京津冀紡織服裝產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展推進(jìn)聯(lián)盟成立

　　由中國(guó)紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)(中國(guó)紡織企業(yè)家聯(lián)合會(huì))(以下簡(jiǎn)稱“中紡企協(xié)”)主辦的京津冀協(xié)同發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移(衡水)座談會(huì)在河北省衡水市召開，探討如何建立三地協(xié)同發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的科學(xué)長(zhǎng)效機(jī)制這一新課題。

　　會(huì)議分析和探討了衡水工業(yè)新區(qū)發(fā)展紡織服裝業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位、政策導(dǎo)向等問(wèn)題。與會(huì)者認(rèn)為，衡水工業(yè)新區(qū)發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)，一要在宣傳衡水交通區(qū)位、人力資源、生態(tài)環(huán)境等優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，深刻挖掘發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)的突出優(yōu)勢(shì)，在招商引資活動(dòng)中提升競(jìng)爭(zhēng)力;二要有明確的紡織服裝產(chǎn)業(yè)定位，在承接京津冀紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中更有目的性，有選擇地接納轉(zhuǎn)移企業(yè)，鼓勵(lì)本地投資，做到有的放矢;三要探討制定可以促進(jìn)紡織服裝產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效優(yōu)惠政策，在金融服務(wù)、人才培訓(xùn)、資金支持等方面打造產(chǎn)業(yè)吸引高地;四要加強(qiáng)宣傳，提高衡水工業(yè)新區(qū)及紡織服裝產(chǎn)業(yè)基地在全國(guó)紡織服裝業(yè)界的知名度;五要幫助企業(yè)加強(qiáng)品牌建設(shè)，通過(guò)與文化創(chuàng)意合作等方式提高產(chǎn)品附加值，以品牌為核心促提升發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的再造。

　　中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng)、中紡企協(xié)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)楊峻認(rèn)為，結(jié)合《衡水工業(yè)新區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》，衡水需要從生態(tài)、人文、商業(yè)帶動(dòng)工業(yè)發(fā)展等角度考慮紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從全國(guó)范圍考慮衡水紡織的發(fā)展。

　　會(huì)上成立了“京津冀紡織服裝產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展推進(jìn)聯(lián)盟”。北京紡織服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)龍?jiān)茲蔀檩唸?zhí)會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)謝立仁為秘書長(zhǎng)。

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　　日前，在北京市貿(mào)促會(huì)、北京國(guó)際商會(huì)、北京市物流協(xié)會(huì)共同舉辦的“全球化背景下京津冀物流業(yè)協(xié)同發(fā)展政策與實(shí)務(wù)”培訓(xùn)會(huì)上，接受國(guó)際商報(bào)記者采訪的業(yè)內(nèi)人士指出，在很大程度上，庫(kù)存危機(jī)源于供應(yīng)鏈管理不善，建立供應(yīng)鏈協(xié)同、向經(jīng)銷商開放數(shù)據(jù)，以降低庫(kù)存成本，或是問(wèn)題的解決之道。

　　當(dāng)前，中國(guó)服裝行業(yè)正面臨日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。荀衛(wèi)是李寧集團(tuán)第一任物流總監(jiān)，目前就任國(guó)商物流集團(tuán)總經(jīng)理。他指出，當(dāng)前，服裝行業(yè)正面臨零售門店租金高企、銷售效率下降、渠道庫(kù)存巨大，資金周轉(zhuǎn)慢，材料、人工成本上升，品牌、產(chǎn)品同質(zhì)化等等一系列挑戰(zhàn)，“優(yōu)化物流與供應(yīng)鏈管理是當(dāng)務(wù)之急”。

　　數(shù)據(jù)表明，源于2010年的服裝市場(chǎng)庫(kù)存危機(jī)遠(yuǎn)未散盡。休閑品牌班尼路母公司德永佳發(fā)布截至2014年3月31日的財(cái)政年度業(yè)績(jī)公告，該集團(tuán)總收入同比減少12.4%，至98.6億港元。此外，其在各地市場(chǎng)的關(guān)店還在持續(xù)，其中內(nèi)地市場(chǎng)關(guān)店數(shù)高達(dá)388家。

　　曾是珠三角中山市沙溪鎮(zhèn)服裝業(yè)的代表企業(yè)、有著18年品牌歷史的柏仙多格制衣貿(mào)易公司已于今年5月初停工，工人全部遣散，其辦公樓已出售用于償還銀行貸款。“今天的服裝企業(yè)在成長(zhǎng)中付出了代價(jià)，大多數(shù)企業(yè)都在填鴨式地談，冀望通過(guò)壓庫(kù)存，將成本轉(zhuǎn)向經(jīng)銷商。”荀衛(wèi)分析說(shuō)，長(zhǎng)此往復(fù)便陷入了惡性循環(huán)：每次發(fā)布新產(chǎn)品，品牌公司都要給經(jīng)銷商信貸，無(wú)形中給供應(yīng)鏈管理帶來(lái)沉重負(fù)擔(dān)。庫(kù)存與資金成本壓力不斷激增，最終迎來(lái)崩盤時(shí)。