消費(fèi)體感:既要性價(jià)比,也要“質(zhì)價(jià)比
乍暖還寒時(shí)節(jié),浙江嘉興桐鄉(xiāng)濮院鎮(zhèn)國(guó)貿(mào)名品港市場(chǎng)卻“暖意”十足,商戶們精心陳列出春夏新款服裝,各地來(lái)選貨的客商來(lái)來(lái)往往。新春以來(lái),記者密集走訪一批有全國(guó)影響力的服裝市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)基地,從百姓“穿衣”這件事,感受消費(fèi)市場(chǎng)溫度。“春江水暖鴨先知”,透過(guò)濮院羊毛衫、三門沖鋒衣、平湖羽絨服這“三件衣服”,消費(fèi)變革和市場(chǎng)提質(zhì)的回暖跡象,正在浙江逐漸顯現(xiàn)。
消費(fèi)體感:既要性價(jià)比,也要“質(zhì)價(jià)比”
新春開市,記者陸續(xù)走訪嘉興平湖、臺(tái)州三門、桐鄉(xiāng)濮院等多個(gè)服裝產(chǎn)銷集散地,感受到了忙碌的“熱潮”。“從年初八開始忙到現(xiàn)在,盡管羽絨服的銷售旺季已過(guò),但仍有不少客戶來(lái)補(bǔ)貨,或是了解反季產(chǎn)品,下單的也不少,有些款式已經(jīng)暫時(shí)斷貨了。”平湖中國(guó)服裝城某經(jīng)營(yíng)戶說(shuō)。
濮院不產(chǎn)羊毛,卻擁有全國(guó)最大的羊毛衫市場(chǎng);平湖不產(chǎn)羽絨,卻產(chǎn)出全國(guó)八成的羽絨服;全國(guó)十件沖鋒衣,其中六件三門造……這些頗為醒目的標(biāo)簽,見證了浙江構(gòu)建新發(fā)展格局的階段成果。
今年的政府工作報(bào)告指出,著力擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來(lái),更好統(tǒng)籌消費(fèi)和投資,增強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用。
在走訪中,各個(gè)專業(yè)市場(chǎng)的“掌門人”都不約而同地提到,要用持續(xù)的創(chuàng)新引領(lǐng)消費(fèi)需求的擴(kuò)容升級(jí)。“經(jīng)歷了三年疫情,消費(fèi)者的心理、行為和理念都發(fā)生了變化。大家在看中性價(jià)比的同時(shí),更加注重消費(fèi)能否帶來(lái)更好、更有品質(zhì)的生活。”
“以前講究薄利多銷,現(xiàn)在還要提升產(chǎn)品附加值。新機(jī)器采用無(wú)縫熱封工藝,除了提升產(chǎn)能,更能增強(qiáng)沖鋒衣的防水性和耐用性。”三門縣森波戶外用品股份有限公司負(fù)責(zé)人鄭源森說(shuō)。
“我想從中國(guó)傳統(tǒng)文化中汲取靈感,融入羽絨服設(shè)計(jì)中。”平湖青年設(shè)計(jì)師沈威廉專注把羽絨服推進(jìn)時(shí)尚圈,他曾帶著自己的原創(chuàng)高級(jí)時(shí)裝羽絨品牌——克里斯朵夫·瑞希亮相米蘭時(shí)裝周,在國(guó)際秀場(chǎng)嶄露頭角。“如今,我們一件羽絨服能以上萬(wàn)元的價(jià)格賣到歐洲,原創(chuàng)設(shè)計(jì)正引領(lǐng)新的消費(fèi)潮流。”沈威廉說(shuō)。
看似簡(jiǎn)單的產(chǎn)品迭代,實(shí)則是當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級(jí)。近年來(lái),在當(dāng)?shù)卣臓款^下,三門與浙江理工大學(xué)等院校合作成立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟,進(jìn)一步研究提升沖鋒衣面料的功能性;桐鄉(xiāng)濮院則在建立多維度的針織產(chǎn)業(yè)智造體系上頻頻發(fā)力,讓傳統(tǒng)針織向更高附加值、更高科技含量的“泛針織”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。
產(chǎn)業(yè)靈感:讓數(shù)字貫通每一根絲線
如今,平湖的服裝檔口店鋪?zhàn)蠲Φ牟皇抢习澹谴┌婺L亍0殡S著不斷的吆喝聲,模特會(huì)飛快地?fù)Q衣展示當(dāng)季新款。線下經(jīng)銷商、電商店主、MCN(多頻道網(wǎng)絡(luò))機(jī)構(gòu)和主播團(tuán)隊(duì)的供應(yīng)鏈工作人員,都會(huì)在這里選品、拿樣、定貨。
線上的熱鬧景象同樣出現(xiàn)在三門。“2023年我們的線上銷量比往年增長(zhǎng)了50%,光是電商平臺(tái)的月銷售額就有一千多萬(wàn)元。”浙江藍(lán)途戶外用品股份有限公司負(fù)責(zé)人金麗君告訴記者,為了打通產(chǎn)銷一體化路徑,藍(lán)途還專門成立了電商直播部門。
從把市場(chǎng)搬上網(wǎng),到線上線下融合,再到數(shù)字化貿(mào)易,針織服裝的集聚地如今成了電商初創(chuàng)者的沃土,為傳統(tǒng)市場(chǎng)吸引了新人氣,更創(chuàng)新了貿(mào)易新模式。
桐鄉(xiāng)濮院很早就敏銳地覺(jué)察到電商的巨大潛力,并開始著手毛針織服裝行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。在浙江省羊毛衫協(xié)會(huì)的主導(dǎo)下,一款依托區(qū)塊鏈底層技術(shù)、適用于整個(gè)服裝時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生,為企業(yè)利用數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)提供精準(zhǔn)幫助。
浙江省羊毛衫協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳炳明表示,浙江的服裝專業(yè)市場(chǎng)依舊充滿想象力,只不過(guò),它們對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng),正從單一的“實(shí)體市場(chǎng)”向多元的“實(shí)體市場(chǎng)+電子商務(wù)”“實(shí)體市場(chǎng)+數(shù)字平臺(tái)”等模式轉(zhuǎn)變。
抱團(tuán)聚暖:降本增效的“產(chǎn)業(yè)新鏈”
隨著消費(fèi)需求和業(yè)態(tài)的變化,這幾年,服裝類專業(yè)市場(chǎng)長(zhǎng)期固化的“大牌代加工+工廠白牌”模式開始式微,快速反饋、高效協(xié)同形成的“產(chǎn)業(yè)新鏈”方興未艾。
“小單快返成為趨勢(shì)。在新品未被驗(yàn)證前,商家先小批量生產(chǎn)多種款式進(jìn)行市場(chǎng)測(cè)試,通過(guò)市場(chǎng)反饋快速對(duì)‘爆款’返單,再大規(guī)模生產(chǎn)。這無(wú)疑考驗(yàn)著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的應(yīng)變能力。”浙江匯港時(shí)裝有限公司總經(jīng)理沈強(qiáng)說(shuō)。
得益于濮院強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈制造基礎(chǔ),面對(duì)市場(chǎng)的需求,匯港公司可以快速反應(yīng),在備全貨品的同時(shí),又降低了庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。面向全球,這些兼具產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)和互聯(lián)網(wǎng)思維的制衣企業(yè),如今無(wú)疑站在了新的起跑點(diǎn)上,并具有了突圍而出的機(jī)會(huì)。
而協(xié)同創(chuàng)新、集群發(fā)展,也成為浙江傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新“解法”。
“當(dāng)前,我們正改變單個(gè)企業(yè)單打獨(dú)斗的局面,轉(zhuǎn)而去做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。”吳炳明說(shuō),“濮院8000多家中小企業(yè)和120多家規(guī)上企業(yè)擰成一股繩,才織就了一件大大的‘羊毛衫’,釋放出更為強(qiáng)勁的活力。”
全鏈視角下的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)打開了發(fā)展的新空間。三門縣委書記陳曦表示,對(duì)于政府而言,更要堅(jiān)持外引內(nèi)培、共創(chuàng)集聚,不斷融入科技與時(shí)尚創(chuàng)意,助力產(chǎn)業(yè)迭代更新,逐步走出一條“政府推動(dòng)、科研支撐、企業(yè)主導(dǎo)、百姓致富”擴(kuò)中提低共富路。(記者 何玲玲 唐弢 王俊祿 黃筱)
(來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào))

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