仿記憶無(wú)處堆放,記憶T800卻排隊(duì)等貨!今年的紡織市場(chǎng)真像篩子,篩的少數(shù)產(chǎn)品出眾!
九月如期而至,呈現(xiàn)在紡織人眼前的卻不是一片欣欣向榮的景象,最近一位做仿記憶的布老板向小編抱怨道,他們家的坯布倉(cāng)庫(kù)都堆不下了,只能借別人家的倉(cāng)庫(kù)暫時(shí)存放一下!
從市場(chǎng)的反應(yīng)來(lái)看,這段時(shí)間廠家的走貨量不是很好,特別是一些規(guī)模小的坯布廠有降價(jià)拋貨的操作。
秋冬面料仿記憶疲態(tài)盡顯
8月底,市場(chǎng)貨有所起色,但誠(chéng)如一些布老板所言,市場(chǎng)貨這波來(lái)得快去得也快,目前已經(jīng)顯現(xiàn)出疲態(tài)。對(duì)于做秋冬面料的廠家來(lái)說(shuō),九月本應(yīng)該是接單季,現(xiàn)在卻在發(fā)愁怎么去庫(kù)存,這位做仿記憶的廠家經(jīng)理就表示,上個(gè)月賣(mài)出20萬(wàn)米布,但是產(chǎn)量有50萬(wàn),產(chǎn)銷(xiāo)難以做平?!澳壳拔覀兊膸?kù)存有120萬(wàn)米了,倉(cāng)庫(kù)都放不下了?!睆埥?jīng)理無(wú)奈地說(shuō)道。
仿記憶作為面料市場(chǎng)的老產(chǎn)品,就像一棵常青樹(shù)在秋冬面料市場(chǎng)上煥發(fā)生機(jī)。雖然目前市場(chǎng)上秋冬面料品種日漸豐富,不過(guò)像仿記憶這種主要產(chǎn)品依然占有重要的市場(chǎng)份額,但今年明顯感覺(jué)到仿記憶也不行了,“今年以來(lái)仿記憶的產(chǎn)品跌價(jià)幅度很大,與年初相比平均跌了2-3毛左右,客戶的下單量銳減,目前廠家有50臺(tái)織機(jī),都是滿負(fù)荷生產(chǎn)的,不敢停,廠里有貸款,停了以后后果很?chē)?yán)重。如果接下去還是沒(méi)有單子,十一國(guó)慶周可能會(huì)放很多天......”
當(dāng)談及拋貨與否的話題時(shí),張經(jīng)理給出的答案是沒(méi)有,原因居然是即使拋貨了也可能沒(méi)人要,再者一般都是做老客戶,跟不熟悉的人做生意風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也較高,一旦貨款要不回來(lái),那也是致命的!“今年由于行情不好,在外面飄著的貨款賬期也有所拉長(zhǎng),一般都在2個(gè)月左右,還有一些賬期在3個(gè)月。”總之,不到萬(wàn)不得已,誰(shuí)又想著拋貨呢?
加入T800,記憶布再現(xiàn)活力!
現(xiàn)在該廠家除了生產(chǎn)常規(guī)面料,開(kāi)始開(kāi)拓新的市場(chǎng)——記憶T800,T800以其工藝新、外觀美、功能多等優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)面料銷(xiāo)售市場(chǎng)一席之地,銷(xiāo)售形勢(shì)方興未艾,已經(jīng)成為今年彈力面料中的一匹“黑馬”!也是因?yàn)橛洃汿800,該廠才能回籠一些資金,勉強(qiáng)維持基本的開(kāi)銷(xiāo)。
無(wú)獨(dú)有偶,福建地區(qū)一家生產(chǎn)真記憶的廠家也表示,真記憶的成本比仿記憶高,且工藝更為復(fù)雜,所以真記憶的銷(xiāo)量比仿記憶更慘淡,但是最近在真記憶中加入T800,銷(xiāo)量還不錯(cuò),現(xiàn)在有客戶下了2-3萬(wàn)米的單,都需要排隊(duì)等貨。
其實(shí)今年以來(lái),生產(chǎn)常規(guī)類(lèi)的噴水產(chǎn)品都面臨產(chǎn)能過(guò)剩的大環(huán)境,滌塔夫、春亞紡、尼絲紡、仿記憶、真記憶等,廠家紛紛表示已經(jīng)在虧損邊緣徘徊,這個(gè)時(shí)候是死守陣地,還是開(kāi)拓新的市場(chǎng),是每個(gè)廠家都在考慮的問(wèn)題......正所謂“物以稀為貴”,從近日一路瘋漲的豬肉就可見(jiàn)一斑(雖然我們相信未來(lái)豬肉的價(jià)格一定會(huì)回歸正常的態(tài)勢(shì))。紡織業(yè)也是如此,在目前上游需求不振,下游產(chǎn)能井噴的狀況下,或許只有生產(chǎn)差異化、小眾化的產(chǎn)品才能殺出一條血路來(lái)!
編后語(yǔ)
進(jìn)入九月,市場(chǎng)人士均表示,與8月相比,單子或多或少會(huì)有所好轉(zhuǎn)。但事實(shí)是國(guó)內(nèi)上游服裝商下單量在縮減,中美貿(mào)易影響外貿(mào)接單等,內(nèi)憂加上外患,即使好轉(zhuǎn),也是十分細(xì)微的,產(chǎn)業(yè)鏈上下一榮俱榮、一損俱損。接下去,紡企應(yīng)該如何做,是每個(gè)布老板都應(yīng)該深思的問(wèn)題!

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