“紡織業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移，不僅是廠房設(shè)備等硬件條件轉(zhuǎn)移，更是管理、制度、企業(yè)文化等軟件的轉(zhuǎn)移。企業(yè)不但要將先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)帶到西部，更要以人為本、和諧企業(yè)的理念帶到西部。重視社會(huì)責(zé)任，這是保持產(chǎn)業(yè)持續(xù)競爭力的關(guān)鍵。”在日前召開的2011中國紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任年會(huì)上，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長張莉大聲疾呼。

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已成為“十一五”時(shí)期紡織業(yè)發(fā)展的鮮明特征。一方面，中西部地區(qū)的投資比重大幅提升。到2010年，我國中部地區(qū)投資總額占全國比重要比2005年提高了20.55個(gè)百分點(diǎn)，東部地區(qū)則大幅下降20多個(gè)百分點(diǎn)。另一方面，中西部地區(qū)的行業(yè)貢獻(xiàn)度也明顯提高。2005年至2010年，中部地區(qū)產(chǎn)值年均增速達(dá)27.22%，西部地區(qū)達(dá)到26.30%，都比東部地區(qū)高出10多個(gè)百分點(diǎn)。

　　伴隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，紡織業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的腳步也沒有放慢。

　　改善工人待遇，企業(yè)要享受成本優(yōu)勢(shì)，又要培養(yǎng)后發(fā)能力。北京銅牛股份有限公司在甘肅建廠的同時(shí)，選拔百余名農(nóng)民工代表進(jìn)京培訓(xùn)，除了學(xué)技術(shù)，更多的是感受企業(yè)文化。“甘肅工廠與北京銅牛分工不同，但文化一致。既然西部勞動(dòng)力熟練程度低，對(duì)現(xiàn)代管理還比較陌生，那么企業(yè)就應(yīng)投入更多人、財(cái)、物，去提高勞動(dòng)者素質(zhì)。”北京銅牛股份有限公司副總經(jīng)理谷哲昭說，“讓農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲漠a(chǎn)業(yè)工人，離土不離鄉(xiāng)，有穩(wěn)定的收入，也有完美的家庭，這就是企業(yè)最基礎(chǔ)的社會(huì)責(zé)任。”

　　環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不降，企業(yè)要享受資源優(yōu)勢(shì)，更要?jiǎng)?chuàng)造和諧環(huán)境。2007年起，浙江富麗達(dá)集團(tuán)在新疆投資的兩個(gè)年產(chǎn)20萬噸粘膠短纖項(xiàng)目相繼啟動(dòng)。與此同時(shí)，總投資2.1億元的30萬噸硫磺加廢氣制硫酸項(xiàng)目也在第一時(shí)間配套，可以一次性收集全部廢氣。“對(duì)我們來說，在新疆踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，和浙江沒有區(qū)別。我們不僅會(huì)關(guān)心環(huán)境保護(hù)，還會(huì)針對(duì)少數(shù)民族職工的風(fēng)俗習(xí)慣，打造和諧的用工環(huán)境。”富麗達(dá)集團(tuán)控股有限公司副總裁錢玨美說。

　　中國紡織經(jīng)濟(jì)研究中心主任孫淮濱認(rèn)為，地區(qū)發(fā)展不平衡是中國基本國情，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中，企業(yè)應(yīng)從資源環(huán)境、企業(yè)管理、民族關(guān)系、社會(huì)發(fā)展等角度，不斷創(chuàng)新方式，提高履行社會(huì)責(zé)任的可操作空間。