源類企業(yè)?比如我們現(xiàn)在正在申辦的2020年冬奧會(huì)，冬季奧林匹克有七個(gè)聯(lián)合會(huì)，這七個(gè)世界體育聯(lián)合會(huì)的版權(quán)和營(yíng)銷權(quán)都被這家公司掌握，也就是說(shuō)，我們要看的冬奧會(huì)和冬季的各種比賽，都要通過這個(gè)公司購(gòu)買。同時(shí)，這家公司還有世界杯的轉(zhuǎn)播代理權(quán)等等。因此，我們并購(gòu)它，就占領(lǐng)了體育產(chǎn)業(yè)的上游。

　　就這家公司現(xiàn)有規(guī)模，如果讓它在美國(guó)和歐洲市場(chǎng)以每年10%的速度增長(zhǎng)，前景和價(jià)值不太大，而我們買了它以后，它就要在中國(guó)落地生根，比如盈方體育現(xiàn)在正在運(yùn)行我們的一個(gè)很大的體育項(xiàng)目。今年之內(nèi)，萬(wàn)達(dá)至少還會(huì)并購(gòu)三家體育類企業(yè)。

　　今年完成這些并購(gòu)，萬(wàn)達(dá)在體育產(chǎn)業(yè)方面就是世界第一了。另外，我要求并購(gòu)的體育公司，它們的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目都能在中國(guó)落地，同時(shí)這些公司要掌握這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在世界的產(chǎn)權(quán)或者營(yíng)銷權(quán)。

　　因此，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的一個(gè)方法就是并購(gòu)。當(dāng)然，通過并購(gòu)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，不是所有公司都能做到的，一個(gè)最大的前提是擁有充足的資金，有了充足的資金才能并購(gòu)。

　　我們將通過哪些措施來(lái)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)達(dá)2020年的成功轉(zhuǎn)型?現(xiàn)在看來(lái)，我們的決心大，有壯士斷腕的勇氣和強(qiáng)大的執(zhí)行力。

　　我有一個(gè)判斷，不用到2020年，可能到2018年，萬(wàn)達(dá)就會(huì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。那時(shí)，萬(wàn)達(dá)不再有房地產(chǎn)銷售收入，完全去掉了房地產(chǎn)的痕跡，成為一個(gè)高科技服務(wù)型企業(yè)。

　　為什么是高科技服務(wù)型企業(yè)?因?yàn)槲覀冏龅奈幕a(chǎn)業(yè)，比如秀、電影樂園、主題公園都是高科技、服務(wù)型的。如果最近我們這幾筆合同順利簽訂，萬(wàn)達(dá)可能會(huì)比我們預(yù)計(jì)2020年提前三年實(shí)現(xiàn)徹底轉(zhuǎn)型。

　　我給萬(wàn)達(dá)定下的目標(biāo)是，我們要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“2211戰(zhàn)略”，并在2020年排在世界前列，至少達(dá)到全世界的前三十名。萬(wàn)達(dá)要成為一個(gè)不僅卓越，而且偉大的公司，為中國(guó)的企業(yè)，特別是為中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)爭(zhēng)光，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值。