擁抱國(guó)際化 晉江鞋都

　　在中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)顧問(wèn)、中國(guó)皮革協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)徐永看來(lái)，無(wú)論是從龍頭企業(yè)的規(guī)模，還是從完善的產(chǎn)業(yè)配套看，鞋都已具備了國(guó)際化專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的基本條件。“在國(guó)際化方面，晉江作為中國(guó)鞋都還有很大的空間。希望將來(lái)在國(guó)際鞋業(yè)相關(guān)會(huì)議和論壇上能夠聽(tīng)到更多‘晉江鞋板塊’的聲音。”徐永表示。

　　事實(shí)上，無(wú)論是在國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓方面，還是品牌輸出、跨國(guó)并購(gòu)、跨境電商等方面，晉江鞋國(guó)際化的夢(mèng)想一直沒(méi)有停止過(guò)。

　　就在本月初，晉江市政府帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)和企業(yè)代表團(tuán)前往俄羅斯莫斯科，考察了莫斯科蓮花商貿(mào)城、格林伍德國(guó)際貿(mào)易中心，并分別與兩大市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)方洽談投資合作事宜，就晉江企業(yè)在該地建立物流、貿(mào)易、品牌中心項(xiàng)目進(jìn)行深入溝通。

　　而在此前，晉江商人陳銘坤更是花費(fèi)了十億在波蘭建起了新達(dá)中國(guó)商城，為晉江企業(yè)帶來(lái)了一個(gè)集交易、展覽、展銷(xiāo)、商務(wù)洽談為一體的大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后，將有效改變福建出口商品長(zhǎng)期以來(lái)同質(zhì)低端化和地?cái)偸浇?jīng)營(yíng)等狀況，助推福建品牌、產(chǎn)品拓展東歐市場(chǎng)，促進(jìn)民族品牌的國(guó)際地位和市場(chǎng)影響力進(jìn)一步提升。

　　這幾年，抓住當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)重組的有利時(shí)機(jī)，越來(lái)越多的晉江鞋企走出國(guó)門(mén)，抱團(tuán)出擊新興國(guó)際市場(chǎng)。他們依托聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的低成本、高效率和品牌疊加、資源共享等優(yōu)勢(shì)，直面國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、參與全球產(chǎn)業(yè)分工。

　　“要推動(dòng)晉江從品牌大市向品牌強(qiáng)市轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施跨國(guó)運(yùn)作，收購(gòu)國(guó)外品牌，打響品牌知名度，推動(dòng)品牌國(guó)際化。”剛剛閉幕的黨代會(huì)報(bào)告更是將國(guó)際化擺上了臺(tái)面。

　　對(duì)于不少晉江企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們已經(jīng)先行一步。就在一個(gè)月前，361°宣布與北歐著名戶(hù)外品牌OneWay Sport聯(lián)姻，正式進(jìn)軍中高端戶(hù)外用品。而在前幾年，體育用品龍頭安踏就完成了對(duì)Fila品牌的收購(gòu);今年，安踏首家中東旗艦店又成功開(kāi)張。

　　在電商領(lǐng)域，晉江同樣開(kāi)始與國(guó)際接軌。市場(chǎng)嗅覺(jué)靈敏的晉江企業(yè)早在幾年前就已紛紛盯上了“跨境電商”這塊蛋糕，他們正嘗試用跨境電商“走出去”。

　　電子商務(wù)專(zhuān)家魯振旺認(rèn)為，晉江做跨境電商有著天然的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。目前，針對(duì)B2B平臺(tái)的交易，鞋服占到第二位。而針對(duì)B2C，服裝的交易量則達(dá)到第一位。在其看來(lái)，“晉江可參考寧波跨境電商的商業(yè)模式，特別是其在跨境物流、自動(dòng)報(bào)關(guān)及自動(dòng)結(jié)算等自動(dòng)一體化的系統(tǒng)項(xiàng)目，同時(shí)也可以選擇與試點(diǎn)城市進(jìn)行對(duì)接發(fā)展。”

　　在國(guó)際化的新征程上，晉江的企業(yè)正在跨步前行。當(dāng)國(guó)際化成為政府和企業(yè)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，中國(guó)鞋都升為世界鞋都的日子將不再遙遠(yuǎn)。

　　當(dāng)然，快速發(fā)展帶來(lái)的不只是繁榮，同時(shí)也帶來(lái)了隱患。相互模仿、狂飆突進(jìn)后帶來(lái)的產(chǎn)能過(guò)剩已讓晉江鞋企開(kāi)始負(fù)重前行;高管的頻頻跳槽讓企業(yè)意識(shí)到儲(chǔ)備人才的重要性;互聯(lián)網(wǎng)的沖擊更是讓一些鞋企難以適應(yīng)。

　　　然而，在專(zhuān)家組看來(lái)，目前晉江電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)還處在傳統(tǒng)的階段，小、散、弱的特征暴露無(wú)遺，電商行業(yè)普遍存在價(jià)格戰(zhàn)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)法與強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)相互配套。創(chuàng)新電子商務(wù)模式和服務(wù)是下一步中國(guó)鞋都需要加強(qiáng)的重要模塊。

　　　事實(shí)上，在創(chuàng)新電商服務(wù)方面，晉江政府已經(jīng)付出行動(dòng)。就在今年，中國(guó)鞋都電子商務(wù)中心與晉江電子商務(wù)協(xié)會(huì)先后成立，與物流企業(yè)合作，打造高集中、高效率的物流體系……與此同時(shí)，晉江市政府也出臺(tái)了一系列扶持電子商務(wù)政策條款，同時(shí)還建立了電商人才信息庫(kù)，并通過(guò)校企聯(lián)合培育、行業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站培訓(xùn)、引進(jìn)優(yōu)秀人才等形式，搭建長(zhǎng)期有效的電商企業(yè)和專(zhuān)業(yè)人才間的輸送平臺(tái)，支持設(shè)立技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)公共服務(wù)平臺(tái)。

　　人才問(wèn)題同樣困擾著晉江民營(yíng)企業(yè)發(fā)展。相對(duì)于一二線(xiàn)大中城市而言，晉江的吸引力顯然較小，又缺乏相對(duì)科學(xué)的用人養(yǎng)人機(jī)制，人才問(wèn)題制約著晉江鞋企及其他晉江企業(yè)的發(fā)展。另外，隨著一代企業(yè)家年齡增大，其對(duì)市場(chǎng)信息的掌控能力不如從前，其子女又不大愿意接手他們的事業(yè)，企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)問(wèn)題已擺在了晉江企業(yè)面前。

　　對(duì)此，專(zhuān)家組成員鄭新對(duì)表示，要讓企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，必須尋找一股新力量來(lái)支撐，活躍在各個(gè)企業(yè)中的高管群體正是適合的人選，企業(yè)可通過(guò)持股等方式留住這部分人才。政府可從政策上鼓勵(lì)優(yōu)秀的企業(yè)高管留在本土創(chuàng)業(yè)，解決人才流失問(wèn)題。

　　對(duì)于企業(yè)如何突破同質(zhì)化之圍，專(zhuān)家組認(rèn)為，一方面，政府要加大力度搭建各種創(chuàng)新平臺(tái)，服務(wù)企業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)需求，舉辦海峽杯設(shè)計(jì)大賽就是很好的方式。另一方面，企業(yè)要更加注重產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新，可以多關(guān)注行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域。

　　對(duì)于“中國(guó)鞋都”晉江來(lái)說(shuō)，只有正視擺在眼前的一道道難題，找出破解問(wèn)題的渠道，才能在未來(lái)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走得更穩(wěn)。