你身邊到底是創業商機?還是創業陷阱!

　　在創業的路上，成功者總是少數，很多創業者都默默隱退了，這其中有不少的原因，很多創業者沒有注意到，就不知不覺走進了自己制造的創業陷阱。在創業過程中，創業者應牢記創業商機與創業陷阱并存，投資與風險與共!

　　每個人都想要成就一番事業，讓自己及家人，擁有更優質的生活。可是天下沒有自吃的午餐，創業的歷程很少會是一帆風順的。創業要避免走進陷阱，這樣才會成功，如今是創業風險與創業陷阱并重，你若不擦亮眼睛細細分別，怕是要面臨一個更為艱辛的過程，創業有風險謹防走進創業陷阱。

　　創業陷阱一：目光短淺，創業也短命

　　因為中國曾經缺乏創富的環境，所以我們的企業家就像個被帶進燒餅店的餓鬼，抓到什么吃什么，哪還顧得上去隔壁味道更美的餃子店吃吃。很多企業家彼此的區別就是有的被帶進了燒餅店，有的被帶進了餃子店，不遠處全聚德的招牌卻沒人看見。沒有長遠創業規劃的企業是短命的，富不過一代，更不要說三代了。

　　創業陷阱二：將事業建立在假設上。

　　為了鼓舞自己的信心和實現自己的理想，創業者還經常以假設為前提，假設公司可以占到市場份額的百分之多少，假設幾年可以盈利，假設每個團隊成員都很努力，假設自己投入多少成本，等等，經常以偶然、可能等思維來思考公司前景問題。當初懷著一腔熱血，不滿于在原來企業所遭受的不公平待遇的趙益，就是因為在建設企業之初，先假設投入多少成本，多久可以獲得一定的回報，而導致戰略和執行無法具體而細微的落地，讓企業在第一年中艱苦行走。

　　創業陷阱三：英雄主義做怪

　　張藝謀是英雄，你是嗎?工業社會的特點就是可復制性，如果產品、決策都可復制了，那利潤豈不也就可復制了!如果企業家們都是英雄，他們的行為都不可復制，那企業的永續經營又如何保證呢?所以不能只有英雄而沒有管理層，這個“層”的存在并發揮效力就要靠制度，制度也不能總像“天網”一樣“恢恢”著，把企業文化都漏出去了。

　　創業陷阱四：輕易承諾。

　　創業的時候，因為大家普遍熱情高漲，激動興奮，因此，創業者頭腦一發熱，往往會隨便給別人承諾一些東西，或者，即使自己不認為是承諾，但被別人當成了承諾，造成后期溝通和信息交流的困惑。張明熹的創業初期，一路走來都較為順利，因此他也給團隊成員開出了良好的承諾，但是當后來企業遭遇問題，而又到了要兌現承諾的時候，卻因資金和政治問題，無法實現，造成大量的骨干流失。

　　陷阱五：吃獨食，小心撐破肚皮

　　人在江湖，除非你能號令天下，否則學不會結盟是很悲慘的一件事。岳不群也得先推行五岳并派，然后才敢跟任我行較量。中國這個市場沒有誰能一口吃下去，飯菜可以免費，肚子可是自己的。不但可以和你所處的不定的上、下游廠商聯手也未嘗不可，只要記住息己的創業目的就行了。