2016 年1月11日，由韓都衣舍主辦，主題為“升級·協作·開放”的中國(濟南)服裝產業創新發展峰會暨2015-2016 韓都衣 舍供應商年會，在濟南貴和皇冠假日舉行。 韓都衣舍電商集 團與 50 家核心供應商代表一起，共議協作事宜，在創新升級的基礎上開放共同打造的柔性供應鏈，營造有利于 品牌電商生存 發展的生態環境。
韓都衣舍創始人CEO 趙迎光在產業峰會上做主題為“迎接互聯網品牌的全盛時代——互聯網品牌的過去、現在與未來”的演講，用 一些列 數字作支撐，分析過去的 2015 年，進而得出互聯網進入全盛時代的預判。被譽為“柔性供應鏈總設計師”的韓都衣 舍聯合 創始人杜廷國，則對柔性供應鏈的升級、協作及開放做了詳細的詮釋，期望韓都衣舍與優秀供應商一起進行基于互聯網工業特點的升級改造，站在互聯網時代的風口，共享互聯網時代的盛宴。
“早在 2015 年 11 月 11 日，韓都衣舍柔性供應鏈正式宣布對外開放。”韓都衣舍柔性 供應鏈操盤 手、韓都衣舍生產中心 總監山地瓜(花名)說， 在韓都衣舍自主研發的 HBI 、 HSCM 、 HPDM 等系統的支持下， 2015 年雙 11 ，柔性供應 鏈能夠 快速經濟地保障 2000 余個 爆旺款 的快速追單，實現物料 2 小時到廠，批量追單 7 天內入倉。而這 2000 余個爆款，其中 1500 款針對 韓都衣舍所運營 的 29 個品牌。針對集團之外可以提供 500 余爆款 的不確定性需求，并同樣能夠實現物料 2 小時到廠，大貨品 7 天內入倉。盡管對外開放剛滿2 個月，但韓都衣舍柔性供應鏈的服務品牌已經超過 20 個。這些品牌，少部分在上海，而大多數都來自濟南。
“這20多個品牌，就可以實現 5000 萬元的年銷售額。”山地瓜說，從目前來看，柔性供應 鏈服務 的市場需求非常大。但韓都衣舍則是“有所為有所不為”，只是針對品牌電商開放業務。
_ueditor_page_break_tag_“韓都衣舍不想用外貿公司的模式，來開放柔性供應鏈。”山地瓜說。“我們要求合作方必須是品牌服裝。不管是大品牌還是小品牌， 只 要 是有品牌理想的企業，我們都會考慮合作。”
“經過幾十年的發展，傳統企業都有了完整的產業配套，早已經形成產業生態。但作為新生事物的電商，尚沒有 形成賴以生存、成長與發展的生態環境。”著名管理咨詢專家、山東天韻書院首席咨詢師劉學民先生說，韓都衣舍柔性供應鏈對外開放，對整個品牌服裝電 商所產生的價值遠遠高于韓都衣舍企業自身的盈利價值。 此舉解決了 品牌電 商的產業配套問題，為中小電商企業營造了生存、成長與發展的生態環境。短時間內，以韓都衣舍為代表的電 商領導 品牌能夠構建出一個大的生態圈。而圍繞這個生態圈，就能形成一個良性發展的電 商產業 集群。
因此，在劉學民看來，韓都衣舍此舉是電 商領導 品牌的“社會責任擔當”。
當天的晚會上，韓都衣舍組織 了“無酒無肉，有愛有情”的晚宴，期待在一個“浮躁的時代”，大家能夠在沉靜的氛圍中，以冷靜的心態共同承擔企業社會責任，號召大家參與“無窮花開， 讓愛無窮”活動，與韓都衣舍“無窮花開”公益組織一起傳遞愛心。
