漢斯家居服打“一站式購物”牌

　　近日，漢斯家居生活館提出打造中國“家門內(nèi)”服飾的“蘇寧”模式，整合了現(xiàn)有家居服市場的銷售瓶頸，突破了渠道單一、商品單一的現(xiàn)狀，新型的商業(yè)連鎖模式、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的商品理念、一站式高品質(zhì)購物體驗、人性化的終端服務(wù)……漢斯家居服生活館以這種全新形式刷新了整個行業(yè)的商業(yè)模式，吸引了業(yè)內(nèi)外的眾多人士。

　　廣州漢氏百貨董事長郭勇標(biāo)表示，漢斯家居生活館是一種以全品類取勝終端的全新模式，其核心在于整合了現(xiàn)有家居服圍巾、飾品及女性家庭成員的商品等等。漢斯家居生活館的出現(xiàn)，為廣大消費者展現(xiàn)出了一種全新的感性生活方式，并滿足了他們一站式購物的需求。

　　漢斯家居生活館，首先是建立了一種“家”氛圍，館內(nèi)設(shè)計取材于歐式設(shè)計風(fēng)格，為家居服市場融入獨特的高品質(zhì)心理體驗，宣揚(yáng)在家也時尚的家居生活方式。時尚家居服搭配著時尚生活的設(shè)計理念，讓市場開始重新審視家居服，家居服不再僅僅是睡衣的別稱，而是家居生活品質(zhì)的象征和符號。漢斯一直追求將時尚家居生活大眾化。

　　郭勇標(biāo)介紹：“漢斯家居服生活館通過兩年的渠道直營，已有超過100家生活館，并且目前以每個月新開店面七八家的速度遞增。為了減輕加盟商的投資風(fēng)險，我們先利用直營渠道打造漢斯家居生活館的贏利模式，通過營運模式測試后，才正式啟動2012年進(jìn)軍全國的戰(zhàn)略規(guī)劃，下一步，我們準(zhǔn)備將漢斯家居生活館贏利模式復(fù)制到全國市場，重點市場布局在長江以南，并以長江以北市場為輔助，逐步培養(yǎng)市場。”