運行數(shù)據(jù)：大連服裝產(chǎn)業(yè)仍然保持健康發(fā)展

　　記者：當(dāng)前中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，大連服裝行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢如何?

　　田平：作為中國的一座服裝名城，改革開放早期，大連服裝是非常有名的。直到今天，大連服裝產(chǎn)業(yè)仍然在東北地區(qū)領(lǐng)先，占遼寧省的半壁江山。大連服裝行業(yè)有幾個領(lǐng)軍品牌脫穎而出，男裝以大楊創(chuàng)世為代表，女裝以思凡為代表，內(nèi)衣以桑扶蘭為代表，已成為中國服裝行業(yè)中具有一定影響力的品牌企業(yè)。

　　目前，盡管行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)不少，但是從運行數(shù)據(jù)來看，大連服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍然是健康的。2012年，全市規(guī)模以上服裝產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入278.6億元，同比增長7.3%;工業(yè)增加值83.3億元，同比增長11.2%;出口交貨值132.9億元，同比增長8.5%;利稅19.1億元，同比增長35.6%;利潤12.7億元，同比增長39.1%;產(chǎn)量6443.1萬件，同比增長0.7%。

　　今年上半年也保持了良好態(tài)勢，全市規(guī)模以上服裝企業(yè)銷售收入154.5億元，同比增長22.6%;工業(yè)增加值50.7億元，同比增長21.4%;出口交貨值69.5億元，同比增長19.2%;利稅 8.8億元，同比增長18.8%;利潤5.7億元，同比增長17.7%.

　　“一些出口企業(yè)已經(jīng)從oem變成odm，有了自主設(shè)計能力。”

　　記者：但是從業(yè)內(nèi)來看，許多服裝企業(yè)感到經(jīng)營壓力很大，特別是出口服裝企業(yè)，對此您怎么看?

　　田平：現(xiàn)在訂單的數(shù)量確實減少了，而且由于匯率變化，很多出口服裝企業(yè)也不敢接長線訂單了。服裝行業(yè)的平均利潤并不高，匯率如果出現(xiàn)較大波動，出口企業(yè)的壓力就會大增，其中一些缺乏規(guī)模和創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營會陷入困境。

　　在這種市場環(huán)境中，目前大連仍有不少出口服裝企業(yè)經(jīng)營狀況不錯。一些企業(yè)已經(jīng)從原來單純的oem貼牌加工，變成了odm，也就是有了自主設(shè)計能力。國外的客戶不僅可以把自己設(shè)計的產(chǎn)品拿到這些企業(yè)中代加工，也可以從企業(yè)自主設(shè)計的產(chǎn)品中進(jìn)行挑選。同時，很多企業(yè)現(xiàn)在開始做自己的品牌。

　　大連的服裝產(chǎn)業(yè)過去是以外銷為主，這些年來經(jīng)過不斷的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，出口和內(nèi)銷的比例發(fā)生了很大的變化。越來越多的企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)市場，內(nèi)銷的比重在逐漸加大，通過自主品牌建設(shè)，也出現(xiàn)了一批不錯的企業(yè)和品牌，省市名牌就有20多個。

　　“一件高檔西裝比電視還貴，服裝產(chǎn)業(yè)可以小投入大回報。”

　　記者：那么，您認(rèn)為現(xiàn)在大連服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還存在哪些問題，短板是什么?

　　田平：目前，一些南方地區(qū)的企業(yè)加大對服裝產(chǎn)業(yè)的投入，建立了很多有影響力的品牌，大連服裝企業(yè)的發(fā)展速度不如這些企業(yè)。但是業(yè)內(nèi)人士都知道，真正比技術(shù)，南方企業(yè)也是非常佩服大連企業(yè)的，但是大連服裝行業(yè)規(guī)模偏小。

　　從投入上來看，服裝產(chǎn)業(yè)作為一種時尚產(chǎn)業(yè)，與人們的生活密切相關(guān)，產(chǎn)業(yè)本身有發(fā)展空間。過時的技術(shù)和原料會被市場淘汰，取而代之的是新的原料、新的技術(shù)和新的工藝。服裝產(chǎn)業(yè)以前是創(chuàng)匯很多的一個產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在則是解決大量就業(yè)的一個產(chǎn)業(yè)，是可以花小錢辦大事的產(chǎn)業(yè)。比如一件高檔西裝比電視機還貴，一件高檔女裝售價可以高達(dá)幾千塊，甚至上萬塊。如果企業(yè)能把渠道建設(shè)好、把品牌建設(shè)好，在服裝產(chǎn)業(yè)上是可以小投入大回報的。

　　“做品牌的觀念，干電商的觀念，大連服裝企業(yè)還有不少差距。”

　　記者：您認(rèn)為，大連服裝產(chǎn)業(yè)當(dāng)前需要補足的是什么，哪些方面需要迎頭趕上?

　　田平：我認(rèn)為，觀念是一個很重要的問題。大連打造服裝名城，有服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，有服裝專業(yè)的院校，有優(yōu)秀的設(shè)計師隊伍，這都是大連服裝產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，如何把這些優(yōu)勢匯聚起來、利用起來，需要形成共識。

　　大連服裝企業(yè)的一些觀念還相對保守。一方面是在品牌建設(shè)上，很多企業(yè)對服裝加工輕車熟路，比如一個t恤訂單，一天一個工人能出多少件心里有數(shù)，該付給工人多少錢心里有數(shù)，訂單該談多少錢心里有數(shù)，但是涉及到品牌建設(shè)上，就心里沒數(shù)了。目前，勞動力成本已經(jīng)上漲得比較高了，服裝加工利潤越來越薄，建立品牌才能提高附加值，而不少大連企業(yè)的品牌思想轉(zhuǎn)變要慢一些。

　　另一方面，是干電商的觀念。對于電子商務(wù)這種營銷模式，大連服裝企業(yè)的接受程度與南方企業(yè)相比是有一定差距的。其實這個問題并不僅存在于服裝行業(yè)，北方企業(yè)的電商發(fā)展整體都要比南方企業(yè)慢，營銷模式的創(chuàng)新整體也要比南方企業(yè)落后幾步。