因價值觀、審美觀的個性差異、時代差異，服裝的“美化”成為最復(fù)雜、最難把握，又是最沒有止境的功能。現(xiàn)代社會的服飾概念，個性化的色彩越來越濃。中國有中國的流行時尚，美國有美國的流行時尚，意大利有意大利的流行時尚。但一些國際著名品牌之所以著名，是因?yàn)樗粌H具有豐富的個性，還締造了世界性的時尚。締造時尚也就是創(chuàng)造品牌文化。打個比方說，“可口可樂”、“麥當(dāng)勞”為什么出名？因?yàn)樗鼈儎?chuàng)造了一種文化概念，經(jīng)營的是文化。我認(rèn)為服裝也一樣，歸根結(jié)底“美”具有一些本質(zhì)的特點(diǎn)，服裝不僅要顯示它的獨(dú)特個性，更要將個性升華為一種為全世界所認(rèn)可的服飾文化概念。我們“波司登”已被中國消費(fèi)者所認(rèn)可，但我們?nèi)砸粩嗟貏?chuàng)新。“波司登”連續(xù)4年向世界發(fā)布防寒服流行趨勢，目的是在立足國內(nèi)市場的同時，突破地域文化的局限性，與國際潮流接軌，使“波司登”一步步成為代表世界防寒服時尚的品牌。服飾文化應(yīng)該是廣義的、世界性的。這就是我個人對服飾文化的本質(zhì)及其發(fā)展趨勢的理解。 

 

　　根據(jù)這樣的本質(zhì)和趨勢，我們服裝業(yè)的天地是非常廣闊的，它的發(fā)展也是永遠(yuǎn)沒有止境。因此，服裝市場競爭從根本上來說，也就是對服飾文化本質(zhì)的把握和對其發(fā)展趨勢預(yù)測能力的競爭。簡而言之，就是創(chuàng)新能力的競爭，尤其是產(chǎn)品創(chuàng)新能力的競爭。只有這樣的競爭，才能形成良性循環(huán)，才能促進(jìn)中國服裝業(yè)的進(jìn)步。 

 

　　服飾產(chǎn)品創(chuàng)新的核心，應(yīng)該是設(shè)計理念的創(chuàng)新。這種創(chuàng)新，應(yīng)該是建立在對服飾文化的本質(zhì)充分的理解，對它的發(fā)展趨勢準(zhǔn)確把握的基礎(chǔ)上的。“波司登”以市場為導(dǎo)向的設(shè)計理念創(chuàng)新，是獨(dú)特個性與廣泛共性的結(jié)晶體，是文化藝術(shù)和市場經(jīng)濟(jì)的最佳組合。“波司登”羽絨服目前的主要特點(diǎn)為時裝化、休閑化，簡潔、貼身，體現(xiàn)人類對簡約生活的追求。隨著經(jīng)濟(jì)全球化時代的到來，我們還將向國際流行的寬松、自然方向發(fā)展，以一種崇尚自然的心態(tài)來演繹時尚，以一種平和始然的色彩去閃耀生命。 

 

　　支持設(shè)計理念創(chuàng)新的，應(yīng)該是用料和產(chǎn)品工藝的創(chuàng)新。理念是服裝的靈魂，用料則是服裝的風(fēng)骨。現(xiàn)今世界，紡織業(yè)突飛猛進(jìn)，新面料層出不窮，我們不僅要充分注意紡織新料的出現(xiàn)，還要根據(jù)人們的需求，從日本、法國、印尼等地進(jìn)口面料，或定制一些特殊面料，以形成“波司登”服飾的獨(dú)特品質(zhì)。我們今年使用的全棉PU涂層面料、防水透氣的PTFE面料、PVC等現(xiàn)代感面料以及TTU環(huán)保內(nèi)隔層等，就是向這個目標(biāo)靠近的成功范例。 

 

　　要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新了的設(shè)計理念，就必須實(shí)行嶄新的管理體制。從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蛻變?yōu)閲壹壠髽I(yè)集團(tuán)，再到擁有亞洲最大的羽絨制品生產(chǎn)基地，“波司登”逐步完成了股份制改造，樹立起現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的驚濤駭浪中實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。對于二十一世紀(jì)的企業(yè)管理，我認(rèn)為：首先，在經(jīng)濟(jì)全球化程度日益加深的今天，全球資源共享已是大勢所趨。企業(yè)就必須如同計算機(jī)一樣開放、兼容，管理須向國際化企業(yè)靠攏。“波司登”的目標(biāo)正是創(chuàng)世界名牌，因此當(dāng)務(wù)之急我們要有目的地吸收國際上的先進(jìn)知識、信息、技術(shù)，把它應(yīng)用到傳統(tǒng)型企業(yè)的管理中。第二，對新經(jīng)濟(jì)所創(chuàng)造的“知識神話”、“知本家”（不可否認(rèn)，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與新經(jīng)濟(jì)有許多的差異），我們將充分利用他們的技術(shù)手段，借鑒他們的管理方式，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與新經(jīng)濟(jì)并軌。今后“波司登”也會轉(zhuǎn)向“鼠標(biāo)＋水泥”的經(jīng)營方式，或者我們又將找到一種更好的方式，但總的原則就是為顧客創(chuàng)造最大便利，提供最好的服務(wù)，通過這些來獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最大化。我想這也是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)必將走的道路。目前，我們正在全面更新“波司登”網(wǎng)站，我相信企業(yè)網(wǎng)站不僅會成為企業(yè)宣傳的平臺，成為企業(yè)與顧客交流的窗口，更會為今后遍布全球的電子商務(wù)奠定基礎(chǔ)。第三，加入W TO后，關(guān)稅壁壘被取消，但“技術(shù)壁壘”反而會強(qiáng)化。因此，“波司登”必須要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、系列化經(jīng)營。在此過程中，關(guān)鍵問題即是品牌管理和營銷革命。我們將運(yùn)用逆向思維以及新的思想來改進(jìn)管理方法，在管理創(chuàng)新中促進(jìn)“波司登”產(chǎn)品創(chuàng)新，并以“波司登”帶動整個羽絨服市場的規(guī)范前進(jìn)，使中國防寒服更具競爭力。 

 

　　當(dāng)然，要與上述的創(chuàng)新配套，還有科技、企業(yè)文化、員工素質(zhì)等等方面的創(chuàng)新舉措。 

 

　　過去我曾經(jīng)說過“真、善、美”三個字，所謂“真”，就是以真誠的心對待消費(fèi)者，也就是我常說的“品牌有價品格無價”；所謂“善”，就是要不斷完善我們的生產(chǎn)手段、管理方法；所謂“美”就是不斷的去發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美。今天我們談到創(chuàng)新，就把上面的原則再進(jìn)行細(xì)化。總之，我們今后除了對待消費(fèi)者的一顆真誠的心永遠(yuǎn)不變，其他都要變。要順著人們審美觀、價值觀的發(fā)展規(guī)律去變，去創(chuàng)新，去攀登，去創(chuàng)造中國服裝業(yè)燦爛的明天。