立達：數字紡紗 立己達人——訪立達(中國)董事總經理胡本石博士

　　立達是全球領先的短纖紡紗系統供應商，也是全球唯一能夠提供所有四種紡紗技術的全流程紡紗設備制造商。20 世紀90 年代，立達在中國建立了第一家工廠，在隨后的幾十年，立達又先后在江蘇、上海、新疆等地投資布局。立達致力于開發和制造加工天然纖維、化纖及其混紡的紡紗系統、機械和工藝部件。在國內紡機行業競爭日益激烈的今天，立達是如何在行業立足并長遠發展?立達的品牌定位發展理念是什么?在當今紡織行業形勢下，立達如何為紡機行業的可持續發展注入新的活力?記者采訪了立達(中國)董事總經理胡本石博士。

　　記者：立達發展的簡單經歷和轉折點有哪些?

　　胡本石博士：立達在中國已經活躍很長時間了：第一臺立達設備早在1927 年就抵運中國。2000年立達收購了法國ICBT 公司并在常州開始運行。在接下來的幾年里，立達在中國的業務迅速增長，并于2002 年在常州建立了一廠，2010 年我們在常州開始建設新工廠，2014 年紡紗中心的建成為新工廠項目畫上一個完美的句號，立達自此開始為中國客戶提供全方位服務。

　　為了更好地服務于新疆客戶，我們于2016 年在新疆烏魯木齊設立了新的銷售服務中心——新疆立達紡織儀器有限公司。常州工廠的生產覆蓋大部分立達產品線，從纖維開清、紡紗準備到后紡設備。

　　記者：立達在企業品牌的打造過程中有哪些收獲?今后，在品牌發展方面有哪些規劃?

　　胡本石博士：立達品牌具有悠久的歷史。公司由Johann Jacob Rieter 于1795 年創建。這比法國大革命還要早4 年，由此可見公司歷史之悠久。公司最初幾年的業務是經營進口香料和棉花。后來公司開始投資建立自己的紡紗廠，并開始生產紡紗機械。

　　立達在紡紗技術上有著悠久的歷史，是世界上領先的短纖紡紗系統供應商，是國際知名品牌。可持續發展根植于我們的全球業務，同時也是企業理念的根本支柱?？沙掷m發展在立達的商業戰略中舉足輕重。我們非常重視企業的經濟、社會和環境責任。

　　我們為客戶提供高能效的產品和服務，并不斷優化。同時我們也為集團員工提供健康安全的工作環境并一直致力于減少對環境的影響。我們希望可以在中國紡織工業推廣我們的理念并分享企業的寶貴經驗，促進紡織工業的轉型和升級。

　　在最近上海舉辦的ITMA 亞洲展覽會上，我們的展會標語是:“立己達人”。這句話出自中國古代先賢孔子，意思就是要想自己成功，得先讓別人成功，而自己的成功也是為了讓別人成功。這也正是立達希望的與客戶實現雙贏的美好愿景。而且這句話中涵蓋的“立達”二字正是我們公司的中文名。

　　記者：您如何看待紡機的智能化發展趨勢?公司在產品定位和開發方面應該如何融合這種趨勢?

　　胡本石博士：整個中國工業面臨一個典型的問題，勞動力成本越來越高，勞動力短缺這樣的現狀。因此，棉紡行業未來會對節能、高產高速、高度自動化和智能化等方面有更高的需求。立達作為棉紡設備的技術和市場領先者，在產品研發上一直關注這幾個要素。

　　在今年的ITMA 亞洲國際紡機展上，立達發布了環錠細紗機G 37 和G 38，以及緊密紡紗機K 47 和K 48。

　　針對用工緊缺、靈活排產、成紗質量極高的細分市場用戶，8 系列機型是非常理想的一個選擇，該系列提供全方位配置，基于電子牽伸系統、ISMpremium 單錠監測、集成式竹節紗裝置，實現了高度自動化、最佳運行狀態、高度靈活生產常規和特殊紗線，確?？蛻臬@益。

　　7 系列機型面向用工不緊缺、但靈活排產和成紗質量要求高的用戶，該系列為用戶提供高度靈活的選擇，適紡范圍覆蓋最長錠位機器，即便在生產特種紗線時也同樣如此。電子牽伸系統減少了換批停車時間，ISMbasic 集成式單錠監測系統大大提升操作工的工作效率, 同樣提升機器的生產效率。

　　四種機型均可選配新型LENA 錠子，顯著降低能耗。在三種環錠細紗機G 32，G 37 和G 38 上，均可安裝EliTe? 倚麗特緊密紡裝置。而在紡紗準備工序，立達也有新品推出。自調勻整并條機RSB-D 26 上海迎來了首秀，它能為用戶帶來優異的棉條質量、更低生產成本、更為簡便的操作維護。

　　記者：有觀點指出，紡機行業將通過數字化、智能化、網絡化走向融合，立達對此有哪些見解?

　　胡本石博士：最早在“十一五”規劃中就提出了紡機行業的三化融合，至今已有長足的發展。我們看到，在過去的幾年中，越來越多的紡紗廠開始接受并實施智能化概念，大大減少了用工，提高了產品品質，同時大大提升了工廠的管理效率。

　　比如，溢達集團在昌吉投資的30 000 錠工廠，采用立達全流程K 46 緊密紡設備，自動化程度極高。溢達選擇了自動條筒運輸系統、立達紗管運輸系統SERVOtrail，以及立達紗廠控制系統SPIDERweb的移動應用程序Alertand Cockpit Module。除了卓越的生產效率和質量穩定性以外，緊密紡紗機K 46與其它緊密紡系統相比還具有集聚能耗和維護成本更低的優點。依靠立達的高度自動化全流程緊密紡設備，昌吉溢達的智能化紡紗項目取得圓滿成功。溢達降低了勞動力密集度，提高了生產效率，同時實現了紗線質量的穩定性，萬錠用工達15 人，處于國際領先地位。

　　此外，立達在今年的ITMA 亞洲國際紡機展上，立達推出了全新Essential數字紡紗套裝平臺，在紡紗廠數字化領域書寫了新的篇章。通過點擊操作便可完成對紡紗廠的運營和控制，這一平臺使之成為了可能，平臺將整個紡紗工序的提升潛力進行可視化轉換，一目了然。而且，同目前所有其他方案相比，Essential 數字紡紗套裝靈活性更高，功能更為精準，并可以兼容第三方應用。在本屆展會上，立達展示了適用于立達轉杯紡紗系統的全新數字化平臺，2019 年，這一平臺將全面覆蓋包括環錠紡、緊密紡和噴氣紡的所有系統。在2019 年年中，目前已有的數字化系統UPtime 和SPIDERweb 蛛網也將集成到Essential數字紡紗套裝中。

　　記者：在當今紡織行業形勢下，您認為如何為紡機行業的可持續發展注入新的活力?立達一直以來非常重視客戶需求，如何實現產品創新和客戶需求的對接?

　　胡本石博士：立達的產品經理與我們的客戶長期保持著密切的聯系，因而能助力于立達的產品開發過程。我可以和您分享下過去幾年立達所取得的進步。

　　這里舉兩個例子說明一下我們的創新性：首先，用于環錠細紗機的ECOrized 吸棉笛管的進一步優化，使單個紡紗單位的能源需求下降了50%;第二，得益于新一代單眼并條機RSB-D 50 和SB-D 50，在不影響產品質量的前提下，產能提高了33%。得益于采用帶有高效節能電機的最短驅動系統，每臺機器每年能節省高達1.7 kWh 的能耗。最重要的是，在創新產品的同時，還應注意傾聽客戶的反饋，比如我們會定期向客戶發送滿意度調查，并采取相應措施來改進質量。

　　記者：科技綠色時尚已經成為今后紡織發展的標簽，為此，立達有哪些規劃?實施步驟?

　　胡本石博士：中國下一階段發展重點一直以來都是立達開發產品時的專注點。最小的環境污染，更高效的電力生產，最大程度的省電和壓縮空氣，最優化的原料使用。在過去的幾十年中，立達將這些影響因素系統地貫徹落實到紡紗系統的開發中。

　　記者：如何看待2018 年的國內外市場需求?如何看待2019年發展趨勢?

　　胡本石博士：2018 年，新疆政策與前兩年相比有所變化。過去的兩年，新疆作為絲綢之路核心區建設，中央給予了新疆“政策大禮包”。中西部對發展問題一向渴求，“新絲綢之路”的建設政策，無疑對于包括新疆在內的西部經濟來說起到了極大活躍和提升作用。而2018 年，相關政策有所收緊，對國內紡織行業的發展也有所影響。

　　另外在2018 年的中美貿易戰中，貿易保護主義對于出口也有所影響，因此國內投資向國外轉移。國家為此也適時出臺了一部分政策如減稅等，以拉動內需。但具體對拉動內需產生的影響目前還不甚明朗。

　　2019 年，新型紡紗技術在新的應用領域的發展會是一個新的增長點。目前已有客戶利用噴氣紡實現了全棉紡紗生產，相信未來這也會成為新的發展趨勢。

Dr. Michael Hubensteiner/ 胡本石 博士

立達(中國)董事總經理

　　胡本石博士于2016 年10 月加入立達，擔任立達(中國)董事總經理，負責立達中國公司業務。

　　胡本石博士一直以來對中國市場都非常了解，在中國發展業務方面也有很多成功的經驗。在加入立達之前，他已在中國任職12 年之久，曾在GEA 基伊埃集團換熱器技術事業部擔任業務集團董事總經理兼總裁。

　　胡本石博士在全球資本貨物業務方面也擁有豐富而深入的專業知識，他還曾在Unionmatex 股份有限公司和ABB 德國紐倫堡公司任職。

　　胡本石博士畢業于慕尼黑工業大學機械工程專業，能夠流利地用德語和英語交流，且熟悉中文。