雅戈?duì)枺豪麧櫹禄?nbsp;股權(quán)惜售惹的禍
從立足服飾行業(yè)到構(gòu)建起大雅戈?duì)?/a>這一架構(gòu)在經(jīng)歷了2008年下半年延續(xù)至今的金融海嘯沖擊后,開始產(chǎn)生了變化。
昨天,A股半年報(bào)發(fā)布最后一天,雅戈?duì)柟及肽陿I(yè)績。報(bào)告期公司營業(yè)利潤、利潤總額、歸屬于上市公司股東的凈利潤分別較上年同期減少57.16%、47.99%和59.00%。
數(shù)字的背后,雅戈?duì)栐?jīng)引以為傲的服裝、房地產(chǎn)、股權(quán)投資“三駕馬車”一起書寫了這半年的資本沉浮錄:隨著市場(chǎng)變幻,財(cái)報(bào)中一項(xiàng)數(shù)據(jù)引起很大關(guān)注:2010年上半年,雅戈?duì)柍钟械目晒┏鍪鄣?6只股票市值縮水將近20億;地產(chǎn)也遭遇滑鐵盧;相比之下,服裝行業(yè)走得比較踏實(shí)。
利潤下滑,股權(quán)惜售惹的禍
股權(quán)投資曾是服裝巨頭雅戈?duì)栕顝?qiáng)勁的利潤支撐。然而,成也蕭何,敗也蕭何。半年報(bào)顯示,雅戈?duì)柦衲晟习肽曜C券投資業(yè)務(wù)浮虧高達(dá)19.78億元。
業(yè)績之所以出現(xiàn)同比大幅下滑,主要是由于減少持有股票的賣出所致。該公司去年上半年減持投資性股票帶來的收益為8.7億,而今年所對(duì)應(yīng)的數(shù)字是1.35億。截至2010年6月30日,雅戈?duì)柟灿?jì)持有16家上市公司的股權(quán)(可供出售金融資產(chǎn))。其中,持有廣博股份的股份比例達(dá)到該公司所有股份的14.95%。但是由于今年上半年A股市場(chǎng)震蕩下挫,這些股權(quán)并未給雅戈?duì)枎?ldquo;曾經(jīng)的輝煌”,而是高達(dá)19.78億元的浮虧。
在雅戈?duì)査顿Y的16只(可供出售的)個(gè)股中,上半年僅有三只為雅戈?duì)枎砀∮F渲幸丝瓶萍?002036.SZ)帶來浮盈42.85萬元;金馬股份(000980.SZ)與東方電氣(600875.SH)分別帶來503萬元和524萬元的浮盈。
但是有限的浮盈并不能改變整體浮虧的格局。僅以中信證券(600030.SH)為例,這只曾經(jīng)為雅戈?duì)枎砭揞~收益的個(gè)股在今年上半年斷崖似的連續(xù)下跌,給第四大股東雅戈?duì)柸晖顿Y收益帶來陰影,所持15600萬股中信證券今年上半年市值縮水達(dá)11多億元。首開股份(600376.SH)帶來的浮虧也多達(dá)1.17億元。
政策拉閘,地產(chǎn)投資下滑三成
一度為雅戈?duì)栘暙I(xiàn)了50%以上利潤的房地產(chǎn)業(yè),能否再現(xiàn)輝煌?
在浙江的房地產(chǎn)開發(fā)商中,半路出家的雅戈?duì)枺3址b、地產(chǎn)、股權(quán)投資三駕齊驅(qū)的戰(zhàn)略,而且股權(quán)投資和地產(chǎn)板塊在上市公司中的比重,有越來越高的趨勢(shì)。正如一枚硬幣的兩面,質(zhì)疑者稱李如成不務(wù)正業(yè),贊賞者則喻其為“中國巴菲特”。
在其大本營浙江寧波,雅戈?duì)栐缫咽堑禺a(chǎn)一哥。因?yàn)槲从许?xiàng)目交付,雅戈?duì)栐诤贾葜两裆袑傩卤?007年7月,杭州市中心文教區(qū)原杭商院地塊公開拍賣,雅戈?duì)栔脴I(yè)以14.76億元成功競(jìng)得,樓面地價(jià)高達(dá)15712元/平方米,刷新紀(jì)錄成為“天價(jià)”地塊!雅戈?duì)栔脴I(yè)頓時(shí)成為地產(chǎn)界的焦點(diǎn)。
半年報(bào)顯示,受到國家對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控措施影響,上半年雅戈?duì)柕姆康禺a(chǎn)開發(fā)銷售營業(yè)收入同比下滑高達(dá)29.49%,上半年凈利為1.9億,同比下滑26%。
“地產(chǎn)項(xiàng)目主要集中在下半年收付,占全年的比重極大,目前來看,全年10個(gè)億的凈利是沒有問題。”雅戈?duì)栕C券部相關(guān)人士表示。雅戈?duì)柕禺a(chǎn)業(yè)務(wù)去年全年的凈利為11.9億。
在此背景下,雅戈?duì)栍骱涫荜P(guān)注。目前定價(jià)3.5萬~4萬元/平方米,總建筑面積約12萬平方米。銷售幾何,能否讓雅戈?duì)柕禺a(chǎn)扭轉(zhuǎn)乾坤,還需市場(chǎng)和時(shí)日考驗(yàn)。
服裝行業(yè)扛得住,重在戰(zhàn)略布局
相比之下,處于傳統(tǒng)領(lǐng)域,“賺的是一針一線的錢”,一度被邊緣化的服裝行業(yè)在地產(chǎn)和股權(quán)投資受到重創(chuàng)時(shí),被寄予了厚望。
記者對(duì)比其行業(yè)收入發(fā)現(xiàn),雅戈?duì)柕膫鹘y(tǒng)主業(yè)服裝和紡織在上半年依舊實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入的正增長,其中服裝營業(yè)收入上半年同比增長5.55%,紡織營業(yè)收入同比增長1.51%。當(dāng)然營業(yè)成本也有所上升。
在雅戈?duì)枌?duì)服裝產(chǎn)業(yè)的提升計(jì)劃中,還有一項(xiàng)計(jì)劃就是未來三五年內(nèi)將要完成的產(chǎn)業(yè)基地梯度轉(zhuǎn)移。目前雅戈?duì)栆延兴鶆?dòng)作。不久前,雅戈?duì)柍赓Y400多萬美元收購了越南河內(nèi)的一家襯衫加工廠。今后這家越南工廠將發(fā)展成為雅戈?duì)栆r衫加工基地之一。
作為國內(nèi)服裝業(yè)龍頭企業(yè)的掌舵人,李如成顯然想得更為長遠(yuǎn)。他強(qiáng)調(diào),雅戈?duì)栆恢币云放品b、房地產(chǎn)和股權(quán)投資三大主業(yè)齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展,在資金和品牌資源上相互取長補(bǔ)短。
言外之意,這個(gè)主業(yè)堅(jiān)決不放棄,而是要強(qiáng)化,從生產(chǎn)制造型企業(yè)逐步轉(zhuǎn)型為品牌營銷型企業(yè)。

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