鞋業(yè)品牌發(fā)展要有居安思危的意識

　　訪康踏鞋業(yè)有限公司董事長陳明約

　　“狼與羊是天敵，是促進與被促進的關系。狼群的存在是推動羊群發(fā)展的動力，正因為有了狼群的存在才不致于羊群的沒落。這個道理同樣適用于鞋行業(yè)，鞋業(yè)品牌想要健康持久的的發(fā)展，需要“狼”適時的洗禮。”-------康踏鞋業(yè)有限公司董事長陳明約

　　“08年金融危機之后，這兩年的經(jīng)濟確實在復蘇，但是它還非常的脆弱。”坐在康踏鞋業(yè)有限公司明亮的辦公室里，董事長陳明約就當今的經(jīng)濟形勢如是道來。

　　他告訴筆者，晉江鞋業(yè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展，可以說取得了輝煌的成績：20%的全球運動鞋產(chǎn)量、54個國家免檢產(chǎn)品以及12家的上市鞋企等等，單從量來看，晉江的鞋業(yè)很大，在世界市場上都具有影響力，但從質(zhì)上來看，晉江鞋業(yè)還存在著較大的落差。“至少到目前為止，晉江還沒有出現(xiàn)一個具有國際影響力的品牌”，陳明約說

　　“晉江的名牌很多，但沒有品牌!”

　　上個世紀90年代起步的晉江鞋業(yè)，從最初的家庭作坊式經(jīng)營，到目前的產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，取得了長足發(fā)展，并形成了自身獨特的經(jīng)濟發(fā)展模式--“晉江模式”。但同時也由于缺少具有國際性影響力的鞋業(yè)品牌，目前許多鞋企仍處于“同室操戈”的競爭狀態(tài)中，像品牌的惡性低價競爭、相互模仿的同質(zhì)化趨勢以及眼花繚亂的廣告大戰(zhàn)……

　　08年由美國次貸危機引發(fā)的金融風暴，更是給原本競爭就非常激烈的晉江鞋行業(yè)一個沉重的打擊。

　　“金融風暴的發(fā)展引發(fā)實體經(jīng)濟危機，波及到了晉江鞋業(yè)的發(fā)展，但金融危機并不完全是壞事。”陳明約笑著說，“在影響鞋行業(yè)發(fā)展的同時，金融危機也加速了鞋行業(yè)的洗牌，促使市場走向更規(guī)范化，這跟狼與羊的故事是同理的。狼跟羊是天敵，但他們不僅是魚肉與被魚肉的關系，更促進與被促進的關系。如果沒有了狼群，羊會怎么樣呢?”他給筆者講了這樣一個故事：在文明的社會里，為了羊與狼的合平共處，人專門為雙方劃定了區(qū)域，中間用圍墻圍住，提供雙方足夠的糧食。狼不再吃羊，這樣似乎雙方和諧了。但是沒過幾年，人發(fā)現(xiàn)情況不對勁了，羊的體質(zhì)一直在下降，高血壓、高血脂、高血糖等各種疾病到處茲生，情況并不比有狼在的時候好。于是人拆了那道圍墻，狼來了，那些反應遲鈍的、體質(zhì)差的、跑不動的羊最先被吃掉了，而那些體質(zhì)好的、平常注重鍛煉的羊就開始跑，越跑越健壯，越跑越強大……

　　“鞋業(yè)品牌的發(fā)展跟狼與羊的故事是異曲同工的”陳明約說，“鞋企如果平常沒有注重修好內(nèi)功，等狼來了，必將成為第一個被‘狼’吃掉的那只‘羊’”。

　　這二十多年來，康踏品牌一直邁著穩(wěn)健的步代，走健健康康、踏踏實實的路子，或許也正是因為陳明約深明其道的緣故吧。