上市服裝企業(yè)“窘?jīng)r”一覽無余 40家服企上半年存貨348億元
九月初始,各品牌商財(cái)報(bào)陸續(xù)發(fā)布,上市服裝企業(yè)“窘?jīng)r”一覽無余,而長期困擾行業(yè)發(fā)展的“庫存危機(jī)”仍在蔓延。
Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,目前A股有40家上市服裝企業(yè)發(fā)布半年報(bào),報(bào)告期末存貨總量為348.5億元,為凈利潤逾七倍。一位不愿意透露姓名的服企高管坦言:“目前服裝企業(yè)消化這些庫存至少需要3年時(shí)間,但銷庫存背后還需要利潤支撐,財(cái)務(wù)報(bào)表一難看,銀行就會(huì)跟在后面催債,所以,越來越多服裝企業(yè)正步入庫存怪圈。”
40家服裝公司存貨348億海瀾之家86億元居首
自2010年以來,由于需求持續(xù)不振,庫存積壓就一直成為服裝行業(yè)的死結(jié)。截至8月29日,共有40家服裝家紡企業(yè)披露上半年財(cái)務(wù)報(bào)告,報(bào)告期末存貨總量348.52億元,在流動(dòng)資產(chǎn)中占比35.08%。值得一提的是,這40家上市服企上半年凈利潤總額僅為48.53億元。
具體到公司,上半年存貨最多的上市服企是海瀾之家,為85.59億元,與上一年同期相比增加31.82%。據(jù)中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者了解,海瀾之家的高庫存自上市之初就備受市場詬病。資料顯示,海瀾之家2014年4月11日借殼凱諾科技上市,2014-2015年存貨金額分別為60.86億元和95.79億元,在流動(dòng)資產(chǎn)中所占的比例達(dá)到了42.56%和50.68%。
對(duì)于存貨大幅上漲原因,海瀾之家曾解釋稱,主要是業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大增加備貨。2016年半年報(bào)顯示,海瀾之家上半年凈增門店652家,門店總數(shù)累計(jì)達(dá)到4642家;2014年和2015年末的門店數(shù)量分別為3716家和3990家。根據(jù)海瀾之家計(jì)劃,未來店鋪擴(kuò)張策略將繼續(xù),也就是說公司存貨可能在未來一段時(shí)間里保持居高不下的現(xiàn)狀。
10家服企存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)超1年星期六超過800天
除了海瀾之家,際華集團(tuán)、森馬服飾、星期六的存貨金額也超過了10億元,分別為44.12億元、20.51億元和14.96億元。存貨金額低于1億元的僅中潛股份、柏堡龍和棒杰股份三家,金額分別為0.85億元、0.66億元和0.6億元。
從存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)來看,星期六以833.72天遙遙領(lǐng)先,也就是說,即使公司未來兩年半不制造不生產(chǎn),現(xiàn)有庫存也能滿足銷售需求;華斯股份、凱撒股份緊隨其后,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為685天和596天;摩登大道、美爾雅、報(bào)喜鳥、維格娜絲、朗姿股份、匯潔股份、步森股份的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)均在一年以上。
高庫存蠶食利潤維格娜絲上市一年半關(guān)店150家
對(duì)服裝企業(yè)而言,產(chǎn)品積壓不僅占用了公司的運(yùn)營資金,也增加了公司的管理成本和獲利成本,拉長產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期,從而降低公司的整體利潤。
以維格娜絲為例,由于庫存高企,公司上半年應(yīng)收賬款和短期借款均比去年同期有所上漲,但貨幣資金下降了65.7%;同時(shí),公司經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額對(duì)比上年同期下降63.48%。有私募分析師對(duì)中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者表示,在應(yīng)收賬款增長的情況下,維格娜絲短期借款增加,而賬上現(xiàn)金減少,經(jīng)營現(xiàn)金流還為負(fù)數(shù),顯得有些不正常。
維格娜絲日前披露的半年報(bào)顯示,上半年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3.72億元,同比下降15.51%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為2892萬元,同比下降60.78%,對(duì)于業(yè)績?cè)庋鼣氐脑颍S格娜絲證券部相關(guān)工作人員在接受中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)表示:“主要系公司投資股票浮虧所致。”但中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)注意到,即使拋除這部分非正常損益,維格娜絲中期凈利仍然下降了45.15%。
由于利潤大幅被侵蝕,維格娜絲開始大幅收縮門店。半年報(bào)顯示,維格娜絲上半年關(guān)閉店鋪12家,加上2015年關(guān)閉的139家,公司上市一年多關(guān)店鋪數(shù)量超過150家。
另外,美邦服飾在全國擁有的直營店和加盟店兩年內(nèi)減少了2000家,七品狼也在2015年關(guān)閉519家店鋪之后,表示2016上半年繼續(xù)關(guān)閉店鋪,具體數(shù)量未明確統(tǒng)計(jì)。
去庫存方式:瘋狂打折+發(fā)力“電商”
除了關(guān)閉店鋪,打折促銷成為多數(shù)服裝企業(yè)去庫存的傳統(tǒng)做法。中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者走訪發(fā)現(xiàn),美邦服飾每年都會(huì)舉行特賣會(huì)來銷售庫存,有的折扣低至三折,李寧部分產(chǎn)品在奧特萊斯工廠店的折扣率也低于五折。對(duì)于這種清理庫存的方式,上述接受中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者采訪的私募分析師認(rèn)為,“花幾個(gè)億請(qǐng)明星代言,但如果打折泛濫,品牌形象可能到頭來變得一文不值。”
去庫存的另一個(gè)方式,就是讓企業(yè)又愛又恨的電商渠道。據(jù)中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者不完全統(tǒng)計(jì),超過九成以上的上市服企都提出了“互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型”計(jì)劃。不過從已經(jīng)發(fā)布的中報(bào)業(yè)績來看,電商業(yè)務(wù)似乎并未帶來實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。美邦服飾還曾因電商折扣比加盟店低計(jì)劃了內(nèi)部矛盾,導(dǎo)致公司庫存進(jìn)一步增加。資料顯示,美邦曾于2010年12月上線了電商平臺(tái)邦購網(wǎng),但6000多萬元投資打了水漂后,公司表示剝離該項(xiàng)業(yè)務(wù),原因是美邦在資源配置、物流配送以及營銷運(yùn)營上無法適應(yīng)邦購網(wǎng)發(fā)展需求,另外凡客等專業(yè)B2C服裝品牌帶來打壓。

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