10月26日，拉夏貝爾公告稱，公司已向中國證券監(jiān)督管理委員會提交有關(guān)建議A股發(fā)行的申請材料(括A股招股說明書(A股招股說明書)，而中國證監(jiān)會已接受申請。這也就意味著國內(nèi)女裝龍頭拉夏貝爾，將正式進入回歸A股倒計時。

　　上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理、服飾行業(yè)營銷專家程偉雄今天在接受記者采訪時介紹，拉夏貝爾回歸A股有著重要的意義，也表明其整合社會資源的新經(jīng)營模式得到了資本市場的和投資者的認同，從自身角度來看，也可通過逐步完善機構(gòu)和營銷網(wǎng)絡(luò)，提供品牌含金量，進一步鞏固其在女裝市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。

　　程偉雄認為，從拉夏貝爾而言，轉(zhuǎn)戰(zhàn)A股等于他們有了更廣闊的融資渠道，比如由單一品牌向多品牌發(fā)展，上市企業(yè)有了錢利于資本運作，通過兼并重組和收購等方式實現(xiàn)業(yè)務(wù)和品牌多元化，完全企業(yè)盈利結(jié)構(gòu)，增強抵抗風(fēng)險的能力。

　　程偉雄向記者指出，由于國內(nèi)服裝市場日益集中化，特別是一些運動服等市場集中程度越來越高，競爭程度不斷加強。在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，甚至是品牌類似化得市場中，終端為王，搶占到越多元、越優(yōu)質(zhì)的終端資源被認為是市場決勝的關(guān)鍵。而市場殘酷的競爭已經(jīng)演繹為企業(yè)資金的較量，加之其他運營成本的高企，融資就成為眾多服裝企業(yè)做大做強的一個重要途徑，但是在以民營企業(yè)為主的服裝產(chǎn)業(yè)中 ，大部分企業(yè)的融資困難重重，而短暫的貸款具有一定的局限性，又不能滿足他們的長遠發(fā)展，于是，于名于利都有 好處的上市成為眾多服裝企業(yè)選擇的根本原因。

　　程偉雄向記者表示，包括拉夏貝爾在內(nèi)的眾多上市服裝公司，上市之后其實有很多事情可以去做好，除了大量的細分市場需要服裝品牌區(qū)經(jīng)營去挑戰(zhàn)外，創(chuàng)新的商業(yè)模式也必須是這些上市公司的立足之本。目前，中國服裝企業(yè)普遍處于紅海的激烈競爭之中，可能是由于企業(yè)之關(guān)注單一方面的消費者，認同常規(guī)的或者是同行業(yè)的競爭規(guī)則和辦法，競爭戰(zhàn)略會變得十分相似而顯得毫無競爭力。因此，重建市場邊界，開拓新的領(lǐng)域，開創(chuàng)藍海便成為服裝企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式的有效辦法。