恒源祥：品牌觸網(wǎng) 布局體育

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，日前，國產(chǎn)品牌恒源祥走進(jìn)清華大學(xué)和100多名來自于清華大學(xué)、人民大學(xué)、北京師范大學(xué)等高等學(xué)府的大學(xué)生們共同為“青年恒好”公益創(chuàng)業(yè)行動助力。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這是恒源祥年輕化的重要舉措。服裝品牌是堅守自身深耕細(xì)分市場的“專”，還是齊頭并進(jìn)多元化發(fā)展的“廣”一直是行業(yè)有爭議的話題。恒源祥作為國內(nèi)老字號品牌，專注于打造高質(zhì)量產(chǎn)品。

　　與此同時，恒源祥沒有盲目擴張，年輕化成為其拓展市場的主要方式。走進(jìn)校園、布局體育產(chǎn)業(yè)、品牌觸網(wǎng)等舉動都讓這個傳統(tǒng)品牌以年輕的方式重回大眾視野。除了助力大學(xué)生創(chuàng)業(yè)外，恒源祥大力推廣體育運動和賽事，致力于以文化的方式為消費者打造健康、娛樂的體育生活方式。8月27日-9月10日，2017年恒源祥世界全項目輪滑錦標(biāo)賽在“輪滑之都”南京舉辦。恒源祥作為首屆輪滑全項目世錦賽的全球合作伙伴，推進(jìn)這項運動在中國朝著更加普及化、年輕化和潮流化的方向健康發(fā)展。近年來，恒源祥集團(tuán)相繼成為2008年奧運會、2013-2016中國奧委會贊助商。2014年，恒源祥正式成為體育界的奧斯卡——2015年勞倫斯獎頒獎典禮主辦方。 有報道稱2017年恒源祥決定成立體育產(chǎn)業(yè)公司。未來，恒源祥體育產(chǎn)業(yè)公司將依托自身品牌資源、生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，深耕體育賽事贊助、體育服飾、體育用品、體育培訓(xùn)、體育旅游等細(xì)分市場。

　　在年輕化過程中，老字號的“觸網(wǎng)”也讓品牌煥發(fā)出了更強大的生命力。盡管在過去相當(dāng)長的時間內(nèi)，許多老字號品牌由于市場營銷能力、渠道能力方面的劣勢，在傳統(tǒng)市場喪失了一定競爭優(yōu)勢，但互聯(lián)網(wǎng)的崛起幫助企業(yè)打通了供給側(cè)和消費端的通道，重新建立與消費者的親密連接，重新激活了老字號品牌。恒源祥品牌這一老字號的互聯(lián)網(wǎng)化，恰恰吻合了國家供給側(cè)改革的內(nèi)在需求。

　　其實，恒源祥品牌早在十年前就開始嘗試通過互聯(lián)網(wǎng)的形式與消費者進(jìn)行互動，主動開展新模式的探索與轉(zhuǎn)型，依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺打造新時代的“老字號”。伴隨著電子商務(wù)爆發(fā)式的增長，恒源祥品牌在電子商務(wù)領(lǐng)域積累的優(yōu)勢也逐漸顯現(xiàn)。2017年，恒源祥電子商務(wù)運營體系已初步成型。據(jù)了解，恒源祥目前擁有100余家加盟工廠、500多家加盟經(jīng)銷商以及7000多個加盟銷售網(wǎng)點。中國省級市場銷售網(wǎng)點覆蓋率為100%，地、市級市場網(wǎng)點覆蓋率超過94%，縣級市場網(wǎng)點覆蓋率超過60%。

　　全渠道體驗的建設(shè)是恒源祥的重要舉措，原有的單一線上或是單一線下各自相對獨立運營的模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足消費者對產(chǎn)品服務(wù)的要求，只有打通傳統(tǒng)渠道和虛擬渠道之間的壁壘，創(chuàng)造出屬于恒源祥品牌獨有的全渠道運營模式，才能帶給消費者完整的品牌服務(wù)體驗。

　　目前，恒源祥已在全國開設(shè)了數(shù)家“全渠道體驗店”。店鋪通過線上線下互動銷售的模式，打破時間、空間的局限，打破店員坐等顧客上門的局限，變“坐商”為“行商”，為消費者提供一對一的個性化服務(wù)，結(jié)合店鋪端、互聯(lián)網(wǎng)端、數(shù)據(jù)運營端，三端合一打造超級體驗平臺，為消費者打造出有恒源祥品牌特色的生活方式。

　　據(jù)恒源祥官網(wǎng)介紹，該企業(yè)是創(chuàng)立于1927年的中國老字號品牌。2010年，恒源祥(北京)公司正式成立。 恒源祥集團(tuán)產(chǎn)品涵蓋絨線、針織、服飾、家紡等大類，旗下有“恒源祥”、“彩羊”、“小囡”等品牌。絨線和羊毛衫綜合銷量常年保持同行業(yè)第一。作為中國乃至全球羊毛使用量最大的企業(yè)，恒源祥年羊毛使用量達(dá)1萬噸以上，世界上每十只羊的羊毛就有一只供恒源祥使用。

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