Gap子品牌將撤出中國 快時(shí)尚品牌如何沖出紅海？

　　繼Forever 21、New Look之后，美國服飾品牌蓋璞公司(Gap)旗下的子品牌Old Navy也將消失在中國市場的視野。

　　近日，蓋璞宣布旗下的Old Navy在獨(dú)立分拆后將從2020年起退出中國市場，未來會(huì)把業(yè)務(wù)重心放在北美市場，以實(shí)現(xiàn)效益最大化。蓋璞財(cái)報(bào)顯示，公司正面臨銷售額下降、利潤大跌的現(xiàn)狀。

　　01 Gap集團(tuán)第三季度利潤下跌近半

　　據(jù)媒體報(bào)道，蓋璞集團(tuán)近日宣布Old Navy子品牌將于2020年撤離中國，專注在北美市場的發(fā)展。據(jù)悉，該子品牌創(chuàng)立于1994年，于2014年登陸中國。今年3月，蓋璞宣布將Old Navy品牌分拆成一家獨(dú)立的上市公司，預(yù)計(jì)分拆交易最快將于明年完成。此外，蓋普集團(tuán)將在2年內(nèi)關(guān)閉約230家門店。與此同時(shí)，蓋璞集團(tuán)披露的最新業(yè)績數(shù)據(jù)也不理想。今年第三季度，蓋璞集團(tuán)整體銷售額下降2.2%至39.98億美元，上年同期為40.89億美元；凈利潤為1.4億美元，同比下滑47%。子品牌Old Navy及Banana Republic的同店銷售額均為負(fù)數(shù)。Old Navy退出中國的決定也讓部分消費(fèi)者感到猝不及防。“這家品牌位于北京幾家商場的顯眼位置，感覺性價(jià)比較高，質(zhì)量也不差，沒想到突然就要離開了。”消費(fèi)者李女士對中新經(jīng)緯記者表示，近幾年身邊多家快時(shí)尚品牌均面臨關(guān)店風(fēng)險(xiǎn)，或以打折促銷的方式留住顧客，她感覺自己的選擇越來越少。目前，Old Navy中國官網(wǎng)暫未顯示有關(guān)撤店或退出中國市場的信息。中新經(jīng)緯記者從Old Navy工作人員處獲悉，目前品牌官網(wǎng)上顯示的商品還可以正常購買。在該品牌天貓旗艦店內(nèi)，銷量最高的單品為標(biāo)價(jià)99元的T恤，顯示月銷量不到2000件，而排名第二的商品月銷量僅800多件；蓋璞天貓旗艦店的銷量最高單品，月銷量顯示大于1.5萬件。

　　02業(yè)內(nèi)人士：快時(shí)尚面臨沖出紅海的挑戰(zhàn)

　　從中國鎩羽而歸的快時(shí)尚品牌不止Old Navy一家。今年5月，美國大眾品牌Forever 21開始在全國范圍內(nèi)撤店，并已全面退出中國市場。9月，F(xiàn)orever 21宣布申請破產(chǎn)保護(hù)，并停止在全球40個(gè)國家的營運(yùn)以及關(guān)閉旗下大部分門店。2018年12月，進(jìn)駐中國4年、揚(yáng)言要開500家分店的英國服飾品牌New Look也正式退出中國市場。其發(fā)布的2018年報(bào)顯示，集團(tuán)全年?duì)I業(yè)收入為13.48億英鎊，為五年內(nèi)最低值，基本經(jīng)營利潤也出現(xiàn)了高達(dá)7430萬英鎊的虧損。而對于部分快時(shí)尚品牌來說，即便尚未出現(xiàn)敗走之勢，但前景也不容樂觀。據(jù)Zara母公司Inditex集團(tuán)日前披露的半年報(bào)，集團(tuán)在今年上半年銷售額同比增長7%至128.2億歐元，凈利潤增長10%至15.5億歐元，毛利率同比增長7%，不及分析師預(yù)期。此前，集團(tuán)在2018年度凈利潤增長僅為2%。有分析指出，在傳統(tǒng)快時(shí)尚巨頭前路迷茫的當(dāng)下，Zara如履薄冰，已無法承受更多失誤。而被稱為“中國版Zara”的拉夏貝爾(5.250, 0.48, 10.06%)，最近的處境則更加艱難。財(cái)報(bào)顯示，拉夏貝爾今年前三季度凈利潤為-8.25億元，同比下降444.7%。日前，拉夏貝爾發(fā)公告稱，公司控股子公司杰克沃克(上海)服飾有限公司持續(xù)虧損，擬向法院申請破產(chǎn)清算。從今年年初到6月底，拉夏貝爾境內(nèi)零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量減少了2470個(gè)，平均每天關(guān)店13家。

　　對于近年來快時(shí)尚品牌屢屢關(guān)店的現(xiàn)狀，有業(yè)內(nèi)人士分析稱，該行業(yè)曾憑借緊隨潮流、價(jià)格親民以及快上快下等優(yōu)勢，在中國市場井噴式發(fā)展。然而，在市場面臨飽和的狀態(tài)時(shí)，企業(yè)需要縮小規(guī)模、提高品質(zhì)、提升品牌的更新和變化速度，以嶄新的形象和產(chǎn)品來吸引消費(fèi)者。服裝行業(yè)專家馬崗在接受中新經(jīng)緯(微信號(hào)：jwview)采訪時(shí)表示，目前快時(shí)尚行業(yè)面臨著如何沖出紅海的挑戰(zhàn)，其中包括如何更好地完成產(chǎn)品的本地化，以及消費(fèi)者的分層化。“由于市場環(huán)境和消費(fèi)者的差異，部分品牌的確出現(xiàn)了水土不服的問題。品牌需針對不同渠道、不同區(qū)域的消費(fèi)者，匹配不同的產(chǎn)品和營銷策略。”馬崗強(qiáng)調(diào)。