一件普通的幼兒園園服，看上去與普通童裝別無二致，但卻能啟發孩子的動手能力。這種“概念”幼兒用品通過武漢一家公司的推廣，每年產值成倍遞增。

　　
    昨日，武漢育童文化服務有限公司市場部經理馬曉楓遞過名片時，記者留意到名片的四個角均是圓角，馬曉楓解釋，這是企業產品“概念”的一個體現：凡是孩子要接觸的東西，都不應該有尖銳的角，以免傷到孩子。

　　
    2008年注冊時，這家公司的注冊資金為300萬，一年后產值就達到6000多萬，去年產值更是突破了1.1億元，今年有望過2億。在同類企業中屬于發展速度非常快的，該公司還參加了2010年全民創業“十佳”評選，目前入圍前40強。

　　
    馬曉楓說，該公司的主營業務為幼兒教材和幼兒園生活、教育、環境裝飾用品。公司發展迅速，主要是因為企業賣的都是“概念”產品。

　　
    經過她講解，記者明白了“概念”的含義：就拿一件園服來說，針對3歲的幼兒，該公司設計的園服全部只有按扣，“因為孩子太小，手指不會做很復雜的動作”。4～5歲孩子的園服，則開始出現紐扣和拉鏈，“這時的孩子智力成熟，做復雜一點的紐扣，可以鍛煉孩子的手指”。

　　
    記者發現，所謂的“概念”，其實就是給產品的某種獨特設計賦予一個服務性講解，這種講解往往站在幼兒和家長角度考慮，能抓住他們的心。

　　
    馬曉楓介紹，目前該公司產品主要針對民辦幼兒園，因為民辦幼兒園往往更需要系統的服務和育兒理念，該公司在提供產品的同時，也會提供配套培訓，這樣的推銷方式較能打動民辦幼兒園。