香港TAL集團將在越南永福省投資建設服裝廠

　　香港聯業制衣有限公司(TAL集團)將在越南北部的永福省投資5000萬美元興建服裝廠，該項目已獲得投資執照。該工廠占地面積8公頃，雇用3500名工人，年產1200萬件襯衫，預計于2015年9月投產。TAL集團于2004年進入越南投資，在越南第1個項目是位于北部太平省、投資4000萬美元的越美紡織服裝廠。TAL集團90%的產品出口到美國，為布魯克斯兄弟、橡膠共和國等品牌進行貼牌生產。

　　中國服裝企業如何構建真正的O2O系統?

　　O2O模式幾乎都已經被互聯網炒爛，可是真正懂O2O的人卻屈指可數，懂它又真正將它帶入產業中，實現O2O的真正價值的更是廖若星辰。如果服裝加盟連鎖模式如果線上店鋪、庫存、會員、積分兌換、現金券、購買支付、退換貨、財務結算等等未與線下同步打通就不能算真正實現O2O，也不能體現O2O價值,發揮O2O的作用。

　　據了解，目前服裝、內衣、珠寶等加盟連鎖企業的O2O仍處市場空白狀態。

　　您肯定會說：”怎么可能，我身邊的朋友企業都在做O2O了，我自己公司也在做O2O。“

　　可以肯定的告訴你那不是O2O，不要認為開通公眾號和微信支付就是O2O了，只實現簡單掃碼支付功能而沒有實現服務同步根本不能算是O2O。

　　服裝加盟連鎖模式如果線上店鋪、庫存、會員、積分兌換、現金券、購買支付、退換貨、財務結算等等未與線下同步打通就不能算真正實現O2O，也不能體現O2O價值,發揮O2O的作用。

　　那是什么原因造成這種現狀呢?

　　分析歸納大概有以下三個主要原因：

　　1、傳統企業缺少既熟悉線下運營又有互聯網思維的高管;

　　2、互聯網企業不了解傳統企業營銷模式和系統流程;

　　3、就算傳統企業提供思路，由互聯網公司技術支持，但開發價格高，風險較大。

　　基于以上三個原因，導致了目前行業O2O現狀。

　　目前市場上的網絡公司所謂開發的O2O系統，大多是在微信掃碼支付的技術最底層。歐易科技耗資近三百萬，歷經3年的開發測試，以2014年初正式推出適合加盟連鎖企業應用的O2O系統，實現PC端和移動端與線下營銷體系完全打通，真正幫助企業實現O2O轉型升級!

　　線上線下不融合，品牌將完全失去競爭力終將被市場淘汰。海爾張瑞敏說如今的企業，要么觸網要么死亡。等死還是轉型?已沒的選擇，只有順應趨勢，早轉型升級;未來得O2O者，得天下!