中國時尚產(chǎn)業(yè)下一站拼什么？

　　中國時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展僅有20余年的歷史。在短短的20多年間，中國設(shè)計師從模仿歐美風(fēng)格，到加入自己的原創(chuàng)，再到如今流暢地把控原創(chuàng)設(shè)計與中國元素的運用，已經(jīng)占據(jù)全球時尚界一席之地。那么下一站，我們該拼些什么?

　　設(shè)計師需要設(shè)計創(chuàng)新與品牌營銷能力

　　——中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長張莉

　　“十二五”是建設(shè)紡織工業(yè)強國的重要時期。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會正在擬定并將頒布“科技強國、品牌強國、人才強國、可持續(xù)發(fā)展強國”的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　在人才強國的部分，設(shè)計師人才的培養(yǎng)將是重點;在品牌強國的部分，聯(lián)合會內(nèi)部已經(jīng)成立了品牌戰(zhàn)略推進辦公室。品牌，分為分產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌和行業(yè)品牌，行業(yè)品牌也就是國家品牌。

　　產(chǎn)品品牌的建立，是設(shè)計師們義不容辭的責(zé)任。當(dāng)今，我們要建設(shè)企業(yè)品牌，還需要在兩個方面針對設(shè)計人才來下功夫，一個是設(shè)計創(chuàng)新，一個是品牌營銷。品牌營銷，正是我們當(dāng)今最需要加大力度來學(xué)習(xí)的地方。

　　前段時間，聯(lián)合會去浙江考察時，有一些很好的品牌企業(yè)，他們的市場占有率已經(jīng)很高，企業(yè)利潤也很高。當(dāng)我問他們，現(xiàn)在最需要協(xié)會組織提供什么方面的服務(wù)時，他們提出，需要我們提供一些專業(yè)化的服務(wù)，特別是針對高端設(shè)計師的培養(yǎng)。

　　這些需求給我們提出一些非常重要的任務(wù)，核心就在設(shè)計人才的培養(yǎng)。目前，聯(lián)合會已經(jīng)確定了服裝和家紡兩個領(lǐng)域來培養(yǎng)設(shè)計師，從終端開始，從人才培養(yǎng)逐漸切入整個產(chǎn)業(yè)鏈。

　　高端設(shè)計人才要有全局的掌控力

　　——中國服裝設(shè)計師協(xié)會代主席蘇葆燕

　　時裝設(shè)計師分不同的層次，年輕的設(shè)計師需要就他所服務(wù)的企業(yè)品牌找到其市場定位和風(fēng)格定位，并且系統(tǒng)地來進行學(xué)習(xí)，不僅要學(xué)習(xí)國內(nèi)有經(jīng)驗的設(shè)計師，還要學(xué)習(xí)國外優(yōu)秀的設(shè)計師，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和信息。在設(shè)計師成長的過程中，時尚設(shè)計大賽是根據(jù)我國時裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段來設(shè)計的。

　　目前，我國是全世界最大的服裝制造國，品牌建設(shè)還處在一定的發(fā)展階段，每一個品牌的產(chǎn)品都具有自己的特點。雖然一些服裝品牌已經(jīng)推出了自己的套系，但在設(shè)計方面還需要培養(yǎng)更好的人才。設(shè)計是品牌的核心競爭力，所以企業(yè)需要把握住自己的核心競爭力，而且針對每個品類還要挖掘該品類的設(shè)計創(chuàng)新人才，來增強從中國制造到中國創(chuàng)造的核心競爭力。此外，在設(shè)計專業(yè)人才的培養(yǎng)過程中，還要注重不同類型人才的組合。

　　高端設(shè)計人才不僅要對品牌本身有深厚的創(chuàng)造能力，還需要從品牌戰(zhàn)略定位到設(shè)計創(chuàng)新、商品企劃、成本預(yù)算控制管理、整個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，再到最后的營銷網(wǎng)絡(luò)整個系統(tǒng)的流程有所掌控。這些都是對高端設(shè)計人才的要求。所以，應(yīng)該針對設(shè)計師所處的不同階段、產(chǎn)業(yè)所處的不同發(fā)展階段，來安排不同的推進方式。

　　我國政策相關(guān)部門，提出了10年的品牌建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃，包括發(fā)展科技人才。舉辦設(shè)計大賽來挖掘人才，通過培訓(xùn)來培養(yǎng)人才，更多的是在日常工作中，吸收、學(xué)習(xí)和成長，然后是可持續(xù)發(fā)展。