人們越來越不愛買衣服了,紡織廠要怎么辦?
今年生意難做已經(jīng)是一個(gè)不爭的事實(shí),尤其是我們紡織行業(yè)早就不是簡單的淡旺季交替變化,淡季是一直都在,可旺季卻是遙遙無期。
正常來說“衣食住行”是剛需,是不應(yīng)該有大起大落的現(xiàn)象,可今年“剛需”都不好使了,紡織行情是斗轉(zhuǎn)直下。
怎么人們不喜歡買衣服了嗎?
服裝與布銷售量齊跌,并且跌幅擴(kuò)大
由國家統(tǒng)計(jì)局公布的近幾年“季度服裝銷售量”,便可以看出服裝市場在發(fā)生著激烈的變化。
2017年的前三個(gè)季度服裝銷售量同比2016年都是穩(wěn)步增長的,但是第四個(gè)季度突然同比出現(xiàn)7.69%的下跌。
這股跌勢貫穿2018年全年,一直延續(xù)到2019年,而且還在繼續(xù)。綜合統(tǒng)計(jì)2018年全國全年服裝銷售量是540.6億件,相較于2017年全年銷售量719.1億件,跌幅達(dá)到了24.8%。
終端服裝市場緊縮,迅速在紡織市場表現(xiàn)出來。
全國季度布的銷量也在2017年第四季度出現(xiàn)明顯下滑,隨后的2018年下跌的趨勢不但沒有緩解反而越發(fā)嚴(yán)重。
同比跌幅從2018年第一季度的10.89%,一路擴(kuò)大到了第四季度的28.4%,剛剛過去的2019年第一季度也沒能逃脫這個(gè)趨勢,同比出現(xiàn)了21.59%跌幅。
服裝與布銷售量的斷崖式下跌,顯然不是一個(gè)“淡季”就能解釋的,更讓人難以接受的是這股頹勢完全沒有扭轉(zhuǎn)的跡象。
看來人們不再像以前那樣愛買衣服已經(jīng)是事實(shí)了!
美國對華貿(mào)易政策,更多影響是貿(mào)易信心
對于服裝銷售量的減少以及訂單數(shù)量的下降,整個(gè)紡織服裝行業(yè)都在反思尋找原因。
上半年美國對華加征關(guān)稅并且涵蓋了幾乎全部紡織品,而且威脅進(jìn)一步加征超過3000億美元商品關(guān)稅,此舉也一直被紡織人認(rèn)為是影響紡織行情的重要原因。
剛剛結(jié)束的G20峰會(huì)上中美貿(mào)易出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)機(jī),美國放棄對3000億美元中國商品加征關(guān)稅,并且中美雙方貿(mào)易會(huì)談重啟。
按道理如此利好消息應(yīng)該會(huì)立刻點(diǎn)燃紡織市場,可實(shí)際情況是市場依舊反應(yīng)平淡。
究其原因,還是紡織人過重的看待了美國對華的經(jīng)濟(jì)政策的影響,事實(shí)上貿(mào)易政策更多影響的是雙方的貿(mào)易信心、決策時(shí)間以及下單速度,但終端消費(fèi)者的需求并沒有實(shí)質(zhì)改變,所以訂單量也不會(huì)立刻出現(xiàn)大面積反彈。
訂單下滑、市場冷清,將原因歸結(jié)在美國的貿(mào)易戰(zhàn)上,從而獲得一絲心理安慰是可以理解的,但我們不能放棄尋找真正原因的機(jī)會(huì),錯(cuò)失應(yīng)對策略。
終端消費(fèi)者需求變化,帶來訂單形式改變
人口還是那么多,市場還是那個(gè)市場,可為什么服裝銷量出現(xiàn)近25%的下跌呢?有人說經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走弱,人們沒錢,衣服能不買就不買了。
可“穿衣”是剛需,就像買房子那樣,沒錢可以買遠(yuǎn)點(diǎn)、小點(diǎn)但絕不會(huì)不買,衣服也一樣,便宜的總是有的。
通過國家統(tǒng)計(jì)局“季度居民人均服裝消費(fèi)支出”,我們可以非常直觀的看出,每年人均服裝支出各季度同比去年同期都是增長的。
服裝消費(fèi)支出不降反升,看來跟經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走弱人們舍不得消費(fèi)毫無關(guān)系。
那究竟是什么原因,導(dǎo)致服裝與布料的銷量,出現(xiàn)大幅下滑呢?
綜合“服裝、布銷量”與“服裝消費(fèi)支出”進(jìn)行對比分析,就會(huì)明顯的發(fā)現(xiàn)服裝消費(fèi)的變化趨勢與服裝銷量變化格格不入。
正常來說,服裝消費(fèi)支出增多應(yīng)該對應(yīng)著服裝銷售量增加,或者服裝銷量降低應(yīng)該意味著服裝消費(fèi)支出減少。
可事實(shí)是服裝銷量斷崖下降,但服裝消費(fèi)支出卻在穩(wěn)步增長。進(jìn)一步分析,銷量下降對應(yīng)支出增長,背后一定是單件衣服的銷售價(jià)格大幅上漲。通過走訪一些紡織下游服裝企業(yè),也讓我們對市場不同尋常的變化有了更深入的了解。
時(shí)尚、快銷、個(gè)性等服飾消費(fèi)觀念的流行,改變了整個(gè)服裝消費(fèi)市場。以往常出的“爆款”服裝,動(dòng)輒幾萬件、幾十萬件的銷量,在現(xiàn)在幾乎是不可能的。新一代的消費(fèi)者是不愿意與別人“撞衫”的,都希望自己的服裝是個(gè)人定制、獨(dú)一無二。
新的消費(fèi)理念迅速反饋到服裝企業(yè),隨即生產(chǎn)模式由“大而全”變成“小而精”。重視設(shè)計(jì)原創(chuàng),追求面料特殊、顏色新穎,已經(jīng)逐漸成為前沿服裝企業(yè)的發(fā)展準(zhǔn)則。
服裝企業(yè)投入大量人力、財(cái)力在新式服裝上,但卻很難像以前那樣大量投產(chǎn)來沖淡創(chuàng)新成本、擴(kuò)大受益,于是只能通過大幅提高單件服裝的銷售價(jià)格。
這也與國家統(tǒng)計(jì)局公布的服裝銷量與服裝支出變化相吻合。單件服裝價(jià)格大幅上漲的背后其實(shí)還蘊(yùn)含著一個(gè)現(xiàn)象,就是在面料上服裝企業(yè)會(huì)提出新的要求。
常規(guī)的面料與工藝是無法向消費(fèi)者解釋服裝上漲的原因的,只有不常見新型面料以及特殊工藝才能讓消費(fèi)者坦然接受服裝大幅漲價(jià)。
對我們紡織行業(yè)來說也應(yīng)該察覺到這種變化并作出及時(shí)調(diào)整,要敢于探索創(chuàng)新,而不是在老品種和自己熟悉的領(lǐng)域畫地為牢、固步自封。

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