襪業(yè)集群的升級(jí)之門(mén)

　　新聞回放

　　2011年10月18日，第十屆中國(guó)國(guó)際襪業(yè)博覽會(huì)在“國(guó)際襪都”——浙江省諸暨市大唐鎮(zhèn)隆重開(kāi)幕。從1999年舉辦首屆襪博會(huì)至今，諸暨市已成功舉辦九屆襪博會(huì)，襪博會(huì)已聲譽(yù)遠(yuǎn)播，國(guó)內(nèi)外客商紛至沓來(lái)。在大唐鎮(zhèn)，先后有申佰利、丹吉婭、舒工坊、東方緣、森威特等10多家襪企總投資15億元，新上高檔絲襪生產(chǎn)項(xiàng)目，涉及襪子生產(chǎn)、原料加工、生產(chǎn)定型、檢測(cè)銷售等多個(gè)領(lǐng)域。

　　與此同時(shí)，耗資20億元的全球最大轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　行業(yè)觀察

　　作為“中國(guó)襪業(yè)名城”的義烏與“中國(guó)襪子名鎮(zhèn)”的諸暨大唐鎮(zhèn)，在襪業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)與合作早已相持多年。去年10月，諸暨大唐鎮(zhèn)升級(jí)成為浙江大唐輕紡襪業(yè)城中的襪子市場(chǎng)的舉動(dòng)，一時(shí)間引發(fā)了業(yè)內(nèi)的關(guān)注。在行業(yè)內(nèi)，義烏襪業(yè)走的是中高端路線，與大唐鎮(zhèn)的低端市場(chǎng)有著本質(zhì)區(qū)別，這一次雙方的襪業(yè)升級(jí)戰(zhàn)，將會(huì)呈現(xiàn)出一番怎樣的新格局呢?

　　諸暨市大唐鎮(zhèn)的襪業(yè)起步于上世紀(jì)70年代，繁榮于上世紀(jì)90年代。2002年，該鎮(zhèn)興建浙江大唐輕紡襪業(yè)城，其中包括輕紡原料、襪子、襪機(jī)、物流四大交易市場(chǎng)，其年成交額據(jù)稱超過(guò)百億元。近年來(lái)，為適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，諸暨又著手對(duì)這個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造。工程總投入達(dá)到20億元，新建的襪業(yè)專業(yè)市場(chǎng)、襪業(yè)旗艦店、襪業(yè)總部大樓、襪業(yè)博物館、會(huì)展中心、商務(wù)中心、現(xiàn)代輕紡原料市場(chǎng)、現(xiàn)代針織機(jī)械市場(chǎng)等以現(xiàn)有的四大市場(chǎng)為基礎(chǔ)的，力圖打造整個(gè)襪業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈式市場(chǎng)群。據(jù)了解，這次的升級(jí)改造是第一步，總投資1.8億元，商鋪1300多個(gè)，這也是大唐輕紡襪業(yè)城襪子市場(chǎng)的升級(jí)版，即第四代市場(chǎng)。升級(jí)后的大唐襪業(yè)市場(chǎng)將是全球最大的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)群。有業(yè)內(nèi)專家分析，新的輕紡襪業(yè)城預(yù)計(jì)年成交額將突破150億元。

　　面對(duì)去年開(kāi)始的“原料漲價(jià)風(fēng)波”，大唐鎮(zhèn)政府及時(shí)制定政策，引導(dǎo)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，支持襪企投重金建設(shè)成本更低、利潤(rùn)更高的絲襪生產(chǎn)線。目前，丹吉婭、申佰利、東方緣等多家織襪骨干企業(yè),計(jì)劃新增進(jìn)口電腦絲襪機(jī)2000余臺(tái)，單上絲襪項(xiàng)目計(jì)劃總投資超10億元，目前部分設(shè)備已陸續(xù)到位安裝生產(chǎn)。

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)是大唐鎮(zhèn)政府面對(duì)“原料漲價(jià)風(fēng)波”作出的一次即時(shí)倒逼反應(yīng)。同時(shí)，大唐鎮(zhèn)政府認(rèn)為，襪業(yè)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更值得思考。大唐人不滿足于發(fā)展襪業(yè)制造業(yè)，除了通過(guò)義烏市場(chǎng)走貨，他們也長(zhǎng)期注重市場(chǎng)的培育。建立一個(gè)全新的市場(chǎng)群成為該鎮(zhèn)工貿(mào)結(jié)合、以貿(mào)興鎮(zhèn)的必然選擇。

　　對(duì)于諸暨大唐襪業(yè)行業(yè)的升級(jí)舉動(dòng)，一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，專業(yè)性細(xì)分市場(chǎng)的崛起，將給義烏造成壓力。也有專家分析，義烏襪業(yè)的檔次和品牌影響力近年來(lái)已明顯提升，并優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，據(jù)義烏襪業(yè)協(xié)會(huì)去年1～10月的銷售數(shù)據(jù)顯示，一度低迷的外銷呈回暖之勢(shì)。此外，很少有外國(guó)人到中國(guó)來(lái)只采購(gòu)一種商品，而義烏市場(chǎng)綜合采購(gòu)成本低，所以更具優(yōu)勢(shì)。

　　義烏商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)何金友說(shuō)，早在上世紀(jì)80年代初，一些諸暨人就來(lái)到義烏新馬路附近販賣襪子。時(shí)至今日，大約有近50%的大唐襪子要通過(guò)義烏市場(chǎng)銷售。義烏襪業(yè)以出口而聞名，去年的前3個(gè)季度，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常復(fù)雜，不穩(wěn)定、不確定的因素有增無(wú)減，正常的國(guó)際貿(mào)易受到嚴(yán)重沖擊和挑戰(zhàn)。從義烏襪業(yè)外貿(mào)出口來(lái)看，前兩季度襪子出口數(shù)量和金額多數(shù)處于下降態(tài)勢(shì)，只有3月和6月兩個(gè)單月金額呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。直到第3季度，出口數(shù)量下降的局面才得到緩解，出口金額開(kāi)始全面增長(zhǎng)。

　　就國(guó)內(nèi)而言，用工荒、原輔材料價(jià)格上漲、人民幣升值加快等致使外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)的困難增加，直接導(dǎo)致了產(chǎn)品成本上漲、出口壓力增加。及時(shí)保證出口，進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)成為企業(yè)的必經(jīng)之路。義烏襪業(yè)企業(yè)都在用自己的方法應(yīng)對(duì)危機(jī)，加大科技投入，深入研究創(chuàng)意設(shè)計(jì)和外商需求;同時(shí)擴(kuò)大出口國(guó)覆蓋面，在鞏固歐美市場(chǎng)的基礎(chǔ)上拓展俄羅斯、東南亞、南美、非洲等國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)。除了產(chǎn)品升級(jí)，企業(yè)也十分關(guān)注貿(mào)易形勢(shì)的升級(jí)。資料顯示，作為“中國(guó)襪業(yè)名城”，目前義烏擁有襪業(yè)制造企業(yè)1400多家，擁有襪機(jī)6萬(wàn)多臺(tái)，其中超過(guò)萬(wàn)臺(tái)是進(jìn)口的先進(jìn)襪機(jī)。這表明義烏襪業(yè)整體制造實(shí)力在業(yè)內(nèi)仍處于領(lǐng)先水平。

　　義烏襪業(yè)與諸暨大唐相比具有較強(qiáng)的裝備優(yōu)勢(shì)。全市擁有意大利羅納蒂、馬泰克、勝歌、韓國(guó)富勝、兄弟等品牌的先進(jìn)設(shè)備5萬(wàn)多臺(tái)，總投資超過(guò)80億元。這也使得義烏襪業(yè)具有較強(qiáng)的品牌優(yōu)勢(shì)，全行業(yè)擁有省級(jí)著名商標(biāo)7個(gè)，省名牌產(chǎn)品6個(gè)，中國(guó)馳名商標(biāo)18個(gè)，中國(guó)名牌3個(gè)。

　　代表國(guó)內(nèi)襪業(yè)最高品牌榮譽(yù)的“中國(guó)襪子行業(yè)標(biāo)志性品牌”連續(xù)兩屆花落義烏，分別為“浪莎”、“夢(mèng)娜”。浪莎提出了做“世界襪王”的目標(biāo)。2011年，浪莎投入超過(guò)1億美元，從意大利引進(jìn)約4000臺(tái)新款襪機(jī)，用于更新設(shè)備和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。夢(mèng)娜的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布國(guó)內(nèi)和歐美國(guó)家。在國(guó)內(nèi)設(shè)有36個(gè)銷售代理，并擁有專賣店300余家，在美國(guó)紐約、意大利米蘭、德國(guó)杜塞爾多夫、英國(guó)倫敦、日本大阪、俄羅斯莫斯科等地均設(shè)有分公司或辦事處。

　　“高端制造、制度化管理和品牌塑造，已讓義烏襪業(yè)開(kāi)啟了新的發(fā)展局面。”義烏襪業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)金善富說(shuō)，去年義烏年產(chǎn)值2000萬(wàn)元以上的規(guī)模襪業(yè)企業(yè)已達(dá)到52家，其總產(chǎn)值達(dá)67億元。下一步，義烏襪業(yè)將繼續(xù)提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。協(xié)會(huì)將努力打造三個(gè)綜合服務(wù)平臺(tái)：一是建立公共服務(wù)平臺(tái)，比如通過(guò)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)接，向行業(yè)輸送更多緊缺的設(shè)計(jì)人才;二是建立國(guó)際貿(mào)易電子商務(wù)平臺(tái)，讓襪業(yè)企業(yè)通過(guò)虛擬市場(chǎng)更好地走向國(guó)際;三是建立標(biāo)準(zhǔn)制定平臺(tái)，讓更多襪業(yè)企業(yè)通過(guò)參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)的制定，提升自身制造實(shí)力，擴(kuò)大影響力。

　　延伸閱讀

　　在大唐襪業(yè)集聚效應(yīng)的影響下，算是后起之秀的吉林遼源“東北襪業(yè)工業(yè)園”也充分利用襪博會(huì)，短短幾年獲得較大發(fā)展。2008年,遼源獲得“中國(guó)棉襪之鄉(xiāng)”的稱號(hào)。2009年，遼源被中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)和中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)命名為“中國(guó)襪業(yè)名城”。東北襪業(yè)園被省政府確定為“吉林省特色工業(yè)園區(qū)”。

　　遼源襪企曾經(jīng)一度由于產(chǎn)品單一、成本優(yōu)勢(shì)下降，加上金融危機(jī)影響，許多遼源襪企走到了利潤(rùn)的邊緣。幾年前便開(kāi)始轉(zhuǎn)型升級(jí)，更新了技術(shù)，銷售方向也逐漸從外貿(mào)轉(zhuǎn)向了內(nèi)貿(mào)。東北襪業(yè)園提出了采用“1+10+N”、“平臺(tái)+服務(wù)、基地+市場(chǎng)、鏈條+品牌”的運(yùn)行模式，將東北襪業(yè)園打造成最大的棉襪生產(chǎn)基地的規(guī)劃。

　　2010年，遼源襪業(yè)遭遇原料價(jià)、運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)用的上漲，總成本上升了近一倍。但是這一次對(duì)東北襪業(yè)紡織工業(yè)園來(lái)說(shuō)影響并不大。在東北襪業(yè)紡織工業(yè)園龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下，越來(lái)越多的襪企走上了轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，開(kāi)始向“微笑曲線”的兩端要效益。

　　記者手記

　　目前，仍有許多紡織品類籠罩在金融危機(jī)的陰影下，襪子卻一枝獨(dú)秀。義烏、大唐與遼源襪業(yè)作為中國(guó)襪業(yè)集群的三大代表，經(jīng)歷過(guò)價(jià)格戰(zhàn)、產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)品檔次低等發(fā)展階段，發(fā)展到目前的產(chǎn)品定位精準(zhǔn)、品質(zhì)穩(wěn)定、品牌性強(qiáng)，不難看出，產(chǎn)業(yè)升級(jí)是整個(gè)行業(yè)向前發(fā)展的有利推手。

　　各大集群整合各自的集群優(yōu)勢(shì)，打造全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境，國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)兩手抓。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、科技水平及人力資源等方面升級(jí)、調(diào)整，使得整個(gè)行業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力也不斷的增強(qiáng)。

　　不論是2011年的第十二屆中國(guó)(義烏)國(guó)際襪子、針織及染整機(jī)械展覽會(huì)還是第十屆中國(guó)國(guó)際襪博會(huì)等，提供的不僅是一個(gè)行業(yè)內(nèi)高效整合和對(duì)接的平臺(tái)，也是展示整個(gè)行業(yè)發(fā)展盛況的機(jī)會(huì)。襪業(yè)集群之間的良性競(jìng)爭(zhēng)與合作推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，與此同時(shí)也帶動(dòng)了相關(guān)行業(yè)的提升。未來(lái)，會(huì)有更多像浪莎、夢(mèng)娜這樣的中國(guó)名襪企走向國(guó)際市場(chǎng)。