一個臺商的上海壁紙創(chuàng)業(yè)故事

　　許天健，1992年來到上海。因為在1980年就開始在臺灣從事壁紙等裝飾行業(yè)，所以在上海的創(chuàng)業(yè)也是從自己熟悉的開始……

　　上個世紀(jì)80年代，臺灣的裝修行業(yè)已十分紅火，本著自己已經(jīng)先行一步，有大把經(jīng)驗在手的許先生初闖上海，便看準(zhǔn)了上海剛剛出現(xiàn)的壁紙行業(yè)。

　　一開始他也只是賣進(jìn)口產(chǎn)品。慢慢地隨著壁紙科技含量的逐步增加，市民需求的逐漸多樣化，許先生便和幾個朋友在宜山路合伙開了歐雅壁布時尚廣場。

　　開業(yè)前他們做了詳細(xì)的市場調(diào)查，考慮到當(dāng)時的墻紙都是藏身在一些大型建材超市里，像翻相冊一樣翻給顧客看，根本看不出整體效果，所以許先生建議他們要另造一個模式，那就是：像做樣板房一樣，把壁紙完全展示出來。再加上布藝窗簾，效果超乎想象，很多顧客走進(jìn)來后腳步就挪不動了，原來壁紙可以是這個樣子。

　　歐雅以壁紙加窗簾就創(chuàng)造一個舒適房間的口碑很快就傳入坊間。不過許先生并沒有就此滿足，他說好東西一定要大家享受。現(xiàn)在他不僅自己有廠生產(chǎn)壁紙，還代理很多世界品牌的墻紙，他自豪地說：“全世界最好的壁紙我們都有。”

　　因為一開始就定位明確，所以現(xiàn)在只是一步步地做得更精：比如上門免費幫人設(shè)計。由于營業(yè)員都是大專以上學(xué)歷，加上專業(yè)培訓(xùn)，所以幾乎各個都是搭配高手。許先生說，由于現(xiàn)在是創(chuàng)造品牌期，他和董事長及股東們并不急于求利，更多的是推廣這個市場。軟裝修強(qiáng)調(diào)的是個性，做的是配套，有的東西并不需要花很多錢，主要是搭配設(shè)計。拿一個兩房一廳說，設(shè)計得好，5000元到10000元的窗簾，3000元的壁紙就可以有很好的效果。但因為很多人自己不愿意動腦筋，一些設(shè)計師也不愿動腦筋，所以常常就刷涂料了事。其實壁紙因為它的紋理、色彩、圖案和文化內(nèi)涵，是非常能創(chuàng)造出個性的東西。他們現(xiàn)在的一部分工作就是完成家裝設(shè)計師后面的工作，幫客戶選出適合自己家庭的墻紙和窗簾，這也是許先生追求的術(shù)業(yè)有專攻。筆者發(fā)現(xiàn)，在許先生的店里，布料價格從40元一米到千元一米的都有，而壁紙更是從10元1平方米到500元1平方米都有，據(jù)介紹，品種多達(dá)3000多種，整體定位屬于中高端市場。

　　4年來，許先生和朋友一直在投入，他對這個自己選定的行業(yè)充滿信心。他說，目前上海壁布在民用、娛樂以及飯店賓館等都有市場潛力，因為現(xiàn)在上海這個市場還不到2%，可以預(yù)測，上海在5年內(nèi)完全可以達(dá)到10%的市場量，那就意味著自己公司還有5倍的成長空間，所以他很看好壁布的前景。如今歐雅除了總店，還開出了兩個分店。他們未來的計劃是在上海開5個分店，根據(jù)區(qū)域定位，然后再做全國加盟店。{page_break}

　　創(chuàng)業(yè)風(fēng)險提醒：

　　1、控制庫存。開店初期，一定要一步步慢慢走，小心因為開發(fā)錯誤和選料錯誤造成大量庫存。

　　2、重視人才。這是一個勞動密集型行業(yè)，不可能完全電腦化，所以無論是管理人才還是設(shè)計、銷售人才都是企業(yè)的根基。

　　3、選址關(guān)鍵是交通。對于這樣一個廣場性質(zhì)的時尚家居店，最重要的是交通方便，停車方便，有時即使在郊區(qū)一點也無妨。

　　軟裝潢投資提醒：

　　1、明確預(yù)算多少?當(dāng)你在花花綠綠的布藝叢中穿行時，更多地是要告訴服務(wù)人員自己的預(yù)算，喜歡的風(fēng)格，然后再用心接受別人的建議。

　　2、盡量用好一點。其實大多數(shù)人用在壁布上的費用并不高，占整個裝修費用的比例也很低，有時人們可以花幾千元買個馬桶，但卻沒想到用幾千元布置一個和自己個性相配的環(huán)境。

　　3、不輕易忽略差異。有時仿制品和正宗品的差異可能只有1%，但就是這1%的差異卻可以看出一個人的品位和整個裝潢的品位。