江蘇紡織業致力于轉變傳統發展方式進行結構調整

　　今年上半年，受外部經濟環境影響，江蘇紡織行業產值、出口交貨值增長速度與去年同期相比均有所降低，呈現出生產增速放緩、出口形勢嚴峻、內銷增幅下降的態勢。

　　江蘇省紡織工業協會會長謝明指出，目前紡織行業經濟運行存在四大問題：一是訂單減少，二是庫存增加，三是成本上升，四是效益下降。

　　1~5月江蘇省規模以上紡織企業累計實現工業總產值4842.5億元，同比增長9.32%，增速較上年同期下降12.82個百分點。實現銷售產值4695.36億元，同比增長7.74%，增速較上年同期下降13.59個百分點。出口方面，1~5月江蘇紡織品服裝累計出口152.81億美元，同比下降1.09%。其中紡織品出口76.09億美元，下降2.73%;服裝出口76.72億美元，增長0.59%。1~5月全省規模以上紡織企業內銷產值3395.18億元，同比下降7.37%。

　　但面對諸多不利因素，近年來江蘇紡織業一直致力于通過轉變傳統發展方式進行結構調整，從數量增長拉動向效益集約發展轉型?！捌髽I在想方設法尋找突破口，從內部管理、渠道建設、品牌提升等方面努力提高競爭力?！敝x明說。

　　向管理要空間

　　受棉花價格影響，今年棉紡企業產量減少，效益下降。目前國內棉花每噸高于國際市場4000~5000元的價格，迫使企業在根據產品需要選擇不同棉花的同時，盡量少用棉花。在記者調查的部分棉紡企業中，進口棉的使用量都達到或超過50%。在這種情況下，江蘇棉紡織企業努力通過加強管理來拓展企業的生存空間。

　　今年以來，江蘇東華紡織有限公司積極承接以往不愿接的小批量訂單，尤其是氣流紡訂單。小訂單產量不高，工人勞動強度大，幾乎每天都要翻改一個品種，生產難管理，質量更難控制，但經過努力，客戶對其產品質量很滿意。

　　張家港金陵紡織有限公司利用當前設備價格比較合理的契機，加快裝備升級，提高機械化程度，減少用工。上半年，該公司投入6000萬元進行設備改造。目前金陵紡織用工量與最高峰相比，下降了27%左右。

　　江蘇雙山集團將成本控制和效率提升分解量化到每一道工序，做到每一臺車位都定量分析、定量考核，通過效率提升分攤固定成本，使成本降低。公司通過開源節流控制棉紡企業的棉耗、能耗、機物料三大主要消耗指標。上半年公司通過節能改造和新型節能設備投入使用，節汽折合標煤2600噸，節電740萬度。1~6月，公司實現銷售收入4.48億元。

　　向信息化要效率

　　今年6月，悅達紡織作為全國紡織行業唯一的代表參加了由工業和信息化部主辦的信息化與工業化融合成果展覽會。多位黨和國家領導人相繼參觀了悅達紡織集團公司的展位，對悅達紡織兩化融合所取得的成就給予了肯定。今年上半年，悅達紡織緊緊咬住各項目標不放松，確保高效優質多產出，降本增效提效益;5月實現產銷紗線雙超2000噸，創歷史最好成績。其中，因兩化融合取得的高效率功不可沒。

{page_break} 

　　在悅達紡織偌大的生產車間里，哪個機臺停了，出了什么故障，通過ERP系統綜合管理平臺可以一目了然;領導在外地出差，帶上筆記本電腦就可以和在公司一樣審批各種文件;安保人員坐在監控室就可以看到廠區每個角落的安全隱患……

　　悅達紡織在全國兩化融合推進工作中成績斐然：一是配棉管理系統，二是棉紡設備在線監測系統，三是織機在線監測系統，四是烏斯特專家系統(在線質量監控系統)，五是服裝生產管理/服裝CAD設計，六是數字檔案管理系統。江蘇悅達紡織集團2011年4月被工信部授予“全國棉紡織行業兩化融合示范企業”、“全國棉紡織行業兩化融合突出貢獻企業”的稱號。

　　“兩化融合是先機，科技創新是關鍵。”悅達紡織集團這樣認為。據悉，悅達紡織今年還將繼續推進ERP信息系統建設，實施ERP二期工程，在已實施的一期棉紡設備在線監控系統基礎上，進行二期棉紡設備在線監控系統建設，同時進一步推進電子商務。

　　向新品要效益

　　愈是困難愈要開發新品，已經成為江蘇企業的共識。江蘇華業紡織有限公司遵循80∶20法則，即80%的利潤來源于20%的產品，積極開發新品。公司開發的管狀色織布、新型竹炭戶外運動服裝面料、健康舒適竹炭戶外運動服裝面料申請了多項專利。目前該公司新產品銷售收入約占全部收入的82%。

　　雙山集團打破純棉生產傳統格局，研發出仿兔毛三合一混紡、純粘膠賽絡紡、緊密紡、包芯紗等新特產品26個。

　　江蘇大生集團一方面繼續做好新型多組分功能性系列產品的開發以及甲殼素、蠶蛹蛋白等生物質再生纖維、精細亞麻等生物質原生纖維與其他纖維的混紡產品的開發，另一方面拓展纖維素纖維產品的應用領域，為不同領域的品牌企業配套開發獨具特色、能引領市場的新產品。

　　7月初國務院總理溫家寶在江蘇調研時，盛虹集團董事長繆漢根代表江蘇紡織企業參加座談會，向溫總理匯報了企業發展情況和行業面臨的困難，同時提出了自己的建議。今年1至6月，盛虹集團實現銷售收入同比增長14.05%，上繳稅金平穩增長?？姖h根介紹說，盛虹紡織研究院以國家認定的企業技術中心為載體，下設專業化研究所、工程技術中心、博士后流動站，助推全省乃至全國紡織產業轉型升級。

　　向品牌要未來

　　今年以來，市場競爭的加劇讓江蘇紡織服裝企業進一步體會到品牌的重要性。“一些企業將設計、時尚、品牌貫穿前后道產業環節，加強渠道建設，增加時尚元素，提高產品附加值?！敝x明指出，在困難時期總有一些企業因為先行一步而占據市場先機，發揮帶動作用和示范作用。

　　除了波司登、紅豆、雅鹿、黑牡丹等知名品牌發揮引領作用外，一些新興品牌也走出了自己的道路。如被工信部授予“中國快時尚品牌重點建設示范基地”稱號的江蘇阿仕頓服飾有限公司，把國際先進的SPA商業模式帶進了以生產制造為主的中國市場，形成獨特的“阿仕頓模式”。今年以來，公司以品牌運作為中心，加大渠道建設力度，銷售額增長速度超過30%。同樣保持較好增長勢頭的品牌還有圣迪奧、山水絲綢等。

{page_break} 

　　在這些品牌帶動下，很多紡織企業和外貿企業都加大了品牌創建和提高新品牌知名度的力度。張家港金陵紡織有限公司一方面在海外設立銷售研發公司，與當地下游服裝企業直接溝通，掌握第一手信息，幫助客戶開發出更適銷對路的面料;另一方面積極探索自有服裝品牌、文化品牌的打造和推廣。

　　振陽集團開發了以仿兔毛、仿貂毛高克重服裝用料為主的高端產品，實現了公司在內銷市場零的突破。公司還新注冊了“蘇蒂娜”等3個商標，集中推出了一批“娜”系列產品。公司的目標很明確，就是開發內銷市場，走品牌之路。

　　“盡管上半年整個行業在較艱難的條件下運行，但江蘇紡織企業繼續著自己的堅守，并且顯示出了屬于自己的風采?！敝x明說，“下半年，在各方面的關心和企業的努力下，江蘇紡織業有信心取得較好的成績?！?/p>