愛馬仕：新開三家門店+投入3.5億美元

　　在目前一片蕭條的奢侈品市場上，愛馬仕(Hermès)依然處于上游。根據愛馬仕集團今年2月中旬公布的2014年銷售數據顯示，其全年收入首次突破40億歐元大關，達41.186億歐元(約合281.3億人民幣)，比前一年增長了9.7%，遠遠超出其競爭對手LVMH集團全年3.9%的收入增長。

　　“目前我們還不想改變產品價格，畢竟我們在歐洲市場有相當數量的客戶，今年我們要做的主要是消除匯率波動帶來的影響。”愛馬仕首席集團執行官Axel Dumas表示，不過降價的可能性并不是完全沒有。“我們會在2016年左右考慮這個問題。”。

　　對于愛馬仕今后的發展，Dumas也顯得信心滿滿——雖然他們剛剛調低了2015年的盈利預期——從10%降到了8%。2015年愛馬仕計劃新開三家門店，并計劃投入3.5億美元翻新現有的店面以及擴充產品線。

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　　美國高端服飾品牌Ralph Lauren最近開始裁員，而這一切都是為了集團的轉型大計。據報道，此次裁員占比達到5%，意味著750名Ralph Lauren員工丟了工作。截止于今年3月28日的第四財季，公司雇員總人數為2.5萬，其中1.5萬名為全職員工，1萬名為兼職員工。60%在美國總部 供職，其余則在海外。由于目前公司轉型重組仍在進行中，削減職位總數還未可知，大部分工作職責重復或冗余的崗位將被裁減。

　　Ralph Lauren集團旗下一共有6個品牌，分別是Ralph Lauren(Home系列除外)、Polo、Denim & Supply、Lauren、Ralph Lauren Home和Club Monaco。今年2月，Ralph Lauren宣布了新的全球品牌管理戰略，將安排6位品牌總裁，每人專門負責一個品牌。而這6位品牌副總裁則直接向Ralph Lauren集團的全球品牌總裁Christopher H. Peterson匯報。Ralph Lauren集團認為，新的架構能保持同一品牌的產品風格一致性，以及集團在全球范圍內信息傳播的通暢性。同時，集團每年可以節省1億美元(約合6.2億元人民幣)的營運成本。

　　對于裁員的決定，Ralph Lauren的一位發言人表示，這一決定雖然艱難但極有必要：“集團為達到增幅最大化，獲得更大的營運和財務效率，決定實行新的品牌管理結構。也正因此，我們要縮減全職員工人數。

　　由 于裁員和重組需要付出的費用、美元走高以及旅客消費放緩的影響，在截止至3月28日的第四財季中，Ralph Lauren集團凈利潤下跌19%至1.24億美元(約合7.69億元人民幣)，凈營收從18.7億美元(約合116.0億元人民幣)上漲1%至18.9 億美元(約合117.2億元人民幣)。

　　發布第四財季業績報告后，Peterson曾在與華爾街分析師電話會議中表示，“在過去， 我們將區域和渠道分開單獨經營，在不同的店鋪擁有不一樣的商品。但新結構將增加品牌一致性并推動品牌價值，能夠大大降低存貨(SKU)，優化存貨周轉率， 進而獲得更高的毛利，并節省銷售、管理及行政方面的費用支出。“

　　投資集團Maxim高級零售業分析師Rick Snyder認為，Ralph Lauren營運結構重組應該是個令公司收益的正確決策，“SKU越少，運營資本就越良好。”