最易兼職創業成功的幾種方法

　危害的，發覺并控制機遇只是創業的一個重要局部，創業包括創造價值、創建并經營一家新的營利型企業的過程。

　　“網絡、加盟、兼職、團隊、大賽、觀點、內部”最易創業成功的七種方法。

　　創業，是新奇的、創新的、靈活的、有活力的、有創造性的，以及能包袱危害的，發覺并控制機遇只是創業的一個重要局部，創業包括創造價值、創建并經營一家新的營利型企業的過程，通過個人或一個群體投資組建公司，來提供新產品或辦事，以及有意識地創造價值的過程。創業是創造差別的價值的一種過程，這種價值的創造需要投入須要的時間和支付一定的努力，包袱相應的金融、心理和社會危害，并能在金錢上和個人成績感方面得到回報。當前多見的創業方法主要有：

　　一是網絡創業

　　有效利用現成的網絡資源，網絡創業主要有兩種形式：網上開店，在網上注冊建立網絡商店;網上加盟，以某個電子商務網站門店的形式經營，利用母體網站的貨源和銷售渠道。

　　二是加盟創業

　　分享品牌金礦，分享經營訣竅，分享資源支持，接納直營、委托加盟、特許加盟等形式連鎖加盟，投資金額憑據商品種類、店鋪要求、加盟方法、技術設備的差別而差別。

　　三是兼職創業

　　即在勞動之余再創業，如可選擇的兼職創業：教師、培訓師可選擇兼職培訓顧問;業務員可兼職代辦其它產品售;設計師可自己開設勞動室;編輯、撰稿人可朝媒體、創作方面成長;會計、財務顧問可代辦作帳理財;翻譯可兼職口譯、筆譯;律師可兼職執法顧問和事務所;策劃師可兼職廣告、品牌、營銷、公關等咨詢;雖然，你還可以選擇特許經營加盟;主顧獎勵計劃等等。

　　四是團隊創業

　　具有互補性或者有配合喜好的成員組成團隊進行創業。如今，創業已非純粹追求個人英雄主義的行為，團隊創業成功的幾率要遠高于個人獨自創業。一個由研發、技術、市場融資等各方面組成，上風互補的創業團隊，是創業成功的寶貝，對高科技創業企業來說更是如此。

　　五是大賽創業

　　即利用種種貿易創業大賽，獲得資金提供平臺，如Yahoo、Netscape等企業都是從貿易競賽中脫穎而出的，因此也被形象地稱為創業“孵化器”。如清華大學王科、邱虹云等組建的“視美樂”公司、上海交大羅水權、王虎等創建的“上海捷鵬”等。

　　六是觀點創業

　　即憑借創意、點子、想法創業。雖然，這些創業觀點務必標新創新，至少在計劃進入的行業或領域是個創舉，只有這樣，才華搶占市場先機，才華吸引危害投資商的眼球。同時，這些超通例的想法還務必具有可支配性，而非天方夜譚。

　　七是內部創業

　　指一些有創業意向的員工在企業的支持下，包袱企業內部某些業務或項目，并與企業分享效果的創業模式。創業者無需投資卻可獲得充裕的創業資源，內部創業由于具有“大樹底下好納涼”的上風，因此也受到越來越多創業者的關注。

　　六是觀點創業

　　即憑借創意、點子、想法創業。雖然，這些創業觀點務必標新創新，至少在計劃進入的行業或領域是個創舉，只有這樣，才華搶占市場先機，才華吸引危害投資商的眼球。同時，這些超通例的想法還務必具有可支配性，而非天方夜譚。

　　七是內部創業

　　指一些有創業意向的員工在企業的支持下，包袱企業內部某些業務或項目，并與企業分享效果的創業模式。創業者無需投資卻可獲得充裕的創業資源，內部創業由于具有“大樹底下好納涼”的上風，因此也受到越來越多創業者的關注。