據(jù)記者報(bào)道，溫州市中級(jí)人民法院分別裁定受理了莊吉集團(tuán)6家公司的破產(chǎn)重整案件，莊吉集團(tuán)終放棄自救再無(wú)力回天。莊吉集團(tuán)作為曾經(jīng)的明星企業(yè)，隨著服裝行業(yè)利潤(rùn)逐年下滑，為增加公司利潤(rùn)不斷擴(kuò)張，最終被船業(yè)拖垮，深陷財(cái)務(wù)危機(jī)，走到破產(chǎn)的道路。
莊吉集團(tuán)一位高層透露，莊吉集團(tuán)旗下6家破產(chǎn)公司涉及多家企業(yè)，或致銀行產(chǎn)生300多億壞賬，但莊吉集團(tuán)掌門鄭元忠公開(kāi)表示“不跑路，欠錢慢慢還!”，集團(tuán)高層談到老板更是幾度哽咽，旗下5000名員工，也從未發(fā)生過(guò)討薪鬧事。工人打工難，老板更不易，老板別哭，風(fēng)雨同舟，且行，且珍惜!
莊吉集團(tuán)6家公司破產(chǎn)重整，終放棄自救再無(wú)力回天
據(jù)記者報(bào)道，溫州市中級(jí)人民法院分別裁定受理了溫州莊吉服裝銷售有限公司、溫州莊吉集團(tuán)工業(yè)園區(qū)有限公司、莊吉集團(tuán)有限公司、溫州莊吉置業(yè)有限公司、浙江莊吉船業(yè)有限公司、溫州遠(yuǎn)東船舶有限公司等6個(gè)破產(chǎn)重整案件。莊吉集團(tuán)旗下6家公司的破產(chǎn)重整，意味著莊吉已放棄自救，再無(wú)力回天。
服裝行業(yè)利潤(rùn)逐年下滑，不斷擴(kuò)張致深陷財(cái)務(wù)危機(jī)拖垮集團(tuán)
莊吉集團(tuán)2011年產(chǎn)值近30億元，是溫州當(dāng)?shù)嘏e足輕重的標(biāo)桿性民企。曾經(jīng)的明星企業(yè)，是怎么走到這一步的呢?說(shuō)起企業(yè)破產(chǎn)重組，曾任莊吉集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)金先生惋惜地說(shuō)：“公司做衣服已二十多年，本來(lái)希望能更好地做下去……”，一位曾任莊吉集團(tuán)中層多年的業(yè)內(nèi)人士也表示：“莊吉只走錯(cuò)了一步。”
2003年
莊吉集團(tuán)涉足房地產(chǎn)，在天津與現(xiàn)代集團(tuán)合作，投資建筑面積10萬(wàn)平方米的莊吉購(gòu)物中心，完成后于2005年整體轉(zhuǎn)讓出去;2006年底，莊吉集團(tuán)到云南投資有色金屬行業(yè)，在云南普洱市擁有2000多平方公里有色金屬礦的開(kāi)采權(quán)。
2006年
莊吉集團(tuán)在溫州樂(lè)清成立了浙江莊吉船業(yè)有限公司，注冊(cè)資金3億元人民幣，并于2007年開(kāi)工造船。但隨著2008年全球金融危機(jī)到來(lái)，造船業(yè)進(jìn)入寒冬。但此時(shí)的莊吉集團(tuán)并未減少資金的投入。
2007年
莊吉集團(tuán)稅后利潤(rùn)已達(dá)到1.2億元，但此后每年利潤(rùn)都以1000萬(wàn)元的速度減少。為增加公司利潤(rùn)，莊吉集團(tuán)早在2003年就開(kāi)始擴(kuò)張戰(zhàn)線。旗下一度有10多家子公司。這種策略，一開(kāi)始獲得了不小的成功。但現(xiàn)在看來(lái)，敗筆正是在那個(gè)熱火朝天的擴(kuò)張時(shí)期埋下的。
2010年
莊吉集團(tuán)已投入10億元。誰(shuí)曾想造船業(yè)的寒冬太漫長(zhǎng)，莊吉船業(yè)的資金包袱太沉重，總共欠款17億多元，深陷財(cái)務(wù)危機(jī)，最終拖垮莊吉集團(tuán)。
銀行或產(chǎn)生300多億壞賬，老板不跑路5000名員工沒(méi)鬧事
據(jù)一位莊吉集團(tuán)高層稱，在這6家破產(chǎn)公司中，莊吉集團(tuán)與其他5家企業(yè)互相擔(dān)保貸款十幾億元，而這5家企業(yè)與其他企業(yè)還有更多的互保關(guān)系，涉及銀行貸款四五十億元，這6家企業(yè)的下家還有二十幾家企業(yè)，下家的下家又涉及八九十家企業(yè)，總共欠銀行貸款300多億元。
而莊吉集團(tuán)的掌門鄭元忠，正是改革初期“溫州八大王”中的“電器大王”、幾年前的“風(fēng)云浙商”，改革開(kāi)放以來(lái)的第一代企業(yè)家。“溫州改革開(kāi)放十大風(fēng)云人物”、“十大風(fēng)云浙商”、省級(jí)勞模……鄭元忠頭上一度光環(huán)無(wú)數(shù)，在面對(duì)媒體采訪時(shí)，這位企業(yè)強(qiáng)人說(shuō)話依然擲地有聲：“不跑路，欠錢慢慢還!”
集團(tuán)另一位高層也曾哽咽地表達(dá)：“鄭總辛辛苦苦做企業(yè)41年，不賭也沒(méi)亂花錢。一輛寶馬車，至今開(kāi)了31萬(wàn)公里，還在繼續(xù)開(kāi)。20年來(lái)繳稅10多億元，每年平均解決2萬(wàn)勞動(dòng)力就業(yè)。”據(jù)了解，莊吉集團(tuán)旗下5000名員工，也未曾有過(guò)討薪鬧事。
現(xiàn)如今，制造業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，工廠破產(chǎn)、倒閉，老板跑路的現(xiàn)象屢屢發(fā)生，而莊吉集團(tuán)的破產(chǎn)事件，卻以另一種方式給我們帶來(lái)了別樣的正能量，多體諒老板的難處，風(fēng)雨同舟。
