中國紡織工業協會副會漲王天凱為企業指點迷津

　　在2009～2010年度中國紡織服裝企業競爭力500強發布會上，政策措施，紡織的整體外貿市場已經基本開始相對穩定的局面。但行業企業仍要通過加快結構調整的步伐，積極應對各種可能出現的問題。

　　王天凱為企業今后發展提出了五點具體建議：

　　一是要用全球化的視角來審視企業自身的發展戰略。國際金融危機帶來的不僅僅是經濟上的沖擊，更多的是觀念上的變革。這次金融危機所帶來的世界經濟格局的變化，需要我們認真思考，包括如何改變依賴發達市場的需求，如何進一步探索拓展新的市場，以及如何更有效地開拓國內市場，都要結合企業自身的情況進行認真地分析定位，不斷增強企業自身的應變能力。

　　二是要堅定不移、百折不撓地做好主業。此次國際金融危機后，國務院明確了紡織行業是“傳統的支柱產業、重要的民生產業和具有國際比較優勢的產業”這三個定位，充分反映出中國紡織工業在國家經濟發展中的地位和作用。當前國家在宏觀調控中明確發展內需，特別是消費需求對經濟的拉動，因此內需市場更是今后紡織行業的重要市場，經濟發展，人民生活水平提高，人口增加，城鎮化推進，相關產業對紡織品的需求，都會對紡織產生巨大的拉動作用。現在國際上都看到中國這個大市場，我們應更加看到這個基本面，從而堅定不移地來做好主業。應對危機的最根本之道還是在主業，紡織企業的核心競爭力還是在紡織主業，這也就是為什么有不少紡織企業在其他領域賺到錢后，還是回歸到紡織主業。

　　三是要千方百計苦練內功。絕大部分企業應對危機的首要措施就是加強管理。對紡織這樣一個傳統產業來講，管理依然存在著巨大的潛力，毫無疑問加強信息化、提升管理水平等是未來很重要的競爭手段。紡織行業在未來可持續發展當中的一些主要任務，包括科技、品牌、節能降耗等等，都需要用先進的管理來實現。

　　四是要加快自主創新步伐。創新是紡織可持續發展的核心，紡織要從大到強的轉變，其動力就是來自創新，創新涵蓋了科學管理體制、機制。紡織要從根本上實現從產業鏈到價值鏈的延伸，必須通過體制創新來實現，這包括企業自身真正從生產制造向研發營銷發展，包括建立從原料到終端產業的產業同盟等。

　　五是要積極履行社會責任。企業是社會的細胞，企業的最終目的不僅僅是效益最大化，還要真正回報社會。中國紡織工業協會這幾年連續推進社會責任建設，著力推進和諧勞資關系，推進重視環境和節約資源能源，更長遠來講，這是更為重要的競爭力。紡織行業近2000萬職工中有99%以上在中小企業，其社會責任的建設任重道遠。