高德置地廣場 致力做杭州“例外”

　　位于錢江新城核心地段的高德置地廣場正是其中之一，這個41萬平方米的城市綜合體，除了即將開盤的160套七星級ICON私邸，其余絕大部分物業(yè)全部由開發(fā)商——杭州高德置地有限公司持有，這么高的比例在杭州的綜合體物業(yè)中非常少見。

　　高德置地廣場

　　要做杭州市場上的“例外”

　　過去做商業(yè)地產(chǎn)比較簡單，蓋一片住宅，有寫字樓有商場，基本都能賣掉，這就是 “BS模式”(建設銷售模式);之后出現(xiàn)了 “BSH模式”，即建設、銷售、持有，也有一些為“BH模式”，即開發(fā)后持有全部商業(yè)物業(yè)的模式。

　　杭州不缺商業(yè)綜合體和商業(yè)物業(yè)，絕大多數(shù)開發(fā)商在杭州操盤模式是：將商業(yè)物業(yè)打造成面積較小的酒店式公寓或把整層的辦公面積分割成小塊，一來購房者能接受的總價降低，二來開發(fā)商也有利于資金回籠。

　　實際上，這種分割銷售是一把雙刃劍，好的方面在于資金能迅速回籠，而另一個方面則是整個物業(yè)的運營品質(zhì)沒辦法保證。

　　高德置地廣場則是一個在杭州市場上的“例外”，其項目的自持比例達到約80%。樓盤位于錢江新城中心，是一個集ICON私邸、超甲級寫字樓、Jumeirah七星(帆船)酒店和購物中心為一體的41萬平方米綜合體，由美國SOM建筑設計事務所設計，該事務所曾設計過世界第一高樓迪拜哈利法塔、紐約世貿(mào)中心1號樓等等，　這次首次進入杭州以“站立的西湖”概念打造了一個極具杭州文脈感的地標建筑。高德置地同時邀請了KCA、ARUP等七大國際團隊，共同打造項目，目前為止，高德置地廣場光是設計費就高達2億元。

　　錢江新城核心區(qū)稀缺的

　　200~300m2ICON私邸

　　高德置地廣場的開發(fā)商——杭州高德置地有限公司，是高德置地集團旗下公司，這是一家專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商及營運商，憑借17年的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運作經(jīng)驗，成功運作了一批優(yōu)質(zhì)的商業(yè)產(chǎn)品。杭州高德置地廣場，處在解放東路城市主軸及富春路新城橫軸的雙軸交匯點上。

　　據(jù)悉，高德置地廣場的商業(yè)自持比例占到了約80%，除了即將推出的160套七星級服務的ICON私邸外，其余全部為開發(fā)商持有。今年推出的160套ICON私邸，全部規(guī)劃為200~300平方米的精裝平層，戶戶南北通透，直通煤氣，配備地暖。位于六層屋面的第五立面的印象小西湖水景，將ICON私邸與綜合體內(nèi)Jumeirah酒店、購物中心、藝術館、會所以及餐廳連接在一起，讓各個業(yè)態(tài)空間之間形成有機關聯(lián)。在錢江新城核心區(qū)住宅物業(yè)幾乎沒有供應量的當下，這樣類型的產(chǎn)品著實稀缺。

　　“將大體量的商業(yè)作為自持，代表了公司對項目的信心。”一位從事商業(yè)物業(yè)研究的專家表示，商業(yè)物業(yè)的自持，成為一些高端購房者對項目升值空間衡量的標準之一，這種模式的優(yōu)點在于品牌做到一定程度之后，利潤持久穩(wěn)定。因為統(tǒng)一自持運營考驗的除了開發(fā)商的資金實力之外，對商業(yè)的專業(yè)性和企業(yè)的長遠規(guī)劃還有很高的要求。