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雙面呢市場(chǎng)翻臉比翻書(shū)還快,“退燒”后這幾個(gè)問(wèn)題不得不思考
相對(duì)于前幾年雙面呢的熱銷(xiāo),從去年下半年開(kāi)始,雙面呢生產(chǎn)企業(yè)的日子著實(shí)不太好過(guò)——市場(chǎng)需求大幅減弱,產(chǎn)品滯銷(xiāo),面料、服裝大量積壓……號(hào)稱年產(chǎn)100多萬(wàn)件的杭城第一大雙面呢廠家也面臨出貨斬半下滑的局面。面對(duì)如此冷清的市場(chǎng),雙面呢生產(chǎn)企業(yè)或是索性轉(zhuǎn)向做其他品種,或是選擇堅(jiān)守。雙面呢生產(chǎn)企業(yè)紛紛企盼雙面呢的寒冬趕緊過(guò)去。
盛極而衰處境尷尬
2014年~2019年,雙面呢市場(chǎng)經(jīng)歷了由盛轉(zhuǎn)衰的過(guò)程:2014年11月,雙面呢面料火遍大江南北,主要原料羊毛需求也隨之大漲;2015年5~6月,雙面呢引發(fā)的原料危機(jī)徹底爆發(fā)——炭化毛、短毛、精短出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面;2016年,陸續(xù)有新企業(yè)進(jìn)入雙面呢行業(yè),不少雙面呢企業(yè)賺了個(gè)盆滿缽溢;2017年,部分雙面呢生產(chǎn)企業(yè)陷入庫(kù)存困境,部分雙面呢生產(chǎn)企業(yè)忐忑不安,大家對(duì)未來(lái)心里沒(méi)底;2018年,雙面呢訂貨會(huì)推遲,訂單縮水,雙面呢生產(chǎn)企業(yè)信心變差,于是開(kāi)始戰(zhàn)略收縮,行業(yè)集體陷入迷茫;2019年,雙面呢繼續(xù)走下坡路,陸續(xù)有雙面呢生產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)倒閉……
“從去年開(kāi)始,下游需求不旺,對(duì)于我們做炭化毛的同行企業(yè)來(lái)說(shuō),非常不利,不少炭化毛企業(yè)都關(guān)門(mén)了,目前一些規(guī)模較大的炭化廠生存壓力也很大。”河北珊瑚絨毛有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理高麗君告訴《中國(guó)紡織報(bào)》記者。
臨清三和紡織集團(tuán)有限公司銷(xiāo)售經(jīng)理韓金磊說(shuō):“從去年開(kāi)始,毛呢、雙面呢市場(chǎng)走勢(shì)持續(xù)走低,因?yàn)殡p面呢庫(kù)存較大,今年市場(chǎng)徹底觸底。去年下半年以來(lái)市場(chǎng)整體不佳,北京,浙江柯橋、濮院、海寧的市場(chǎng)都受到了影響,大家面臨同樣的尷尬——就是沒(méi)東西可做,不少企業(yè)面臨停產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì),上游企業(yè)尚且如此,下游服裝企業(yè)就更不必說(shuō)了,不少服裝廠今年都將面臨倒閉危機(jī)?!?br>
杭州圣瑪特羊絨制品有限公司吳斌表示,今年雙面呢市場(chǎng)一落千丈,2013年~2015年雙面呢銷(xiāo)售比較火,尤其是水波紋品種。自2016年開(kāi)始,整體大環(huán)境不是很好,市場(chǎng)開(kāi)始分化。特別是今年,雙面呢男裝不太好銷(xiāo),雙面呢女裝銷(xiāo)售情況更差。有的企業(yè)去年還有10萬(wàn)件的訂單,而今年就只有2萬(wàn)~3萬(wàn)件的訂單,有很大的落差。
多重因素致雙面呢走下坡路
曾經(jīng)一度風(fēng)光無(wú)限的雙面呢面料和服裝為何陷入窘境?有業(yè)內(nèi)人士分析,同質(zhì)化泛濫、營(yíng)銷(xiāo)方式老套、終端觀望、消費(fèi)者求新、品牌號(hào)召力弱等原因,是雙面呢面料和服裝走下坡路的主要原因。業(yè)內(nèi)人士表示,追求規(guī)?;@然比產(chǎn)品開(kāi)發(fā),更讓雙面呢生產(chǎn)企業(yè)上心。抱著“走別人走過(guò)的路要快一點(diǎn)”的心態(tài),產(chǎn)品開(kāi)發(fā)求快、求爆款,直接導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化、營(yíng)銷(xiāo)同質(zhì)化、終端形象同質(zhì)化。另外,雙面呢生產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)還主要采取批發(fā)模式,整體營(yíng)銷(xiāo)缺少零售思維,缺少系統(tǒng)化的營(yíng)銷(xiāo)方案,也缺少風(fēng)險(xiǎn)把控意識(shí)。
不僅如此,雙面呢高庫(kù)存和其他品種的銷(xiāo)售火爆,使得終端客商觀望情緒濃重。而在雙面呢大衣終端市場(chǎng),經(jīng)過(guò)2015、2016、2017三年快速增長(zhǎng),2017年雙面呢大衣的生產(chǎn)量突破1億件,大衣控們的衣柜里已經(jīng)有好幾件雙面呢,單純的低價(jià)誘惑,已經(jīng)無(wú)法打動(dòng)消費(fèi)者,唯有好面料、好設(shè)計(jì)、好品質(zhì)、好品牌才能打動(dòng)消費(fèi)者。還有一個(gè)最主要的原因是,雙面呢產(chǎn)品沒(méi)有形成品牌矩陣,消費(fèi)者認(rèn)知度并不高,品牌廠商對(duì)市場(chǎng)的號(hào)召力弱。
從諸多因素來(lái)看,雙面呢行業(yè)的繁盛期顯然已經(jīng)結(jié)束,行業(yè)面臨著調(diào)整和轉(zhuǎn)型。
與雙面呢的蕭條形成強(qiáng)烈反差的是羊剪絨市場(chǎng),羊剪絨的走俏擠占了部分雙面呢的市場(chǎng)。由于產(chǎn)品的不斷研發(fā)創(chuàng)新,2018年第四季度,羊剪絨異軍突起,市場(chǎng)供不應(yīng)求,面料工廠沒(méi)有庫(kù)存,2019年羊剪絨的熱度依然不減。
中美貿(mào)易摩擦也對(duì)走下坡路的雙面呢行業(yè)帶來(lái)一定的沖擊。“外銷(xiāo)市場(chǎng)方面,今年受影響最大的是美國(guó)市場(chǎng),很多客戶都在觀望,不敢貿(mào)然下單。”魯銀集團(tuán)禹城羊絨紡織有限公司銷(xiāo)售總監(jiān)張剛說(shuō)。
突圍的困惑與希望
一個(gè)產(chǎn)品品類,每經(jīng)歷一次高速增長(zhǎng),背后必然會(huì)伴隨一輪行業(yè)洗牌,形成新的市場(chǎng)格局。經(jīng)過(guò)高庫(kù)存洗禮,雙面呢行業(yè)必將迎來(lái)蛻變。當(dāng)雙面呢的熱度逐漸散去,市場(chǎng)逐漸回歸理性,大家考慮更多的是雙面呢行業(yè)下一步該如何蛻變。
業(yè)內(nèi)人士表示:“渠道扁平化、產(chǎn)品小批量多批次上市,會(huì)成為雙面呢市場(chǎng)的必然趨勢(shì)。借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),也會(huì)給雙面呢生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)多種選擇,作為傳統(tǒng)模式之外的重要補(bǔ)充,加大與電商、直播平臺(tái)的合作力度,通過(guò)手機(jī)端對(duì)會(huì)員進(jìn)行24小時(shí)服務(wù),這些在未來(lái)都應(yīng)成為常態(tài)。此外,經(jīng)過(guò)賣(mài)價(jià)格——賣(mài)產(chǎn)品——賣(mài)創(chuàng)新之后,雙面呢必然迎來(lái)品牌時(shí)代。進(jìn)入品牌時(shí)代,雙面呢生產(chǎn)企業(yè)不僅要具備產(chǎn)品創(chuàng)新力和運(yùn)營(yíng)能力,更要具備品牌駕馭能力,跟隨新興消費(fèi)群體的崛起走向品牌化,在行業(yè)調(diào)整之后走向小眾?!?br>
“當(dāng)前,大家都試圖通過(guò)做差異化產(chǎn)品來(lái)突圍,但往往差異化的產(chǎn)品只能滿足這個(gè)客戶的需求,卻不能滿足那個(gè)客戶的要求,且需要大量研發(fā)投入,目前這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)難度較大。”韓金磊坦言。
高麗君說(shuō):“作為上游原料企業(yè),一直以來(lái),我們都是兩條腿走路,炭化類路子不好走,我們就做針織短毛條類,目前我們的訂單還在持續(xù)。盡管我們企業(yè)規(guī)模不大,但憑借良好的品質(zhì)和具有優(yōu)勢(shì)的價(jià)格,以及誠(chéng)信口碑,一直有比較穩(wěn)定的客戶群。為客戶著想才能持續(xù)發(fā)展下去,有優(yōu)勢(shì)的價(jià)格才能使下游客戶有利潤(rùn)空間?!?br>
桐鄉(xiāng)易德紡織有限公司總經(jīng)理陸建根說(shuō):“從去年開(kāi)始,市場(chǎng)大環(huán)境不盡如人意,所以我們也面臨著生存的挑戰(zhàn),我們認(rèn)為越是艱難時(shí)刻,越要堅(jiān)守,不斷創(chuàng)新研發(fā),迎接市場(chǎng)的考驗(yàn)?!?br>
“雙面呢市場(chǎng)從去年開(kāi)始不是很好,調(diào)整需要自己具有優(yōu)勢(shì),我們目前的對(duì)策只能是堅(jiān)守,以靜制動(dòng)。”新泰市七彩曼紡織有限公司范魯新說(shuō):“內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)不好,我們也在嘗試直接外銷(xiāo),與韓國(guó)的電視購(gòu)物平臺(tái)談了幾次,想進(jìn)行對(duì)接,但因種種原因還未對(duì)接成功?!?br>
“下一步,我們將多推外銷(xiāo),同時(shí)計(jì)劃多接一些男裝訂單。另外,職業(yè)裝也是我們的一個(gè)主攻方向。”談到雙面呢的創(chuàng)新,吳斌說(shuō):“雙面呢已經(jīng)做了6~7年,似乎已經(jīng)到了瓶頸期,過(guò)去這些年里每年都有新產(chǎn)品出現(xiàn),從黑色做到白色,從斜紋做到格子,到如今一個(gè)循環(huán)已完成。當(dāng)然,在我們看來(lái),創(chuàng)新還可以繼續(xù),但風(fēng)險(xiǎn)較大?!?br>
江陰興吳呢絨科技有限公司負(fù)責(zé)人表示:“目前,市場(chǎng)行情不是很好,通過(guò)轉(zhuǎn)型做高端來(lái)度過(guò)市場(chǎng)艱難期,應(yīng)該說(shuō)效果還是理想的。我們會(huì)去了解客戶的需求,生產(chǎn)差異化產(chǎn)品來(lái)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。”
盛極而衰處境尷尬
2014年~2019年,雙面呢市場(chǎng)經(jīng)歷了由盛轉(zhuǎn)衰的過(guò)程:2014年11月,雙面呢面料火遍大江南北,主要原料羊毛需求也隨之大漲;2015年5~6月,雙面呢引發(fā)的原料危機(jī)徹底爆發(fā)——炭化毛、短毛、精短出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面;2016年,陸續(xù)有新企業(yè)進(jìn)入雙面呢行業(yè),不少雙面呢企業(yè)賺了個(gè)盆滿缽溢;2017年,部分雙面呢生產(chǎn)企業(yè)陷入庫(kù)存困境,部分雙面呢生產(chǎn)企業(yè)忐忑不安,大家對(duì)未來(lái)心里沒(méi)底;2018年,雙面呢訂貨會(huì)推遲,訂單縮水,雙面呢生產(chǎn)企業(yè)信心變差,于是開(kāi)始戰(zhàn)略收縮,行業(yè)集體陷入迷茫;2019年,雙面呢繼續(xù)走下坡路,陸續(xù)有雙面呢生產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)倒閉……
“從去年開(kāi)始,下游需求不旺,對(duì)于我們做炭化毛的同行企業(yè)來(lái)說(shuō),非常不利,不少炭化毛企業(yè)都關(guān)門(mén)了,目前一些規(guī)模較大的炭化廠生存壓力也很大。”河北珊瑚絨毛有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理高麗君告訴《中國(guó)紡織報(bào)》記者。
臨清三和紡織集團(tuán)有限公司銷(xiāo)售經(jīng)理韓金磊說(shuō):“從去年開(kāi)始,毛呢、雙面呢市場(chǎng)走勢(shì)持續(xù)走低,因?yàn)殡p面呢庫(kù)存較大,今年市場(chǎng)徹底觸底。去年下半年以來(lái)市場(chǎng)整體不佳,北京,浙江柯橋、濮院、海寧的市場(chǎng)都受到了影響,大家面臨同樣的尷尬——就是沒(méi)東西可做,不少企業(yè)面臨停產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì),上游企業(yè)尚且如此,下游服裝企業(yè)就更不必說(shuō)了,不少服裝廠今年都將面臨倒閉危機(jī)?!?br>
杭州圣瑪特羊絨制品有限公司吳斌表示,今年雙面呢市場(chǎng)一落千丈,2013年~2015年雙面呢銷(xiāo)售比較火,尤其是水波紋品種。自2016年開(kāi)始,整體大環(huán)境不是很好,市場(chǎng)開(kāi)始分化。特別是今年,雙面呢男裝不太好銷(xiāo),雙面呢女裝銷(xiāo)售情況更差。有的企業(yè)去年還有10萬(wàn)件的訂單,而今年就只有2萬(wàn)~3萬(wàn)件的訂單,有很大的落差。
多重因素致雙面呢走下坡路
曾經(jīng)一度風(fēng)光無(wú)限的雙面呢面料和服裝為何陷入窘境?有業(yè)內(nèi)人士分析,同質(zhì)化泛濫、營(yíng)銷(xiāo)方式老套、終端觀望、消費(fèi)者求新、品牌號(hào)召力弱等原因,是雙面呢面料和服裝走下坡路的主要原因。業(yè)內(nèi)人士表示,追求規(guī)?;@然比產(chǎn)品開(kāi)發(fā),更讓雙面呢生產(chǎn)企業(yè)上心。抱著“走別人走過(guò)的路要快一點(diǎn)”的心態(tài),產(chǎn)品開(kāi)發(fā)求快、求爆款,直接導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化、營(yíng)銷(xiāo)同質(zhì)化、終端形象同質(zhì)化。另外,雙面呢生產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)還主要采取批發(fā)模式,整體營(yíng)銷(xiāo)缺少零售思維,缺少系統(tǒng)化的營(yíng)銷(xiāo)方案,也缺少風(fēng)險(xiǎn)把控意識(shí)。
不僅如此,雙面呢高庫(kù)存和其他品種的銷(xiāo)售火爆,使得終端客商觀望情緒濃重。而在雙面呢大衣終端市場(chǎng),經(jīng)過(guò)2015、2016、2017三年快速增長(zhǎng),2017年雙面呢大衣的生產(chǎn)量突破1億件,大衣控們的衣柜里已經(jīng)有好幾件雙面呢,單純的低價(jià)誘惑,已經(jīng)無(wú)法打動(dòng)消費(fèi)者,唯有好面料、好設(shè)計(jì)、好品質(zhì)、好品牌才能打動(dòng)消費(fèi)者。還有一個(gè)最主要的原因是,雙面呢產(chǎn)品沒(méi)有形成品牌矩陣,消費(fèi)者認(rèn)知度并不高,品牌廠商對(duì)市場(chǎng)的號(hào)召力弱。
從諸多因素來(lái)看,雙面呢行業(yè)的繁盛期顯然已經(jīng)結(jié)束,行業(yè)面臨著調(diào)整和轉(zhuǎn)型。
與雙面呢的蕭條形成強(qiáng)烈反差的是羊剪絨市場(chǎng),羊剪絨的走俏擠占了部分雙面呢的市場(chǎng)。由于產(chǎn)品的不斷研發(fā)創(chuàng)新,2018年第四季度,羊剪絨異軍突起,市場(chǎng)供不應(yīng)求,面料工廠沒(méi)有庫(kù)存,2019年羊剪絨的熱度依然不減。
中美貿(mào)易摩擦也對(duì)走下坡路的雙面呢行業(yè)帶來(lái)一定的沖擊。“外銷(xiāo)市場(chǎng)方面,今年受影響最大的是美國(guó)市場(chǎng),很多客戶都在觀望,不敢貿(mào)然下單。”魯銀集團(tuán)禹城羊絨紡織有限公司銷(xiāo)售總監(jiān)張剛說(shuō)。
突圍的困惑與希望
一個(gè)產(chǎn)品品類,每經(jīng)歷一次高速增長(zhǎng),背后必然會(huì)伴隨一輪行業(yè)洗牌,形成新的市場(chǎng)格局。經(jīng)過(guò)高庫(kù)存洗禮,雙面呢行業(yè)必將迎來(lái)蛻變。當(dāng)雙面呢的熱度逐漸散去,市場(chǎng)逐漸回歸理性,大家考慮更多的是雙面呢行業(yè)下一步該如何蛻變。
業(yè)內(nèi)人士表示:“渠道扁平化、產(chǎn)品小批量多批次上市,會(huì)成為雙面呢市場(chǎng)的必然趨勢(shì)。借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),也會(huì)給雙面呢生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)多種選擇,作為傳統(tǒng)模式之外的重要補(bǔ)充,加大與電商、直播平臺(tái)的合作力度,通過(guò)手機(jī)端對(duì)會(huì)員進(jìn)行24小時(shí)服務(wù),這些在未來(lái)都應(yīng)成為常態(tài)。此外,經(jīng)過(guò)賣(mài)價(jià)格——賣(mài)產(chǎn)品——賣(mài)創(chuàng)新之后,雙面呢必然迎來(lái)品牌時(shí)代。進(jìn)入品牌時(shí)代,雙面呢生產(chǎn)企業(yè)不僅要具備產(chǎn)品創(chuàng)新力和運(yùn)營(yíng)能力,更要具備品牌駕馭能力,跟隨新興消費(fèi)群體的崛起走向品牌化,在行業(yè)調(diào)整之后走向小眾?!?br>
“當(dāng)前,大家都試圖通過(guò)做差異化產(chǎn)品來(lái)突圍,但往往差異化的產(chǎn)品只能滿足這個(gè)客戶的需求,卻不能滿足那個(gè)客戶的要求,且需要大量研發(fā)投入,目前這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)難度較大。”韓金磊坦言。
高麗君說(shuō):“作為上游原料企業(yè),一直以來(lái),我們都是兩條腿走路,炭化類路子不好走,我們就做針織短毛條類,目前我們的訂單還在持續(xù)。盡管我們企業(yè)規(guī)模不大,但憑借良好的品質(zhì)和具有優(yōu)勢(shì)的價(jià)格,以及誠(chéng)信口碑,一直有比較穩(wěn)定的客戶群。為客戶著想才能持續(xù)發(fā)展下去,有優(yōu)勢(shì)的價(jià)格才能使下游客戶有利潤(rùn)空間?!?br>
桐鄉(xiāng)易德紡織有限公司總經(jīng)理陸建根說(shuō):“從去年開(kāi)始,市場(chǎng)大環(huán)境不盡如人意,所以我們也面臨著生存的挑戰(zhàn),我們認(rèn)為越是艱難時(shí)刻,越要堅(jiān)守,不斷創(chuàng)新研發(fā),迎接市場(chǎng)的考驗(yàn)?!?br>
“雙面呢市場(chǎng)從去年開(kāi)始不是很好,調(diào)整需要自己具有優(yōu)勢(shì),我們目前的對(duì)策只能是堅(jiān)守,以靜制動(dòng)。”新泰市七彩曼紡織有限公司范魯新說(shuō):“內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)不好,我們也在嘗試直接外銷(xiāo),與韓國(guó)的電視購(gòu)物平臺(tái)談了幾次,想進(jìn)行對(duì)接,但因種種原因還未對(duì)接成功?!?br>
“下一步,我們將多推外銷(xiāo),同時(shí)計(jì)劃多接一些男裝訂單。另外,職業(yè)裝也是我們的一個(gè)主攻方向。”談到雙面呢的創(chuàng)新,吳斌說(shuō):“雙面呢已經(jīng)做了6~7年,似乎已經(jīng)到了瓶頸期,過(guò)去這些年里每年都有新產(chǎn)品出現(xiàn),從黑色做到白色,從斜紋做到格子,到如今一個(gè)循環(huán)已完成。當(dāng)然,在我們看來(lái),創(chuàng)新還可以繼續(xù),但風(fēng)險(xiǎn)較大?!?br>
江陰興吳呢絨科技有限公司負(fù)責(zé)人表示:“目前,市場(chǎng)行情不是很好,通過(guò)轉(zhuǎn)型做高端來(lái)度過(guò)市場(chǎng)艱難期,應(yīng)該說(shuō)效果還是理想的。我們會(huì)去了解客戶的需求,生產(chǎn)差異化產(chǎn)品來(lái)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。”

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