金鷹商貿(mào)接盤 打造地標性商業(yè)項目

　　金鷹商貿(mào)12月29日公告稱，其全資附屬公司金鷹(中國)將以12.86億元人民幣的代價收購目標公司蘇州乾寧置業(yè)有限公司(下稱“乾寧置業(yè)”)51%股權(quán)，而乾寧置業(yè)旗下?lián)碛械奈飿I(yè)項目正是被譽為“世界第一門”的蘇州東方之門，該項目建設(shè)約10年，竣工期一再拖延，而金鷹系的接盤可能成為東方之門轉(zhuǎn)型契機，而金鷹系也擬將東方之門變成符合其全生活業(yè)態(tài)的地標性商業(yè)項目，以此“重新笑傲”蘇州市場。

　　12.86億元接盤“秋褲”

　　公告披露，金鷹(中國)將以12.86億元人民幣收購目標公司乾寧置業(yè)51%股權(quán)，目標公司的物業(yè)項目正是位于蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)中央商務(wù)區(qū)的東方之門，毗鄰金雞湖西側(cè)，總建筑面積約為45.5萬平方米，為大型的商業(yè)綜合體物業(yè)開發(fā)項目，同時也以約301米的建筑高度定位為蘇州地標之一。

　　據(jù)悉，東方之門的項目公司乾寧置業(yè)目前的股東結(jié)構(gòu)為北京融普唐投資中心持股50%，楊休、胡玉玲以及楊休控制的南京東方投資集團有限公司及江蘇天地實業(yè)投資集團有限公司共持股50%。而此次出售51%股權(quán)給金鷹商貿(mào)的賣方，正是楊休、胡玉玲以及楊休控制的南京東方投資集團有限公司及江蘇天地實業(yè)投資集團有限公司。

　　按照協(xié)議，金鷹商貿(mào)將協(xié)助蘇州錢寧置業(yè)獲得30億元的新銀行融資，以償付其于2014年11月30日約23.67億元的現(xiàn)有債務(wù)以及向賣方解除北京融普唐持有的已抵押的蘇州乾寧置業(yè)50%股權(quán)。楊休、胡玉玲、南京東方及江蘇天地負責將蘇州乾寧置業(yè)注冊資本從12億元減少至6億元后，再將其51%轉(zhuǎn)讓給金鷹商貿(mào)。交易完成后，金鷹商貿(mào)擁有蘇州乾寧置業(yè)51%權(quán)益，將委任四名董事加入董事會，并會以權(quán)益法將其財務(wù)業(yè)績?nèi)胭~。

　　記者在采訪中了解到，被譽為“世界第一門”的蘇州東方之門造型酷似“秋褲”而給人留下印象，2004年2月蘇州乾寧置業(yè)以約4億元競得東方之門所在地塊，折合1104萬元/畝。當時該項目總建筑面積約46萬平方米，這個總投資約45億元的東方之門是當時國內(nèi)體量最大、投資最多的單體建筑，被定位為蘇州地標之一。然而東方之門項目從2004年奠基至今已開發(fā)10年，最初計劃在2008年竣工，但其奠基后在2008年才開始動工建設(shè)，交付時間一拖再拖，一度被疑似為“爛尾樓”項目。如今，終于在經(jīng)歷了10年糾結(jié)后，東方之門因為金鷹系的收購而被業(yè)界認為將改變發(fā)展命運。

　　有業(yè)內(nèi)分析人士認為，東方之門此番轉(zhuǎn)讓51%股權(quán)解除債務(wù)和資金問題后，或許能消除外界對其多次延期交付的“爛尾”質(zhì)疑，也有利于回籠資金。

　　金鷹系的蘇州地標計劃

　　如果說被疑似爛尾的東方之門或因金鷹系的收購而獲得“新生”，那么金鷹系砸12.86億元是為何呢?

　　“從當年東方之門的投資價格來看，此次金鷹系以12.86億元收購該項目算是比較劃算的，且根據(jù)協(xié)議擔保要求，楊休、胡玉玲、南京東方及江蘇天地作為賣方保證東方之門出售可銷售面積約20萬平方米的收益不低于70億元，反之賣方將補償收益，于2020年1月31日前完成差額補足。因此從財務(wù)角度而言，賣方70億元銷售收益保障，相當于給了金鷹系低成本拓展商業(yè)物業(yè)的機會。”有接近人士透露。

　　據(jù)悉，賣方更進一步地向金鷹商貿(mào)保證，在2015年1月1日至2018年6月30日期間東方之門的銷售面積將不少于10.9萬平方米且銷售收益不低于40億元。如未達預期，賣方將補償收益，于2018年7月31日前完成差額補足。

　　但財務(wù)上的劃算或許并非金鷹系最大目的，其回蘇州市場再建地標性商業(yè)建筑或許才是金鷹系的業(yè)務(wù)關(guān)鍵。

　　“東方之門的總建筑面積約為45.5萬平方米，包括住宅公寓、寫字樓、商業(yè)及設(shè)施、酒店以及1880個停車位。其中可銷售面積20萬平方米的組成包括住宅及公寓約14.1萬平方米、寫字樓約2.6萬平方米以及商業(yè)及設(shè)施約3.3萬平方米。這些全業(yè)態(tài)設(shè)置和面積都非常符合金鷹系未來的全生活業(yè)態(tài)發(fā)展計劃，雖然現(xiàn)在具體計劃還沒有確定，但這類商業(yè)綜合體是金鷹系未來擴張和發(fā)展的模式，今后金鷹系謀劃將東方之門項目打造成金鷹在蘇州的地標性商業(yè)項目。”上述接近人士表示。

　　金鷹商貿(mào)董事長王恒接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時曾經(jīng)透露，其看到市場挑戰(zhàn)，尤其是電商沖擊越來越大，很多商品的實體店購買被網(wǎng)購替代，這讓傳統(tǒng)僅靠銷售商品獲利的百貨業(yè)陷入尷尬，所以更多實體店需轉(zhuǎn)向體驗式和服務(wù)式新業(yè)態(tài)。于是金鷹系制定了轉(zhuǎn)向擁有娛樂、生活方式、休憩等多種概念的“全生活業(yè)態(tài)”。此前金鷹系巨資打造的南京新街口金鷹旗艦店B座已試水轉(zhuǎn)型“全生活業(yè)態(tài)”。

　　記者在采訪中進一步了解到，讓金鷹系決心拿下“秋褲”東方之門的另一個因素或許與其希望“重新笑傲”蘇州市場有關(guān)。此前位于蘇州第一街之稱的觀前街上的金鷹國際購物中心關(guān)閉，撤出觀前街這樣的黃金地段對金鷹系而言算是傷了“元氣”，盡管之后金鷹系在蘇州陸續(xù)也布局了新項目，但始終比不上觀前街地段的影響力，所以此次金鷹系也是寄希望于知名的“秋褲”項目能在蘇州市場為其重塑地標性商業(yè)項目。