河南成服裝投資熱門地區(qū) 行業(yè)發(fā)展迎來新春天

　　近來，河南服裝行業(yè)發(fā)展可謂一路向好，迎來了一個(gè)新的春天。

　　利好中也有隱憂，河南服裝行業(yè)雖已做大，但如何做強(qiáng)，如何成為中國服裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，是河南服裝企業(yè)亟需關(guān)注的一個(gè)目標(biāo)。在這其中，企業(yè)管理的規(guī)范化是關(guān)鍵。河南雖有豐富的人力資源，但是真正的做到與國際接軌，首先要在管理上始終保持領(lǐng)先地位，這就需要企業(yè)家們練好用人的“內(nèi)功”。

　　企業(yè)在發(fā)展到一定時(shí)期的時(shí)候，都會不同程度遇到人才瓶頸。在服裝行業(yè)，專業(yè)人才匱乏、企業(yè)間人才流動頻繁等，使企業(yè)用人機(jī)制難以完善，企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展也就無從談起。前不久，我偶遇到以前服務(wù)過的一位服裝公司董事長楊總，主營女褲，我去過幾次他在錢塘衣城的店面，員工總是稀稀拉拉，不夠用。

　　這次，楊總告訴我：正在考慮找個(gè)鄭州火車站商圈的寫字樓做辦公地址。我聽后笑了，開玩笑說：“楊總，您終于有這覺悟了?說說看。”楊總說：“在錢塘那個(gè)地方，招不到人，也留不住人，員工缺的很，但是干著急也招不來。”

　　這樣的感受不止楊總一個(gè)人有，在服裝制造這個(gè)人力資源密集型的行業(yè)是常事。我印象最深的是一天之內(nèi)的兩次拜訪。兩個(gè)老板都是做服裝制造的，但管理風(fēng)格迥然，結(jié)果也差異很大。第一個(gè)老板公務(wù)繁忙，不到一個(gè)小時(shí)的座談被多次打斷，不是有人找簽字，就是要接電話。而第二個(gè)老板看起來無所事事，整個(gè)下午都在和我聊天，還親自帶我去各個(gè)車間參觀，其間并沒有多少人找。第一家企業(yè)是老牌企業(yè)，但在走下坡路，經(jīng)營狀況堪虞，第二家企業(yè)雖然是新興企業(yè)，但發(fā)展迅速，牌子也越來越響，大有趕超前輩之勢。

　　同一地區(qū)，同類產(chǎn)品，同等技術(shù)，后者還是一個(gè)年輕品牌，但如何后來居上呢?這就是管理上的差異，第二個(gè)老板說：“我之所以輕松，是因?yàn)槲叶姆艡?quán)。我可以很放心地把工作交給各個(gè)部門經(jīng)理。雖然企業(yè)是我白手起家、一人創(chuàng)辦，但是經(jīng)營到現(xiàn)在，是我博采眾家之長的結(jié)果。通過與博思人才網(wǎng)合作，有不同特長的職業(yè)經(jīng)理們來幫我打理公司，我就不用為瑣事操心了。此外，我懂的股權(quán)激勵(lì)。如果別人為我賺到一百萬元，我一個(gè)月只給別人萬把塊錢的工資，人家肯定不干。所以我會把公司的股份分給他們相當(dāng)一部分，現(xiàn)在他們都是股東，工作就是給自己賺錢，肯定會用心。比如我們公司的總經(jīng)理，他就有不少股份，和我是同事關(guān)系，而不再是單純的老板和員工的關(guān)系，可以做自己想做的事情，既有錢賺又有成就感，肯定是會全力以赴的，我自然也完全相信他。”相比之下，第一個(gè)老板雖然自己兢兢業(yè)業(yè)，對屬下嚴(yán)格要求，但是缺乏人性化的管理和激勵(lì)，員工沒有成就感和被重視感，離職現(xiàn)象自然會頻繁，最終影響了企業(yè)的發(fā)展。

　　但是如果脫離地域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特征，單純的談當(dāng)前的人才環(huán)境，任何解釋都帶有片面性，比如河南鄭州。鄭州的人力資源環(huán)境是由在鄭企業(yè)對人才的需求來決定的，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，鄭州已轉(zhuǎn)型為以產(chǎn)品交易為中心，帶有商品及金融資本大集合性質(zhì)的國際商業(yè)平臺，人才供需也有所轉(zhuǎn)變。{page_break}

　　總結(jié)近15年來所服務(wù)的服裝行業(yè)客戶的人才需求變化數(shù)據(jù)及發(fā)展趨勢，河南服裝行業(yè)人才供需總體上有五個(gè)大方面的變化：

　　第一、行業(yè)規(guī)模發(fā)生變化。以鄭州區(qū)域?yàn)槔啾扔?年前，整個(gè)服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大了2.5倍左右。服裝制造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)初具規(guī)模，形成以鄭州紡織工業(yè)園，新密曲梁服裝產(chǎn)業(yè)區(qū)，安陽及商丘針織產(chǎn)業(yè)，濮陽、周口、駐馬店等眾多專業(yè)服裝產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。服裝零售批發(fā)業(yè)形成以大商新瑪特、丹尼斯、印象城、百盛、千盛、寶龍、銀基商貿(mào)城、世貿(mào)商城、天隆服裝城、錦榮商貿(mào)城、錢塘衣城、金城服飾廣場、恒泰童裝市場等等廣泛的流通渠道。

　　第二、行業(yè)地位有了明顯變化。河南服裝行業(yè)在國內(nèi)服裝行業(yè)已經(jīng)由從屬地位躋身于主流區(qū)域，在男女褲行業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)格局、行業(yè)發(fā)展等方面已經(jīng)擁有了強(qiáng)勢話語權(quán)。省市各級政府倍加重視，陸續(xù)出臺各類關(guān)于服裝行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和支持辦法，政策傾斜明顯增強(qiáng)。

　　第三、行業(yè)的發(fā)展水平有了較大提高，經(jīng)營模式發(fā)生較大的改變。優(yōu)秀的服裝企業(yè)紛紛開始由批發(fā)市場轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)市場轉(zhuǎn)變，由模仿跟從轉(zhuǎn)向獨(dú)立研發(fā)，由前店后場轉(zhuǎn)向規(guī)模作業(yè)，由粗放管理轉(zhuǎn)向精益生產(chǎn)，由個(gè)體經(jīng)營轉(zhuǎn)向公司化運(yùn)作。特別在部分行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的示范帶動下，大批企業(yè)跟進(jìn)學(xué)習(xí)，整體發(fā)展水平增幅很大。

　　第四、行業(yè)的職業(yè)化程度有了較大的提高。伴隨行業(yè)發(fā)展，服裝職業(yè)經(jīng)理人階層興起，從業(yè)者素質(zhì)有了很大提高，帶動了整個(gè)服裝行業(yè)的技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造和銷售服務(wù)水平的大幅提高。

　　第五、人才匱乏問題突顯，制約行業(yè)發(fā)展。雖然行業(yè)整體水平提高，但是高端管理人才、技術(shù)人才嚴(yán)重匱乏;行業(yè)的快速發(fā)展，一線勞動力技工的招收越來越難;管理水平低下、薪酬績效隨意，造成人才供需矛盾的加劇。

　　目前河南服裝行業(yè)從業(yè)門檻較低、產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度較快導(dǎo)致人才供需失衡，產(chǎn)品開發(fā)和品牌建設(shè)相對滯后，這是行業(yè)在快速發(fā)展的過程中，各種因素積累而成的結(jié)構(gòu)性矛盾。在企業(yè)發(fā)展初期，許多企業(yè)沒有建立人力資源模塊的意識，造成了今天人才極度匱乏的局面。服裝行業(yè)的人資之惑，迫在眉睫、亟待解決!基于這樣的現(xiàn)狀，博思人才網(wǎng)5年前就開始將服務(wù)行業(yè)客戶單獨(dú)分列出來，組建了河南第一個(gè)專業(yè)服裝類人才招聘網(wǎng)絡(luò)平臺——河南服裝人才網(wǎng)(www.fzjol.com)，專注于服務(wù)服裝類的企業(yè)客戶，提供專業(yè)服裝人才發(fā)現(xiàn)、儲備、增值與匹配一條龍打包服務(wù)，從根本上解決行業(yè)人才中長期的發(fā)展規(guī)劃問題。

　　伴隨著人才需求量越來越大，專業(yè)要求越來越高，人才來源渠道必將越來越廣泛，跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨國界招納使用人才將會越來越普遍，人才從培育、使用到流動的機(jī)制也會逐步在行業(yè)自律、誠信的體系下逐步形成和完善，人才供需服務(wù)專業(yè)化成為主流趨勢，河南服裝行業(yè)若想突破管理瓶頸，成為行業(yè)龍頭，勢必要完成人才資源的優(yōu)化和轉(zhuǎn)型。