有訂單沒工人 鄂企遠赴越南找代工破解用工荒

　　海外客商在湖北服裝企業展臺穿試展品。

　　廣交會三期開幕，成本飆升、人民幣升值等原因讓服裝企業“內外交困”

　　第114屆廣交會三期開幕，紡織服裝作為典型的勞動密集型產業，在人民幣升值及國內生產成本飆升、企業“用工荒”的壓力下，部分企業不得不忍痛推掉部分訂單，甚至遠赴越南找代工工廠。

　　昨日，第114屆廣交會三期在廣州琶洲會展中心開幕，并將延續到11月4日結束。湖北共有199家企業參展，是本屆廣交會湖北參展企業最多的一期，主要分布在紡織服裝、食品等行業。

　　記者在會場打探到，紡織服裝作為典型的勞動密集型產業，在人民幣升值及國內生產成本飆升、企業“用工荒”的壓力下，部分湖北企業不得不忍痛推掉部分訂單，甚至遠赴越南找代工工廠。

　　中高端訂單回流但利潤被壓縮

　　“今年應該比去年好一些。”湖北天和凱億國際貿易有限公司副總經理姚葉莉介紹，由于公司主要為美國品牌服裝企業貼牌，合作伙伴以大型企業為主，因此這部分客戶相對穩定，保證了一定的訂單量。

　　湖北美爾雅進出口貿易有限公司總經理李克國也有同感，美爾雅集團旗下共有十多家出口企業，去年總出口量達1.2億美元，預計今年會好于去年。

　　李克國說，高峰時期公司在歐美市場每年的出口量近2000萬美金。而近幾年隨著國內生產成本的飆升，導致產品價格提升，中東、非洲、歐美等市場客戶難以接受外流到東南亞市場。

　　不過，相對去年，這樣的出口量已有微增。李克國明顯地感覺到，以往流至東南亞的一些中高端、時裝類老客戶有回流的現象，“東南亞的成本也在增加，產業鏈相對沒有中國完善。”

　　武漢海關數據顯示，前三季度，湖北省出口傳統勞動密集型產品29.6億美元，增長39.6%。其中，出口紡織服裝19.4億美元，增長19%。

　　雖然總量增加了，但利潤卻在不斷壓縮。“不說別的，僅人民幣升值這塊，就吞噬了不少利潤。”姚葉莉說，紡織服裝業利潤少，預計今年產品出口利潤比往年至少壓縮10%。

　　有訂單沒工人忍痛推掉訂單

　　“現在的問題主要是有錢招不到人。”在李克國看來，作為勞動密集型產業，招工難是壓在心頭的一塊大石頭。

　　他介紹，眼下幾乎每個紡織品出口企業都面臨這個難題，像隨州一家紡織服裝企業，以前有1300名普通工人，現在僅剩200多人。

　　“今年工人確實少。”湖北賽尚服飾集團有限公司國際貿易部總經理陸黎娟表示，近兩年公司工人壓縮了一半左右，目前僅剩的1000多名工人中，40歲左右的工人占到70%左右，整體工作效率低下。

　　因為缺人，企業不得不推掉已到手的訂單。李克國說，由于工廠的生產線比較緊張，企業對一些可做可不做的訂單，考慮到生產等方面的風險，一般都會敬而遠之。

　　陸黎娟也遇到不少類似的情況。她舉例說，今年公司訂單處在超飽和的狀態，今年8月份，一位歐美客戶一次性下2-3萬件的訂單，而且交貨時間比較急，由于工廠工期已提前排好，無奈之下只得放棄。{page_break}

　　“內外交困” 企業遠赴越南找代工

　　在國內，企業的人工、物流、原材料等成本逐年上升。在海外，人民幣卻持續升值，對經濟尚處低迷期的歐美市場來說，價格顯得格外敏感。

　　“其實歐美市場不是消費量下降了，中低端市場基本沒減少。”李克國說，價格一直是中國企業在海外最大的優勢，生產成本飆升助推產品價格上漲，導致一些歐美客戶轉戰價格更為低廉的東南亞市場。

　　陸黎娟也遇到不少客戶外流的情況。她說，日本某知名服裝品牌曾來公司洽談承包一個300名工人的生產車間，但由于報價太低，成本無法消化，因此該品牌轉到了東南亞市場，“因為國內成本上升，這樣外流的訂單特別多。”

　　除了生產成本，“人工成本三年也翻了一番。”李克國嘆息，近兩年國內物流成本每年至少以10%的幅度增長，為了降低成本，公司已在越南有三四個合作廠家。“我們提供訂單，他們負責生產，主要是成本低很多。”美爾雅另一相關負責人介紹，2008年時越南工人工資折合人民幣600-700元，而湖北就要近2000元，“算下來，整個生產成本至少比在湖北低一半。”

　　■應對

　　淘汰部分中低端品牌

　　涉足高端品牌和時裝產品

　　生產成本上升、人民幣升值利潤壓縮、用工難……眼下，開發新產品、盡可能降低成本，是擺在企業面前的主要課題。

　　陸黎娟介紹，公司目前正在大力發展優質外包型工廠。以往與公司合作的工廠共有50多個，近兩年通過逐年篩選，留下了部分素質好、效率高的，目前長期合作的工廠有10多個，“生產成本能降低30%。”

　　同時，企業也在自身產品結構方面做一些調整。李克國介紹，由于中低端品牌競爭越來越大，加之利潤空間被逐步壓縮，公司在2008年左右就開始調整，淘汰了部分中低端品牌，開始涉足中高端品牌和時裝類產品。

　　除了產品結構的調整外，一些企業也開始參與產品設計。姚葉莉表示，雖然中國服裝企業與東南亞競爭激烈，但國內企業在打樣能力、原輔材料供應、設計等方面有優勢，“下一步與客戶合作設計是行業發展趨勢。”

　　發展外包

　　小工廠的管理成本相對較低，我們憑借這些小工廠，生產成本能降低30%。

　　——湖北賽尚服飾集團有限公司國際貿易部總經理陸黎娟

　　結構調整

　　淘汰一些中端品牌，主要接觸一些國際大品牌，利潤相對高一些。

　　——湖北美島(集團)服裝有限公司業務經理計創

　　參與設計

　　中國企業設計方面有優勢，與客戶合作設計是行業發展的趨勢。

　　——湖北天和凱億國際貿易有限公司副總經理姚葉莉